Mitos Que es el proceso administrativo?
Enviado por gilly • 27 de Febrero de 2016 • Ensayo • 734 Palabras (3 Páginas) • 113 Visitas
1.-¿Que es el proceso administrativo?
Es una herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades
2.-¿Cuáles son las fases para el proceso administrativos?
Dinámica y mecánica
3.- ¿Que se busca en la fase mecánica?
Se busca establecer que hacer y se prepara la estructura necesaria para hacer y comprende las actividades de planeación y organización
4.-¿A qué se refiere la fase dinámica ?
Se refiere a cómo se maneja ese organismo social que se a estructurado y comprende las actividades de dirección y control
5.-Que es planeación
Consiste en saber lo que se va hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente
6.- ¿Qué es la planeación estratégica
Da el marco filosófico para la acción que está en la mentalidad de la organización y empleados. No solo se orienta a decisiones futuras se relaciona con las tomas de decisiones de hoy que afectan el futuro
7.- ¿Cuáles son los aspectos con los que cuenta la planeación estratégica?
Misión, visión y valores
8.- ¿Cuáles son las fases 4 de la planeación estratégica?
Fase 1: Definición de misión, visión, valores y objetivos
Fase 2: Diagnostico interno de la organización (fortalezas y debilidades)
Fase3: Diagnóstico externo (oportunidades y amenazas)
Fase 4: Formulación de estrategias
9.-¿Qué es la planeación táctica?
Es la encargada de diseñar los planes a mediano plazo y proyectar las actividades a nivel departamental de la empresa con el fin de concretar los lineamientos de la planeación estratégica y abrir el campo de acción específico para la planeación operativa
10.- ¿Cuáles son las áreas que se encuentran dentro de la planeación táctica?
Área financiera
Área de mercadotecnia
Producción
Recursos humanos
11.- ¿Qué hace la planeación estratégica?
Realiza la operación de mapas en donde se evalúan las fortalezas, limitaciones e incertidumbres de la organización.
12.- ¿Cuáles son algunas características de la planeación estratégica?
-Cobija a la organización como una totalidad
-Es un medio para alcanzar objetivos organizacionales
-Se aplica a largo plazo
-Es decidida por la alta dirección de la organización
13.- ¿Que hace la planeación operativa u operacional’
Se encarga de identificar las debilidades y fortalezas de acuerdo a la problemática encontrada desde la planeación estratégica.
14.- ¿Cuáles son algunas características de la planeación operativa u operacional?
-E s a corto plazo
-Cubre las tareas u operaciones individuales
-Respalda las acciones cotidianas
-Sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión
-Cubre periodos deducidos
-Su parámetro principal es la eficiencia
15.- ¿En qué nivel se aplica la planeación estratégica?
...