PORYECTO CREACION DE UNA EMPRESA EN EL TALLER DE EMPRENDEDORES

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE ATEMAJAC

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PORYECTO CREACION DE UNA EMPRESA EN EL TALLER DE EMPRENDEDORES

P R E S E N T A N:

DANIEL LOPEZ SAHAGUN

ANGEL GUZMAN VELAZQUEZ

MATERIA: TALLER EMPRENDEDORES

Empresa: Plane 4 Kids

MAESTRA:

ANTONIA INGRID GARCÍA SANTOSCOY

INDICE

1.-Propuesta De Valor        

1.1 Determinación de la Idea.        

1.1.1   Análisis de la industria (antecedentes, situación actual,    tendencias)        

1.1.2 Análisis de la competencia (directa, indirecta; Fuerzas  de  Porter)        

1.2  Giro del Negocio.        

1.3  Descripción de Producto/Servicio        

1.4  Ventaja Competitiva / Propuesta de valor        

1.5 matriz DOFA        

1.6 Misión        

1.7 Visión        

1.8  Responsabilidad social        

1.8.1 Economía        

1.8.2 Social        

1.8.3 Ecología        

1.9 Nombre de la Empresa        

1.10 Tipo de Sociedad        

2. Segmento De Clientes        

2.1  Tipos de Segmentos de Mercados.        

2.1.1 (Mercado masivo, nicho de mercado, segmentos, diversificado, plataformas multilaterales)        

2.2 Investigación de Mercado.        

2.2.1 Mercado, segmento, Mercado meta        

2.2.2 Población y muestra        

2.2.3 Diseño del instrumento        

3.0  CANALES COMUNICACIÓN, DISTRIBUCION Y VENTA        

3.1 TIPOS DE CANALES        

3.1.1 COMUNICACIÓN        

3.1.2 DISTRIBUCION        

3.1.3 VENTA        

3.3 estrategias        

4. Relación Con El Cliente        

4.1  Definición.        

4.1.1 Distingo competitivo        

4.2  Categorías        

4.3  Estrategias        

5. Recursos clave        

5.1 Definición        

5.2 Tipos de Recursos:        

5.2.1 Humanos        

5.2.2 Tecnológicos        

5.2.3 Intelectual        

5.2.4 Físicos.        

5.2.5 Materiales.        

5.2.6 Financieros.        

6. Actividades Clave        

6.1 Definición de procesos        

6.2 Mapeo de Proceso        

6.3.1 Sueldos        

6.3.2 Tipos de contratación        

6.4 Diseño de P/S (prototipo/diagrama de flujo de servicio)        

7 Socios Clave        

7.1 Definición        

7.2 Tipos, relación y estrategias        

7.2.1 Proveedores        

7.2.2 Distribuidores        

7.2.3 Colaboradores        

7.2.4 Gobierno        

7.2.5 Competencia        

7.2.6 Alianzas, otros.        

7.3 Licencia y permisos        

8. Flujo de ingresos        

8.1  Definición.        

8.2  Maneras de Generar Ingresos        

8.3.1  Instituciones que apoyan al emprendedor        

8.3.2 Socios Capitalistas para el negocio.        

8.4 Razones Financieras de Generación de Ingresos        

8.4.1 Determinar Precio de Venta        

8.4.2 Proyecciones de Venta (de 3 a 5 Años).        

9. Estructura De Costos        

9.1  Definición y Determinación de Costos en el Modelo.        

9.2  Estructuras de Costos:        

9.2.1 Costos Fijos.        

9.2.2  Costos Variables.        

9.2.3  Tasa Interna de Retorno.        

9.2.4  Valor presente neto        

9.2.5  Economías de Escala        

9.2.6  Economías de Amplitud        

9.3 Razones Financieras de Generan los costos:        

9.3.1  Inversión inicial        

9.3.2  Punto de Equilibrio.        

9.3.3  Estados financieros proyectados.        

9.3.3.1 Balance general        

9.3.3.2 Estados de resultados        

9.3.3.3 Flujos de efectivo        

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