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Mitos Que es el proceso administrativo?


Enviado por   •  27 de Febrero de 2016  •  Ensayo  •  734 Palabras (3 Páginas)  •  112 Visitas

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1.-¿Que es el proceso administrativo?

Es una herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades

2.-¿Cuáles son las fases para el proceso administrativos?

Dinámica y mecánica

3.- ¿Que se busca en la fase mecánica?

Se busca establecer que hacer y se prepara la estructura necesaria para hacer y comprende las actividades de planeación y organización

4.-¿A qué se refiere la fase dinámica ?

Se refiere a cómo se maneja ese organismo social que se a estructurado y comprende las actividades de dirección y control

5.-Que es planeación

Consiste en saber lo que se va hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente

6.- ¿Qué es la planeación estratégica

Da el marco filosófico para la acción que está en la mentalidad de la organización y empleados. No solo se orienta a decisiones futuras se relaciona con las tomas de decisiones de hoy que afectan el futuro

7.- ¿Cuáles son los  aspectos con los que  cuenta la planeación estratégica?

Misión, visión y valores

8.- ¿Cuáles son las fases 4 de la planeación estratégica?

 Fase 1: Definición de misión, visión, valores y objetivos

Fase 2: Diagnostico interno de la organización (fortalezas y debilidades)

Fase3: Diagnóstico externo (oportunidades y amenazas)

Fase 4: Formulación de estrategias

9.-¿Qué es la planeación táctica?

Es la encargada de diseñar los planes a mediano plazo y proyectar las actividades a nivel departamental de la empresa con el fin de concretar los lineamientos de la planeación estratégica  y abrir el campo de acción específico para la planeación operativa

10.- ¿Cuáles son las áreas que se encuentran dentro de la planeación táctica?

Área financiera

Área de mercadotecnia

Producción

Recursos humanos

11.- ¿Qué hace la planeación estratégica?

Realiza la operación de mapas en donde se evalúan las fortalezas, limitaciones e incertidumbres de la organización.

12.- ¿Cuáles son algunas características de la planeación estratégica?

-Cobija a la organización como una totalidad

-Es un medio para alcanzar objetivos organizacionales

-Se aplica a largo plazo

-Es decidida por la alta dirección de la organización

13.- ¿Que hace la planeación operativa u operacional’

Se encarga de identificar las debilidades y fortalezas de acuerdo a la problemática encontrada desde la planeación estratégica.

14.- ¿Cuáles son algunas características de la planeación operativa u operacional?

-E s a corto plazo

-Cubre las tareas u operaciones individuales

-Respalda las acciones cotidianas

-Sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión

-Cubre periodos deducidos

-Su parámetro principal es la eficiencia

15.- ¿En qué nivel se aplica la planeación estratégica?

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