PLAN ESTRATÉGICO. ANALISIS INTERNO

PLAN ESTRATÉGICO

MISIÓN

Somos una empresa encargada de diseñar, producir y comercializar productos textiles para caballeros a nivel nacional. Utilizamos nuestros recursos, conocimientos y experiencia con la finalidad garantizar productos competitivos y de alta calidad, manteniendo relaciones de respeto y compromiso con nuestros clientes, colaboradores y proveedores.

VALORES

• HONESTIDAD: Trabajamos con respeto, transparencia y humildad para generar confianza con quiénes nos relacionamos.
• TRABAJO EN EQUIPO: Colaboramos para conseguir objetivos comunes, compartiendo la información, los conocimientos y las experiencias. Escuchamos y aportamos diferentes puntos de vista para mejorar.
• INNOVACIÓN: nos encontramos abiertos a los cambios, buscamos constantes mejoras y diferenciación competitiva
• CALIDAD: Buscamos la calidad integral de nuestros colaboradores, procesos y productos, de acuerdo a las actuales exigencias del mercado y la globalización.

VISIÓN

Ser una empresa líder en confección y comercialización textil en dirección de continuo crecimiento con la finalidad de incursionar en el mercado internacional, manteniendo nuestro estilo de acuerdo a las nuevas tendencias del mercado, logrando la preferencia de los clientes a través de precios competitivos y una excelente calidad con la finalidad de garantizar mayores utilidades y mayor crecimiento de la empresa, contando con un equipo humano competente, colaborativo y comprometido en el desarrollo socioeconómico del país.

OBJETIVOS

• Incursionar  expansión de comercialización en las ciudades del país
• Gestionar la expansión de nuevos puntos de comercialización a nivel internacional
• Integrar los sistemas de información con la finalidad de que haya contacto directo con las otras sedes generando integridad

ANALISIS INTERNO

FORTALEZAS

• Innovación tecnológica a nivel interno haciendo más eficiente a la organización
• Se enfoca en las diferentes labores, atención al cliente, diseño y comercialización del producto
• Utilización de tecnologías avanzadas de manufactura en los diferentes procesos de producción textil y de confecciones como: Información, automatización.
•  Alta calidad de los productos.
• Exclusividad en los diseños y materiales usados para la confección de productos textiles para caballeros.

DEBILIDADES

• No cuenta con una estrategia de promoción definida
• No cuenta con expansión de mercado
• La marca de los productos no es reconocida

ANALISIS EXTERNO

AMENAZAS

• Al ser una empresa nueva,  es posible notar que se encuentra en desventaja frente a otras organizaciones con más años de experiencia y cuentan con clientes fijos en sus líneas de ropa.
• El crecimiento continúo de la competencia a nivel mundial como consecuencia de la globalización y apertura de los nuevos mercados.
•  La alta velocidad de cambios tecnológicos lo cual hace que la empresa se encuentre en permanente adaptación y renovación de la maquinaria y equipo.
•  Riesgos propios del mercado de confecciones

OPORTUNIDADES

• Existencia de un mercado laboral con experiencia textil y de confecciones del cual podemos obtener una guía.
• Gran oferta tecnológica y de equipamiento, ya sea referente a la industria textil y de confecciones, como también en el área de las comunicaciones.
• Empresa a nivel nacional con productos de calidad con un amplio mercado por explorar.
• Ferias nacionales e internacionales de confecciones.

PUESTA EN PRÁCTICA

• Servir como proveedor de diferentes empresas del país, mediante la creación de una línea de productos exclusivos para la venta de almacenes mayoristas.
• Crear o buscar acuerdos con diferentes  empresas extranjeras con la finalidad de dar a conocer nuestros productos en el exterior.
• Estar relacionados con eventos que tienen que ver con el sector textil, de tal forma que logremos conseguir alianzas y relaciones empresariales permitiéndonos el crecimiento de la empresa.
• Realizar publicidad y promoción para lograr expansión y reconocimiento de la marca de la empresa tanto en mercado interno y externo.
• Crear variedad de colecciones para las diferentes temporadas para  el logro de expandir y dar a conocer la versatilidad y exclusividad de los diseños.
• Mantener relaciones estrechas con proveedores y clientes, buscando la mejora continua de la calidad en los proceso, a través de una cultura organizativa orientada hacia la satisfacción de los usuarios finales.

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