Apertura 2 sucursales pequeñas en lugares estrategicos

1  ABRIR 2 SUCURSALES PEQUEÑAS EN LUGARES ESTRATEGICOS

• Buscar locales cerca de escuelas o de zonas donde no haya papelerías
• Elegir los dos lugares donde se llevara a cabo las sucursales donde se adecuen con nuestras necesidades económicas.
• Contratar al personal que va a estar atendiendo.
• Llevar acabo la adecuación necesaria de esos dos locales para que sirvan como papelería.
• Llevar la mercancía a las dos nuevas sucursales.
• Capacitar al personal.
• Hacer promoción necesaria para que la gente nos ubiquen.
• Empezar a laborar en las nuevas sucursales
• Checar al personal que atienden para que el negocio vaya en orden
• Dejar funcionando al 100 el negocio.

2  ABRIR UNA SUCURSAL EN UN CENTRO COMERCIAL EN MERIDA

• Checar una plaza que sea muy frecuente que vaya muchos estudiantes.
• Buscar un lugar estratégico donde siempre haya gente para que sea muy concurrido.
• Adecuar el local de la plaza.
• Llevar los productos al local.
• Llevar ya a un trabajador que lleve mucho tiempo trabajando con nosotros y que sea de plena confianza.
• Empezar a laborar.
• Checar en 15 días como nos ha ido para ver cómo podemos mejorar y elaborar una estrategia.
• Sacar promociones para darnos a conocer.
• Buscar algo innovador que podamos meter.
• Que el negocio se mantengan.

4  Introducir el equipo de transporte y empezar la capacitación del equipo de Distribución.

3 meses

• Hacer un estudio para ver cuantos vehículos y personal necesitamos para llevar acabo el la distribución.
• Escoger el vehículo.
• Comprar el vehículo.
• Buscar un seguro que se adecue con la cobertura que necesitamos.
• Llevar un reclutamiento con personas que tenga licencia vigente y experiencia en repartidores.
• Contratar a los repartidores.
• Contratar a los  ejecutivos de cuentas.
• Buscar un software para llevar un inventario y toda nuestra administración.
• Capacitar a  los ejecutivos de cuentas y enseñarles a utilizar el software y todos los procedimientos.
• Familiarizarlos con el personal para desarrollar el proceso adecuadamente.

5   Llevar acabo a la Distribución

3 meses

• Que los ejecutivos empiecen a contactar a los clientes.
• Cerrar convenios con los clientes potenciales para volvernos sus distribuidores de artículos de oficina, listas de útiles y etc.
• Ofrecer mejores precios en el mercado.
• Llevar a cabo la operación y la entrega de órdenes.
• Estar revisando que nuestros se procesos se lleven a cabo.
• Checar que nuestros trabadores hagan bien su trabajo.
• Verificar y mejorar con nuestros clientes que se pueda mejorar.

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]

[pic 13]

        [pic 14]

...