Objetivo general: Diseñar la estructura de la empresa del futuro.

Objetivo general:

Diseñar la estructura de la empresa del futuro.

Objetivos Específicos:

• Identificar los elementos que componen una empresa
• Pensar el nuevo papel de la creatividad e innovación en la empresa
• Generar nuevos paradigmas de lo que es ser empresa
• Pensar en los retos que tienen las empresas actuales
• Proponer un modelo nuevo que permita satisfacer los nuevos retos
• Proponer un modelo de empresa nuevo que se ajuste a las necesidades de los tiempos

Instrucciones:

1. Problematización de los problemas actuales de la sociedad (se pueden concebir desde lo global)

1. Solución a los problemas enumerados en el punto anterior (analizar que se puede hacer para terminar con los problemas)

1. Definición de administración (recuerden que tiene que ser una definición que se ajuste a los nuevos esquemas o modelos de empresas)

1. Empresas con mejores prácticas (enumerar 2 casos de empresas que admiren, que generen valor tanto social, como económico, etc. Explicar el qué hacen y porqué son empresas que vale la pena seguir)

1. Funciones directivas (enunciar las 5 funciones principales de la dirección)

Desarrollo:

1.1 Problematización de los problemas actuales de la sociedad (se pueden concebir desde lo global)

• Hambre. Millones de personas alrededor del mundo sufren de hambre, simplemente no tienen que comer.
• Racismo. Existen aún lugares donde la exclusión social y cultural aún existen, las personas pierden su autoestima y se aísla.
• La contaminación. Los efectos sobre nuestro ambiente y nuestros cuerpos es muy grande, destruimos día con día nuestro entorno, lo que nos afecta a nuestra salud y estilo de vida, sin embargo no detenemos a pensar sobre lo malo que son todos los tóxicos.
• Las Guerras. Grandes problemas con la corrupción.
• El agua potable. Millones de personas no tienen agua potable y no tienen acceso a ella.
• La pobreza. Es un problema en todo el mundo, donde lo viven principalmente los niños inocentes.

1.2 Solución a los problemas enumerados en el punto anterior (analizar que se puede hacer para terminar con los problemas)

• La contaminación.

• No arrojar la basura y desechos en las calles.
• Sembrar árboles.
• No utilizar productos que contienen contaminantes.
• Utilizar abonos orgánicos en logar de sintéticos.
• Educar a la población ya sea desde la escuela o medios masivos de comunicación.

• Las Guerras.

• Modificar leyes,
• Transparencia total y todo en la red de la información pública.
• Ley de protección jurídica a todos lo denunciantes.
• Educación
• Menos cargos públicos.
• Creación de un órgano institucional para velar las buenas prácticas.

• El agua potable.

• Regar los parques públicos y limpieza de las calles con agua reciclada.
• Reutilización de aguas residuales.
• Desarrollar tecnología de almacenamiento y conservación del agua.
• Adecuación del precio del agua.
• Educar para cambios de modelos de consumo y estilos de vida.

• Hambre y pobreza.

• Terminar con la desigualdad y brindar los derechos sociales.
• Aumentar la productividad agrícola.
• Mejorar la utilización de recursos naturales.
• Consumir de forma responsable.
• Apoyar a los pequeños agricultores.
• Comidas para niños en las escuelas.
• Cultivar, compartir y vivir mejor,

Sin embargo debemos de erradicar primero el hambre para combatir la pobreza

Con una ciudadanía activa, informada y consiente, se puede transformar el mundo.

1. Definición de administración (recuerden que tiene que ser una definición que se ajuste a los nuevos esquemas o modelos de empresas)

La administración moderna surge a raíz de asignar nuevas tendencias, acontecimientos y cambios para las organizaciones en la actualidad. Existen varios autores contemporáneos que han intentado dar una definición acerca de la administración moderna entre los más destacados se encuentra: Fayol Henry, George R. Terri, Herbert A. Simon, Robert McNamara, entre otros.

La administración moderna es “la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización” (Carlos Ramírez, 2006).

Finalmente nuestra definición de administración moderna es: el proceso que ayuda a organizar, dirigir, delimitar, controlar una organización con el fin de generar un mejoramiento continuo.  

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