En que contexto se decidió que el parque de diversiones estuviera en la ciudad de París, Francia?

1. En que contexto se decidió que el parque de diversiones estuviera en la ciudad de París, Francia?

París fue elegido por su demografía y a los subsidios otorgados, pues el gobierno francés se encontraba entusiasmado con el proyecto  Disney , el gobierno francés otorgó un billón de dólares mediante incentivos, sólo con el propósito de crear 30 mil empleos franceses.

 2. ¿Cuales son los Factores Culturales, sociales, económicos y de comunicación que afectaron al Parque?

Choque de culturas, manifestaciones del pueblo francés encontra del gobierno de los Estados Unidos el cual había exigido un corte en los subsidios de la agricultura francesa.

Errores de operaciones y de información por parte de los directivos de Disney para tomar decisiónes.

Ddiferente tipo de costumbres y horarios de comida y política de bebidas.

Atribuyendo a los otros parques temáticos no consideraron los días de actividades y de mayor demanda.

Problemas en sus paquetes de hostelería, pues no todos ocupaban los 4 días previstos.

Sólo un 40% de los visitantes eran de origen francés.

3 ¿Cuales fueron las decisiones que tomaron los Responsables del Proyecto ante el Fracaso del Negocio?

Investigación de mercado y costumbres por parte de los ejecutivos

Cambio de nombre

Implementación de restaurantes de auto servicio

Reduccio en una tercera parte del precio de las entradas al parque y al hospedaje En los hoteles.

 4. Estructura 5 Estrategias Distintas a Las Que se ejecutaron.

1.- mejorar las relaciones públicas con el pueblo francés

2.- implementar nuevos paquetes en los servicios de hotelería

3.- adaptar las políticas del parque a la cultura de la región (el consumo de alcohol)

4.- cambiar el tipo de capacitación a los empleados y tomar en cuanta sus opiniones

5.-realizar convenios con loa locatarios

5. Después de leer El caso Cual seria tu conclusión de los antes de Iniciar Un Nuevo Negocio

Antes de iniciar un negocio tenemos que realizar un estudio de mercado tanto económico como cultural de la región.

Generar buenas relaciones con el público local , y darle un seguimiento a la marca para que sea atractiva al público.

Equipo.

Aristeo Gómez Marco Antonio

Palafox Lechuga Mario Alberto

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