El objetivo general de la empresa Grupo Вimbo

Antecedentes

1- HISTORIA

GRUPO BIMBO

FUNDADO EN MÉXICO EL AÑO DE 1945, GRUPO BIMBO ES HOY EN DÍA UNA DE LAS EMPRESAS DE PANIFICACIÓN MÁS IMPORTANTES DEL MUNDO POR POSICIONAMIENTO DE MARCA, POR VOLUMEN DE PRODUCCIÓN Y VENTAS, ADEMÁS DE SER LÍDER INDISCUTIBLE DE SU RAMO EN MÉXICO Y LATINOAMÉRICA. CON PRESENCIA EN 17 PAÍSES DE AMÉRICA Y ASIA, CUENTA CON CERCA DE 7,000 PRODUCTOS Y CON MÁS DE 150 MARCAS DE RECONOCIDO PRESTIGIO.

DESDE 1980, GRUPO BIMBO ES UNA EMPRESA PÚBLICA QUE COTIZA EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES Y ESTÁ FORMADA POR SEIS ORGANIZACIONES Y UN CORPORATIVO, LOS CUALES OPERAN EMPRESAS DE LA INDUSTRIA DE LA PANIFICACIÓN Y DE ALIMENTOS EN GENERAL.

2- UBICACIÓN

OFICINAS CORPORATIVAS: CIUDAD DE MÉXICO. PRESENCIA: 19 PAÍSES.

3- MISIÓN:

ALIMENTAR Y DELEITAR Y SERVIR A NUESTRO MUNDO.

4- VISIÓN

BUSCAMOS SER UNA EMPRESA ALTAMENTE PRODUCTIVA Y PLENAMENTE HUMANA.

5- VALORES

SERVIR CON PASIÓN, OPERACIONES CON EFECTIVIDAD, TRABAJO EN EQUIPO, LA CALIDAD Y LA RESPONSABILIDAD, Y EL RESPETO PARA LAS PERSONAS.

6- OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA

LOGRAR UN CRECIENTE VOLUMEN Y PARTICIPACIÓN DE NUESTRAS MARCAS. ESTAR CERCA DE NUESTROS CONSUMIDORES Y CLIENTES, ELLOS SON NUESTRA RAZÓN DE SER.

BUSCAR QUE NUESTRO PERSONAL SE DESARROLLE Y REALICE PLENAMENTE (VIVIR NUESTRA FILOSOFÍA). ORIENTADOS PERMANENTEMENTE A APRENDER.

ASEGURAR LA OPERACIÓN EN UN ADECUADO AMBIENTE DE CONTROL (INFORMACIÓN, SISTEMAS Y CONFIANZA). PARTICIPACIÓN Y AUTOCONTROL.

Capítulo 1

INTRODUCCIÓN

7- JUSTIFICACIÓN

SE DESE CONOCER LA EMPRESA BIMBO ASÍ COMO LAS INSTALACIONES QUE LA CONFORMAN Y ASIMILAR EL AGRUPAMIENTO QUE TIENEN Y QUE HAN HECHO DE ELLA UNA DE LAS MEJORES EMPRESAS EN EL SECTOR ALIMENTACIÓN.

8- PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

NO SE PRESENTA NINGÚN PROBLEMA YA QUE SOLO SE CONOCERÁ LAS INSTALACIONES, Y ÁREA DE TRABAJO DE CADA UNA DE LOS DEPARTAMENTOS DE MANERA FÍSICA.

9- OBJETIVO

CONOCER LAS ÁREAS DE TRABAJO DE CADA UNO DE LOS DEPARTAMENTOS Y SU FUNCIONAMIENTO O LA INTERVENCIÓN QUE TIENEN CON LA EMPRESA Y CÓMO FUNCIONAN CADA UNA DE ELLAS,

Capítulo 2

MARCO TEÓRICO

10- MARCO TEÓRICO DEL PROYECTO

1- EL DEPARTAMENTO COMERCIAL/VENTAS CONSIGUE VENDER LOS OBJETIVOS DE VENTAS PLANTEADOS PARA QUE LA EMPRESA CONSIGA UNA RENTABILIDAD, ATENDIENDO Y FIDELIZANDO A LOS CLIENTES.

2- EL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN FABRICA LA PRODUCCIÓN MÁS EL STOCK OBJETIVO QUE LUEGO SERÁ COMERCIALIZADO POR VENTAS CUMPLIENDO LOS OBJETIVOS DE GASTOS.

3- EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS ADQUIERE BUENAS MATERIAS PRIMAS A BUEN PRECIO SIEMPRE CUANDO ES NECESARIO, SIN ROTURAS DE STOCK.

4- EL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN CONTABILIZA LAS FACTURAS EMITIDAS Y RECIBIDAS, COBRA A LOS CLIENTES, PAGA A LOS PROVEEDORES Y PLANTILLA, Y LIQUIDA LOS IMPUESTOS EN LAS FECHAS CORRESPONDIENTES.

5- EL DEPARTAMENTO FINANCIERO CONSIGUE FINANCIACIÓN PARA LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA (INVERSIONES O CIRCULANTE), PLANIFICA PARA QUE ÉSTA SIEMPRE TENGA DINERO PARA AFRONTAR SUS PAGOS PUNTUALMENTE Y TENGA UNA SITUACIÓN PATRIMONIAL SANEADA (BALANCE SOLVENTE), Y CONTROLA QUE LA ACTIVIDAD RESULTE RENTABLE (CUENTA DE PYG CON BENEFICIOS).

6- EL DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN SUPERVISA Y VIGILA QUE TODOS LOS DEPARTAMENTOS CUMPLAN SUS OBJETIVOS, REPORTANDO A LA DIRECCIÓN GENERAL.

7- EL DEPARTAMENTO DE MARKETING COLABORA CON EL COMERCIAL PARA CONSEGUIR MÁS VENTAS Y ATENDER MEJOR A LOS CLIENTES.

8- EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS GESTIONA

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