ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gobierno y Gestión Corporativo Institución pública.


Enviado por   •  22 de Abril de 2016  •  Apuntes  •  1.497 Palabras (6 Páginas)  •  279 Visitas

Página 1 de 6

Gobierno y Gestión Corporativo Institución pública.

Una Institución pública de la localidad desea implementar un modelo de gobierno y gestión de TI, el departamento de TI actualmente se concentra principalmente en la prestación de servicios de sistemas de información en: contratación de proveedores, gestión de proyectos, gestión de proyectos de planeación territorial, gestión de talento humano, gestión financiero pública y gestión de servicio al ciudadano o ventanilla pública.

Cuenta con una sede administrativa donde tiene instalada toda su infraestructura computacional en un data center de última generación donde se alojan servidores de datos, aplicaciones ERP y ERP++, mensajería, web, Firewall, bajo una arquitectura virtualizada, la infraestructura de red sobre una red tipo campus que interconecta a más de 10 LAN´s y con 5 VPN para enlazar despachos que operan fuera de la sede administrativa.

Para este año 2016 la Institución pública un proyecto denominado “Gobierno y Gestión Pública de TI”, a fin de implementar un modelo de buenas prácticas asociadas para gestionar las operaciones, gestionar las peticiones e incidentes del servicio, gestionar los problemas, gestionar la continuidad y gestionar los servicios de seguridad.

  1. Establecer un modelo de gobierno y gestión de TI, donde se visualice la articulación de los stakeholders, los objetivos corporativos, las tendencias, los requerimientos de la organización, los objetivos de TI y el direccionamiento estratégico TI e indique con cuales herramientas se llevaría a cabo su implementación
  2. Establezca (2) Objetivos corporativos y 2 Objetivos de IT, como también identificar al menos 3 procesos con dos métricas.
  3. Como integrar un estándar de VAL-IT ó ISO-27002 dentro de este modelo GyG (procesos, métricas).

  1. Proponer una estructura organizacional para implementar el modelo de GyG tipo matriz RACI

  1. Y finalmente proponer un modelo para la toma de decisiones en la organización en cuanto a:

[pic 4]

Elabore las respuestas en un documento PDF.


[pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

[pic 9][pic 10]

[pic 11]

[pic 12][pic 13]

[pic 14][pic 15]

[pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22]

[pic 23][pic 24]

[pic 25][pic 26]

[pic 27][pic 28]

[pic 29][pic 30]

[pic 31][pic 32]

[pic 33]

[pic 34][pic 35]

[pic 36][pic 37]

[pic 38]

[pic 39]

[pic 40][pic 41]

[pic 42][pic 43]

[pic 44][pic 45]


OBJETIVOS CORPORATIVOS

  1. Cultura de servicio orientada al cliente.
  2. Continuidad y disponibilidad del servicio de negocio.
  3. Optimización de la funcionalidad de los procesos de negocios.

OBJETIVOS DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION

Cada objetivo de TI está relacionado con al menos un objetivo corporativo ya que ellos contribuyen a la consecución de estos para el beneficio de la Institución. Esto lo representamos en la siguiente tabla:

OBJETIVOS DE TI CLAVES

OBJETIVOS CORPORATIVOS

OBJETIVOS DE TI

  1. Cultura de servicio orientada al cliente.

01,  07

  1. Continuidad y disponibilidad del servicio de negocio

04, 10, 14

  1. Optimización de la funcionalidad de los procesos de negocio

01, 07, 08, 09, 12

Para este punto, es necesario realizar una simplificación de los Objetivos de TI involucrados, los cuales están presentes en varios de los Objetivos corporativos de la Institución. 

  1. 01 - Alineamiento de TI y la estrategia de negocio.
  2. 04 - Riesgos de negocio relacionados con las TI gestionados.
  3. 07 - Entrega de servicios de TI de acuerdo a los requisitos del negocio.
  4. 08 - Uso adecuado de aplicaciones, información y soluciones tecnológicas.
  5. 09 - Agilidad de las TI.
  6. 10 - Seguridad de la información, infraestructuras de procesamiento y aplicaciones.
  7. 12 - Capacitación y soporte de procesos de negocio integrando aplicaciones y tecnología en procesos de negocio.
  8. 14 - Disponibilidad de información útil y relevante para la toma de decisiones.

PROCESOS CLAVES

Derivamos los procesos que intervienen de manera Principal en cada uno de los Objetivos de TI de la Institución y luego definimos las métricas.

PROCESOS CLAVES

OBJETIVOS DE TI

PROCESOS

01  Alineamiento de TI y la estrategia de negocio

EDM01, EDM02, APO01, APO02, APO03, APO05, APO07, APO08, BAI01, BAI02

04  Riesgos de negocio relacionados con las TI gestionados

EDM03, APO10, APO12, APO13, BAI01, BAI06, DSS01, DSS02, DSS03, DSS04, DSS05, DSS06, MEA01, MEA02, MEA03

07  Entrega de servicios de TI de acuerdo a los requisitos

del negocio

EDM01, EDM02, EDM05, APO02, APO08, APO09, APO10, APO11, BAI02, BAI03, BAI04, BAI06, DSS01, DSS02, DSS03, DSS04, DSS06, MEA01

08  Uso adecuado de aplicaciones, información y soluciones

tecnológicas

APO04, BAI05, BAI07

09  Agilidad de las TI

EDM04, APO01, APO03, APO04, APO10, BAI08

10  Seguridad de la Información, Infraestructura de procesamiento y aplicaciones.

EDM03, APO12, APO13, BAI06, DSS05

12  Capacitación y soporte de procesos de negocio integrando

APO08, BAI02, BAI07

14  Entrega de Programas que proporcionen beneficios

APO09, APO013, BAI04, BAI10, DSS03, DSS04

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (10 Kb) pdf (485 Kb) docx (540 Kb)
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com