Estratègico

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  pulgarcitopNOMBRE DEL PLAN DE NEGOCIO: “PANADERIA EL HORNO MAGIC F.O.D.A DEVILIDADES: 1. Altos costos de producción: Tal vez la producción nos cueste mucho, por eso tendremos en cuenta a los proveedores. 2. Retraso en la entrega de la mercadería: Deberemos aprender a manejar la situación. 3. Recursos Humanos sin capacitación:

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  marnLa jungla de los conceptos estratégicos: hacia un marco integral para la Dirección Estratégica por: Carlos Alcérreca Los procesos de evaluación, diseño e implementación de estrategias se hacen difíciles debido a que existen varios conceptos estratégicos que los ejecutivos utilizan con distintos grados de precisión y significados ligeramente distintos. En

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  efsalasNOMBRE JOHAS FROMM LOGO SLOGAN “Los mejores momentos de tu vida disfrútalos con Jochas Fromm” MISION Nuestra misión es producir y comercializar WHISKY de calidad a un costo competitivo, con carácter de exclusividad para la capital del país. VISION Para 2015, Joha´s Fromm ampliará su distribución a mercados a nivel

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  cobstesiIDENTIFICAR UN OBJETIVO ESTRATEGICO VISION.- Ser reconocido en mi empresa como un buen jefe de producción. MISION.- Incrementar mi producción de calzado en relación al año pasado logrando un producto de muy buena calidad. OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR FREC MEDICION RESPONSABLE GERENCIA VENTAS PRODUC. LOGIST. ADMINIST. Incrementar el nivel de producción

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  didiermj13REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADORINSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO EXTENSIÓN NUEVA ESPARTA GERENCIA EDUCACIONAL MARCANO, ALEJANDRO SALAZAR, SUBANY PORLAMAR, FEBRERO DE 2012 2. • PREVER Implica anticiparse a un• TRANSFORMACIONES acontecimiento; en este caso • RACIONALMENTE Los cambios, el futuro anticipar las acciones que se Implica

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  wildorPlan estratégico de Empresa Agroveterinaria Definición del Servicio de la Empresa La Empresa Agroveterinaria tendrá como actividad la venta y distribución de productos para la agricultura y la ganadería. La gama de productos en estos ámbitos es muy amplia: Fungicidas, herbicidas, Abonos, Hormonas, etc. Misión Ofrecer la venta y distribución

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  FATIMA.TRONCOSOUCOMUNICACIÓN INTEGRAL DE LA MERCADOTECNIA 1. En relación a la marca y/o producto determinar: 1.1 Concepto del Producto NIDOR es un producto que brinda los beneficios de rendimiento, calidad, buen precio y la ventaja de obtener porciones siempre frescas de leche entera, a través de la preparación de la misma

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  IRENEVILORIPLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN AMBIENTAL INCORPORADO LA CARRERA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL DE LA UNEFA, NÚCLEO TRUJILLO.. RESUMEN La presente investigación tiene como objetivo diseñar un Plan Estratégico de Gestión Ambiental incorporado a la Carrera Licenciatura en Administración y Gestión Municipal como apoyo a la Coordinación de Extensión de la

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  marandeUNIVERSIDAD ANDINA “NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING “ESTRUCTURA CURRICULAR DE LA CARRERA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING 2010-2014” JULIACA – PERÚ 2012 AUTORIDADES DR. FÉLIX HECTOR ARAPA YAPO Decano de Ciencias Administrativas – UANCV. MG. FIDEL HUGO BARRANTES SÁNCHEZ Director

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  susan36PRIORIZACION DE ESTRATEGIAS De acuerdo a las 128 estrategias que salieron de combinar las fortalezas con oportunidades, seleccionamos sobre el 10-20% de ella, las más importantes y son las siguientes. 1 F9-O2 Ganar-Ganar 2 F3-O3 Negocio rentable, feliz y duradero 3 F5-A2 Aprovechar la comunicación para transmitir nuevas costumbres 4

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  rsilvaI. Resumen ejecutivo: Introducción: Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y Mc Donalds tiene el suyo en todas partes del mundo. Curiosamente, el producto que vende Mc Donalds es básicamente el

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  santosraulSOL MELIÁ, DE ESTRENO: LA COMPAÑÍA PRESENTA NUEVO PLAN ESTRATÉGICO Y MODELO ORGANIZATIVO, Y DESCIFRA LAS CLAVES DE SU NUEVO MODELO DE NEGOCIO • La hotelera prepara un trienio de intenso crecimiento, que deberá ser sustentado por una organización más fuerte y un esfuerzo inversor sin precedentes. • El incremento

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  170119931) ORIGEN Y NATURALEZA DE LA PLANIFICACION Esta se origina en el momento en que un hombre se planteó como alcanzar un objetivo, fuese este construir, conquistar un adversario, desarrollar una política, etc. Pues pasa por un proceso de elección y selección entre cursos alternativos de acción con vistas a

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  cesarvelardeAvance Plan de Negocios 2. Descripción y Visión del Negocio 2.1. Descripción del Producto y del Negocio Nombre del Negocio : Amor al detalle Razón Social : Amor al detalle SAC Razón Comercial : AMORDET La empresa Amor al detalle SAC tendrá como objetivo la venta de flores desde una

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  josevillavillafaPlan estratégico de walmart. Misión Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene

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  angelus119Por más de 25 años, se ha forjado un importante sitial, fabricando y comercializando productos a nivel nacional e internacional de reconocida calidad. En el año 2003, la empresa obtiene la certificación de calidad ISO 9001:2000, garantizando de esta manera la mejora continua de sus procesos y productos. Además PANAM,

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  luisflores_gEMPRESA NACIONAL DE LA COCA S.A. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2009 - 2013 “HOJA DE COCA: Tradición y Salud para el Mundo” *APROBADO CON ACUERDO DE DIRECTORIO Nº 065-2009-ENACO S.A. DE FECHA 03.09.2009 *APROBADO MEDIANTE RESOLUCION DE DIRECCION EJECUTIVA Nº 055- 2010/DE-FONAFE DE FECHA 09.11.2010 CUSCO 2010 1 PRESENTACIÓN El Estado,

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  segmis“salvar una vida es importante, restablecerla sin secuelas es prioritario” PRESENTACION Un plan estratégico es aquel en el que se expone un método para llevar a cabo una actividad; en cierto periodo del futuro, por esto la importancia de suelaboración. La labor del hospital es responder a ciertas necesidades de

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  YOREHTSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Analisis Foda Coca Cola Analisis Foda Coca Cola Ensayos: Analisis Foda Coca Cola Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 771.000+ documentos. Enviado por: verito888 15 noviembre 2012 Tags: Palabras: 449 | Páginas: 2 Views:

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  juliodumanINSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en

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  maryrb1.- DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA. Nombre de la empresa: “Viajes Del Sur” Giro: De servicio en el ramo turístico. Ubicación geográfica: Cárdenas Tabasco Teléfonos: 937 32- 2- 77-07 o 9373778500 Correo: delsur@gmail.com La agencia “Viajes del Sur” está constituida como una empresa en el ramo de los servicios

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  garcycarPlan Estratégico 1. ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar a nuestra empresa

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  mfornoPLAN ESTRATEGICO Visión “Constituirnos como una empresa líder en el mercado de calzados deportivos, construyendo la mejor marca deportiva en el mundo”. Misión “Ofrecer a las personas un calzado deportivo de excelente calidad, a un precio acorde con las exigencias de nuestros consumidores, de manera que estos tengan la oportunidad

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  jimmy2M a n u a l d e B u e n a s P r á c t i c a s Diseño de Planes Estratégicos PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO Para abordar correctamente el diseño de un plan estratégico es necesario profundizar en diversas etapas basadas

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  laura2558MAPA ESTRATÉGICO La función principal del Mapa Estratégico es comunicar la estrategia a todas las personas que tienen que ejecutarla, que son los empleados de la compañía. El Mapa Estratégico cuenta la historia de la estrategia. Muestra cómo la empresa logrará su visión a través de objetivos concretos. Supone un

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  100620102.- LA ORGANIZACION PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA En términos generales el proceso de la planeación estratégica inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias, políticas y consiste en: 1. Definir el negocio y establecer una misión estratégica. 2. Establecer los objetivos estratégicos y las metas de desempeño. 3. Formular

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  jorge2889PLANIFICACION ESTRATEGICA Modo de orientar las acciones de una organización, que tiene el modelo político vigente y el comportamiento de actores sociales que intervienen en él. Tres grandes momentos: Diagnóstico. Confronta y revisa la misión y visión. Formula el plan estratégico DIAGNOSTICO Incluye un análisis del afuera y del adentro

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  estradasi1 PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR “MEJORAR LA CALIDAD DE LECTURA DE COMPRENSION Y LA ENSEÑANZA DE LAS MATEMATICAS” CICLO ESCOLAR 2011-2012 Escuela Secundaría Técnica 107 2 INTRODUCCION El presente proyecto es producto de Reuniones Colegiadas de Maestros, Padres de Familia y Directivos, así como la participación de los alumnos

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  letyfer73g) ELABOREN EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO, con base en las metas y actividades a desarrollar en el próximo ciclo escolar. Dimensión Metas Actividades a desarrollar por: Colectivo Escolar, Padres de familia y CEPS Fecha de realización Responsables Recursos APOYOS DIRECTOS de Instituciones, Organizaciones, Programas y Proyectos PEDAGOGICA CURRICULAR 1.

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  aliraimGENERALIDADES DE LA EMPRESA NOMBRE COMERCIAL: Pay`s Dory`s NOMBRE FISCAL: Pay`s Dory`s S.C De R.L. de C.V. RFC: PDO-070913-FZ0 DATOS GENERALES DIRECCION: Andador Articulo 83 N○. 5223, Col. Infonavit Barrancos III C.P 80184, Culiacán, Sinaloa. Tel.: 7106398 y 7109858. Su ubicación la pueden encontrar en el mapa satelital de la

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  LUCINDDA.- ÁMBITOS DE ACCIÓN Se trata de una categoría que fue introducida por de Barbieri en 1991, con la publicación del artículo: Los ámbitos de acción de las mujeres, en la Revista Mexicana de Sociología. Los ámbitos de acción son definidos por la autora como espacios de interrelación social, de

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  TRIZBE1. ANTECEDENTES: 1.1RESEÑA HISTÓRICA: “Cafecito y mas” nace en Huancayo en el 2001, gracias al esfuerzo y experiencia en el rubro de venta de comidas a lo que se dedica hoy la señora Carmen JustanoSánchez, que junto a su hermana pusieron el negocio de Hostal-Restaurante “Delisse In” en el año

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  calidad11. Definir la clase de compañía que tenemos (departamentos) 2. Analizar a nuestros clientes (quienes son, como deben ser clasificados, por que compran nuestro producto a que segmento del mercado nos dirigimos, que debe cambiarse) Jóvenes profesionales y estudiantes de clase media alta, con buen poder adquisitivo y encantados de

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  VIVISERITASRESEÑA HISTORICA Se tiene conocimiento que desde épocas milenarias, las múltiples culturas aborígenes que habitaron lo que hoy constituye la República del Ecuador, utilizaron el correo como medio de intercambio de noticias, productos agrícolas y órdenes militares. El imperio Inca, como toda organización social jerarquizada, necesitó un sistema de comunicaciones

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  abelito23PLAN DE NEGOCIO 1. DATOS GENERALES DEL PARTICIPANTE: DNI NOMBRES APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO EDAD 47621637 Edgar Abel Suysuy Prada 19 SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO: Funcionamiento ( ) Implementación ( ) Idea ( X ) NUMERO DE TRABAJADORES: 2 (INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN) 2. DATOS GENERALES DEL

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  juliodumanINSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en

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  frankdjtotalNIVEL INDIVIDUAL A lo largo de la historia las personas han sido vistas desde diferentes perspectivas en especial los conceptos relativos a la manera que actúan o se desempeñan dentro de las organizaciones. En el Comportamiento Organizacional se basa en enfoques orientados al desempeño dentro de las organizaciones, según la

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  ensayos_1INTRODUCCION La apertura de nuevos mercados, los diferentes estándares de globalización, las diversas políticas económicas que imponen los países y los cambios tecnológicos, han hecho que la supervivencia de las empresas y la habilidad de éstas para adaptarse a una mayor competencia, sea cada vez más complicada, una herramienta o

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  aniluzgcPERSPECTIVAS DE PROCESOS INTERNOS 1. Desarrollar una imagen institucional para mostrar el impacto de la cooperativa en el desarrollo socio-económico de las comunidades. a. Posicionamiento Interno de la Imagen de la Organización b. Posicionamiento Externo de la Imagen de la Organización 2. Promover el Desarrollo de una Cultura de innovación

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  almagor818RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA La empresa ALMACENERA DEL PERU S.A., más conocida como ALMAPERU, fue constituida en el año 1964 con el exclusivo propósito de dedicarse al negocio de almacenaje físico y financiero. Los fundadores de ALMAPERU, conocedores del importante papel que había desempeñado el Certificado de Depósito y

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  ioioioioSEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL MTC 2007-2011 I SEMESTRE 2011 La evaluación del Plan Estratégico Institucional del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, se realiza en el marco de las Directivas Técnicas emitidas por la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y

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  Jorge06_13CAPÍTULO I La organización y la Marca Chocolate Place, es la marca comercial con la que S&J S.A.C ofrece al mercado de dulces de chocolate en Lima, dulces que sirven de regalo para decorar eventos, momentos y ocasiones especiales de celebración y afectividad entre las personas. Buscamos ser reconocidos por

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  villa37INDICE 1.- Antecedentes de la empresa…………………………………………………...…..02 2.- Inicio de ARCA PROYECTOS……………………………………………………...05 3.- Estructura organizacional……………………………………..…………………….06 4.- Proceso productivo…………………………………………………………………..11 5.- Mercado meta………………………………………………………………………...14 6.- Objetivos estratégicos……………………………………………………………….17 7.- Valores organizacionales……………………………………………………………21 8.- Diagnostico situación actual…………………………………………………….…..23 9.- Análisis externo…………………………………………………………….…….…..23 10.- Cuadro análisis PEST……………..………………………………………….……29 11.- Análisis 5 fuerzas de Porter…………………..……………………………….…..33 12- Análisis interno………………………………………………………………………40 13.- Conclusión…………………………………………………………………………..44 INTRODUCCION Analizando

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  Mcgalindez2INDICE INTRODUCCIÓN Desde el momento en que la idea de creación y puesta en funcionamiento de una empresa es considerada, comienza a ponerse en práctica el proceso administrativa y el éxito o fracaso de la misma depende en gran medida, de que sus propietarios o encargados de la dirección de

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  karlanavarreteb) ACTIVIDADES DE COMPRENSIÓN 1. La ejecución del Plan Estratégico de Comunicaciones será exitosa si se alinea el Plan con los Objetivos, esto quiere decir que: 2. ¿Qué medir y cómo medir?, por favor explique de qué manera las respuestas a estos cuestionamientos ayudan a mejorar la gestión del comunicador:

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  delyangelDescripción del Negocio  Tipo, forma e historia del negocio Negocio: Chico Tipo: Servicio  Misión y metas del negocio Dar emplea a jóvenes estudiantes, y buscar ingresos para épocas de estudio  Descripción de productos y servicios. Es una empresa que quiere cubrir las necesidades de esparcimiento de los

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  sweety_karem22AMENAZAS (A) 2.4 Análisis del Microambiente El análisis del microambiente nos permite contar con fortalezas provenientes de la exclusividad en el proceso de acopio y comercialización de hoja de coca y una infraestructura física presente en las zonas de compra y venta de la hoja de coca. No todos estos

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  nivek0027Transcripción de Plan Estrategico HILADOS Y TEXTILES S.A. PLANEACION ESTRATÉGICA MISION Somos una empresa textil solida y estable, con un mercado nacional e internacional, reflejo del esfuerzo del grupo humano con el cual contamos, brindándoles a nuestros clientes el más alto grado de satisfacción, estamos comprometidos con garantizar un óptimo

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  AnitaPoops25PoOpSICLE ANÁLISIS INICIAL MISIÓN “PoOpSICLE” es una empresa mexicana dedicada a la fabricación de productos duraderos, considerados por nuestros consumidores como deseables y prestigiosos, pues tratamos de solventar las necesidades de nuestros clientes a través de nuestras diferentes formas de distribución. VISIÓN Ser una empresa líder, reconocida mundialmente manteniendo el

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  Forsaken_616PLAN ESTRATÉGICO 1. INFORMACIÓN GENERAL: - Título del Proyecto: La Indisciplina en la I.E. Hermano Anselmo María. - Nombre de la Institución: I.E. Hermano Anselmo María. - Ubicación: Av. Bolivia Nº 532 – Breña, Lima. - Institución que lo presenta: El Curso de Planeamiento Estratégico. - Duración del Proyecto: 1