RESENCION “HELADOS ICEBERG”

Guatemala 20 de Agosto de 2017

RESENCIÓN 3 “HELADOS ICEBERG”

Ficha Técnica:

• Caso: Helados Iceberg
• Autor: María del Rocío Vega Zavala
• Fecha: 15 de Diciembre 2004
• Lugar: Tecnológico de Monterrey

Argumento:

La empresa Helado Iceberg se fundó en 1,956 producto de la idea de 4 estudiantes del Tec de Monterrey del que ahora solo quedaba el actual dueño Gerardo Benegas y quién después de 10 años de crecimiento continuo tenía presencia en Monterrey con 24 tiendas convirtiéndose en el segundo participante de la industria en esa ciudad pero desgraciadamente el fuerte endeudamiento que habían adquirido más la estacionalidad de ventas del producto lo ponía en una situación comprometedora financieramente hablando y ahora las deudas eran mayores ya que Gerardo Benegas había recibido una atractiva oferta por parte de su principal competidor para adquirir su marca y empresa, así como la receta de hacer helados que era 100% mexicana y artesanal, adicional tenía que contemplar que el futuro no era alentador debido a la entrada de competidores internacionales debido al tratado de libre comercio.

Definición del Problema:

Gerardo Benegas debía analizar las únicas dos opciones que tiene en este momento:

1. Vender la empresa y su receta 100% mexicana y artesanal a su principal competencia.
2. No vender la empresa y continuar luchando por sacar adelante la empresa y la situación financiera de la misma.

Problemas, Análisis y Alternativas de Solución:

Resulta evidente que Gerardo Benegas no había tomado las mejores decisiones en cuanto a endeudamiento se refiere y no había realizado un correcto análisis de su capacidad financiera, tampoco había realizado un análisis de sus estados financieros buscando predecir utilidades.

A continuación la información del Balance General de la empresa para su análisis:

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Como sabemos para que una empresa no tenga problemas de liquidez         su valor de resultado no debe ser mayor a 2 o por lo menos 1 por lo que vemos que Iceberg se encuentra en serios problemas de liquidez.

• FORTALEZAS A DESTACAR:

• 24 Tiendas
• Producto 100% Natural y Artesanal
• Posicionamiento No. 2 a nivel local
• Tiendas bien ubicadas
• Recetas Únicas
• Equipo y Maquinaria

• Debilidades

• Endeudamiento
• Fuerte competencia con la posición No. 1
• Las ventas se habían estancado
• Ingreso de productores extranjeros
• No había mucha variedad
• Falta de capital de inversión

Valoración y Solución Personal:

En mi punto de vista México y hoy en día las personas son muy territoriales y muchas veces prefieren lo viejo conocido que lo nuevo y en ese caso tiene algo a su favor ya que es un producto 100% mexicano y artesanal por lo que debe de continuar y en todo caso cerrar las tiendas que le genera menos ganancias para recuperar capital y trabajar en su mercado para que más gente llegue a consumir a sus tiendas ya que el producto que ellos venden muy difícil lo adquirirán en otro lado.

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