Estratègico
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Almacenamiento estrategico
ClaudiasuarezAunque los sistemas logísticos eficaces no deben diseñarse para mantener uninventario durante un tiempo prolongado, hay ocasiones en las que elalmacenamiento de inventario justifica con base en el costo y el servicio.El almacenamiento siempre ha sido un aspecto importante del desarrolloeconómico. En la época preindustrial era efectuado por almacenes domésticosque
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Que Es Control Estrategico
carolaaguilera¿Qué es Control Estratégico ? Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis. Aún cuando el Planeamiento Estratégico no
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Emprendimiento Estrategico
campanirrisEn las últimas décadas ha habido un aumento considerable de estudios que exploran cuestiones relacionadas con el emprendimiento y la creación de empresas, lo cual se debe a que las empresas de tamaño pequeño y mediano son importantes para la economía, y porque son los principales agentes del empleo y
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PLAN ESTRATEGICO DE COTSCO
JERRYKEANEIntroducción: En el siguiente proyecto se desarrollará todo el proceso para lograr un cambio planeado basandonos en estrategias para cambiar tanto en la actitud de los empelados como en el mejoramiento de lo procesos para ofrecer servicios de calidad. Todo esto desde la recolección de datos hasta los análisis que
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Plan Estrategico Educativo
dianammhPLAN ESTRATEGICO EDUCATIVO EL PLAN ESTRATEGICO EDUCATIVO, se elabora para establecer una serie de objetivos, acciones, principios metodológicos y el Proyecto Educativo, este recoge 3 objetivo: incentivar proyectos de innovación pedagógica, establecer un plan de formación en función de las necesidades de actualización pedagógica y mejorar la coordinación de la
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COMPORTAMIENTO ESTRATEGICO
ale8aComportamiento estratégico Para destacar los elementos estratégicos de esta empresa de talla mundial, en primera instancia se deben comentar algunos aspectos clave de la estructura productiva que la sustenta. La característica de la cadena productiva del cemento es que es muy corta, lo que favorece también altos índices de integración
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Mapa Estrategico Cinepolis
JULIANES73ACTA CONSTITUCIÓN JULIAN ANDRES SIERRA SUAZA, de nacionalidad colombiana, identificado con cedula de ciudadanía No 80050514, domiciliado en la ciudad de Bogotá D.C y WILSON GONGORA , de nacionalidad colombiana, identificado con cedula de ciudadanía No --------------, domiciliado en la ciudad de Bogotá D.C , declaran -previamente al establecimiento y
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Análisis estratégico BCP
Djchombo2. Análisis Estratégico Misión Promover el éxito de nuestros clientes con soluciones financieras adecuadas para sus necesidades, facilitar el desarrollo de nuestros colaboradores, generar valor para nuestros accionistas y apoyar el desarrollo sostenido del país. Visión Ser el Banco líder en todos los segmentos y productos que ofrecemos. Principios BCP
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Abastecimiento estrategico
karlawarriorurante años, “abastecimiento” ha sido simplemente otra palabra para suministro: una función corporativa financieramente material, pero estratégicamente periférica. Pero hoy la globalización, ayudada por la rápida innovación tecnológica, está cambiando las bases de competencia. Lo importante para una empresa ya no es poseer capacidades, sino controlar y aprovechar al máximo
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PLAN ESTRATEGICO DE BACKUS
marcelotarotistaPLAN ESTRATEGICO DE BACKUS 1. INTRODUCCION 2. ROL DE LA EMPRESA - RAZON SOCIAL - RESEÑA HISTORICA INSTITUCIONAL - OBJETO SOCIAL 3. MISION 4. VISION 5. CODIGO DE VALORES 6. POLITICAS DE SOCIEDAD 7. DIAGNOSTICO GENERAL - ANALSIS DEL MACROAMBIENTE - ANALISIS DEL MICROAMBIENTE - SUPUESTOS BASICOS - FACTORES
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Los Pilares Estrategicos 1
osacroguzLOS PILARES ESTRATEGICOS 1. 7/Dic/12 Tenemos tres pilares estratégicos, que son: COMPROMISO.- Interacción desarrollada con el Cuerpo de Cristo. AGENCIA.- Colaboración consistente con la Mente de Dios. INVASION.- Asociación para hacer Añicos las Estructuras de Babilonia. COMPROMISO. En nuestra Oración de Transacción, hicimos un compromiso con Dios, le dijimos: “Desde
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Fases Del Plan Estrategico
carlitauttermanEl plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5
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Plan Estrategico McDonalds
ppatriciaTLC CHILE – CANADA Firma: 05.12.1996 Pomulgacion: 03.07.1997 Vigencia: 05.07.1997 Relacion con Chile La precencia de Chile en Canadà desde el año 1940 està sanamente marcada y con buenas relaciones. El Mayor trànsito de productos es de vinos y frutas, destacan minerales de cobre, vinos, harina de pescado, jugo (mosto)
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Analisis estrategico Entel
jessysilvasFortalezas: 1. - Es una empresa líder del mercado comunicacional. Luego de la entrada en vigencia del sistema multiportador y los servicios móviles, Entel ha mantenido suposición de líder en el mercado de telefonía móvil, esto se ve reflejado en que Entel es una de las empresas telecomunicacionales con una
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Analisis estrategico Apple
beix991) ¿Cuáles han sido los ejes estratégicos de la estrategia de Apple durante la última década?. Razona la respuesta y ten en cuenta la evolución que ha experimentado la compañía durante estos últimos años. Apple proviene de una larga historia de hechos que efectivamente dejó a la empresa al borde
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Plan Estrategico De Ventas
Robertmkt85Introducción HomCare de Nicaragua. S.A, es una empresa de capital nacional, que opera como representante comercial de los laboratorios dedicados a la elaboración de productos químicos de limpieza industrial, comercial e institucional a la vez funciona como Co-distribuidor de la marca Kimberly Clarck para su línea de papeles higiénicos y
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Proyecto: Plan Estrategico
SaannNombre de la empresa: Cafetería “PUERTA DEL CIELO” Dirección: Iztapalapa, México D:F: Nombre del propietario: José Manuel Campos Villar Giro comercial: Servicios de alimentos y bebidas. Sector comercial: Sector terciario: servicios Número de empleados: 14 1 encargado 2 cajeras 4 meseras 2 cocineras. 2 ayudantes de cocina 2 empleados de
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Plan Estratégico Gestión
celesteeCOLEGIO DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE MÉXICO MODULO: GESTION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA PLAN ESTRATEGICO DEL SERVICIO DE MEDICINA INTERNA P.SP:ENF.MEZA HUERTA ERNESTINA ELABORO: DOMÍNGUEZ ALVARADO SONIA ROMERO PASCUAL ANA LILIA ROMERO AGUILAR CELESTE GRUPO: 608 6° SEMESTRE CARRERA: PTB- EN ENFERMERÍA GENERAL INDICE Caratula………………………………………………………………1 Indice…………………………………………………………………2
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Marketing Estrategico ZARA
leogarcia22PLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” 1. DIAGNOSTICO. 1. ANALISIS EXTERNO. *** COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas
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Esquema Estratégico De HDT
esareaVariables Condiciones actuales de la escuela en que laboramos (diagnóstico) Condiciones de la escuela que deseamos tener (objetivos) Estrategias generales Condiciones del equipo de computo Varias computadoras de la escuela han dejado de usarse desde hace mucho tiempo por fallas técnicas. La impresora no es la adecuada y por lo
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Plan Estrategico Cmac Tacna
carlamilagrosÍndice Carta de la Gerencia Mancomunada 4 1. Panorama General del Proceso de PECI 6 2. Esquema del Proceso de PECI 7 3. Identificación y Evaluación de Variables Pertinentes 7 Variables Externas 8 Actividad Económica 8 Política Monetaria 9 Tipo de Cambio 10 El Crecimiento Económico 11 4. Perfil Competitivo
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Almacenamiento estratégico
xlocolocoxALMACENAMIENTO Un lugar para combinar el surtido del inventario con el fin de cumplir con los requerimientos de los clientes. Lo ideal es que se mantenga al mínimo. El objetivo es presentar las consideraciones administrativas generales relacionadas con el almacenamiento. I. ALMACENAMIENTO ESTRATÉGICO Los almacenes guardaban el inventario en el
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Plan Estrategicos 2013-2019
saulwildRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación universitaria Misión sucre – trayecto inicial Aldea Ana María Campos extensión Creación VIII Sección: 5 Informe De proyecto nacional Y La nueva ciudadanía Integrantes: profesor: Nikey Rojas -Evelyn González CI 17.952.887 -Saúl González CI 19.988.572 -Dexabeth Moran CI 20.058.969
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Los objetivos estratégicos
mar71Las Tics En la actualidad los sistemas educativos de todo el mundo se enfrentan al desafío de utilizar las tecnologías de la información y la comunicación para proveer a sus alumnos con las herramientas y conocimientos necesarios que se requieren en el siglo XXI. Los objetivos estratégicos apuntan a mejorar
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Analisis estrategico Toyota
glennysm2577Índice Historia. Toyota...................................................................................................................... 4 Filosofía Corporativa............................................................................................................... 9 Análisis del ambiente general. Análisis Pestel........................................................................... 11 Cinco Fuerzas de Porter ………………........................................................................................... 13 I) AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES........................................................... 13 II) RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES.…………………….......................................................... 13 III) PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES…………….................................................... 14 V) PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES................................................................. 14
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El pensamiento estratégico
vpdianaPENSAMIENTO ESTRATEGICO GEORGE MORRISEY ED, PRENTICE HALL. MEXICO. 1997 ¿Qué es el pensamiento estratégico y por qué es importante? El pensamiento estratégico individual incluye la aplicación del juicio basado en la experiencia para determinar las direcciones futuras. El pensamiento estratégico de empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de
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PLAN ESTRATÉGICO DE BRAHMA
TBA15 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La influencia de un plan estratégico en las empresas FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ¿Cuál fue el plan estratégico aplicado en la marca Brahma para posicionarse en el mercado limeño en el año 2005? OBJETIVO GENERAL Conocer cuál fue el plan estratégico aplicado en la marca Brahma
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Planes Estrategicos Al 2021
Evelinxiita5. Análisis competitivo El análisis competitivo es un proceso que consiste en relacionar a la empresa con su entorno. El análisis competitivo ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, así como las oportunidades y amenazas que le afectan dentro de su mercado objetivo. Este análisis es la
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El Origen De Lo Estrategico
666uancvLa palabra estrategia tiene su origen en Grecia. Servía para designar la función administrativa del generalato. El Estratega era el comandante militar que formulaba y proyectaba las maniobras militares para la consecución de un un fin específico. Desde su origen – aproximadamente 500 AC- el concepto de estrategia siempre estuvo
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NODO COMO SOCIO ESTRATEGICO
araferreNODO COMO SOCIO ESTRATEGICO En NODO entendemos que nuestros servicios deben convertirse en insumo útil, oportuno y pertinente para retroalimentar la toma de decisiones estratégicas y tácticas. Nuestro objetivo es ir más allá de ese "deber ser", ya que buscamos integrarnos al ADN de nuestros clientes y que ellos se
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Plan Estratégico De U Cyber
anacel- I N D I C E - I. Índice………………………………………………………………………………..2 II. Antecedentes……………………………………………………………………...3 III. Introducción………………………………………………………………………4 IV. Objetivo del trabajo………………………………………………………………………………….4 V. Proceso estratégico 5.1 Misión………………………………………………………………….....5 5.2 Visión………………………………………………………………….….5 5.3 Valores…………………………………………………………………...5 5.4 Propósitos..........................................................................................5 5.5 Análisis del entorno……………………………………………………..6 4.5.1 Análisis interno………………………………………………...7 4.5.1 Análisis externo……………………………………………….7 VI. Matriz FODA……………………………………………………………………..8 VII. Formulación de estrategias 7.1 Financieras………………………………………………………………8 7.2 Recursos
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Tarea De CONTROL ESTRATEGICO
hauwayControl de la gestión estratégica Es el proceso que articula estratégicamente las acciones de una entidad a su misión y objetivos, de acuerdo a las prioridades fijadas en los planes de desarrollo, con el propósito de garantizar la mayor transparencia y coincidencia entre las decisiones derivadas de la planeación y
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Direccionamiento Estrategico
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO El Direccionamiento Estratégico es una disciplina de la administración que a través de un procesos de planeación define la orientación de los productos y servicios que brinda la empresa al mercado basándose en las oportunidades y amenazas del entorno y los recursos y principios internos de la organización,
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EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
omar93TEMA 5: EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1. EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE PLANEAMIENTO Una Organización es una creación racional establecida para cumplir con ciertos fines u objetivos. Para lograrlos debe regirse por pautas o planes para asegurar que los esfuerzos de sus integrantes contribuyan al logro de esos fines, objetivos o metas.
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Plan Estrategico De Un Hotel
yisela53Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Plan Estrategico De Un Hotel Plan Estrategico De Un Hotel Ensayos y Trabajos: Plan Estrategico De Un Hotel Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 552.000+ documentos. Enviado por: Ledesma 01 abril 2011 Tags: Palabras:
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POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO
rubergPOSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO La cantidad de actividades involucradas en el diseño, producción, venta y distribución de un producto o servicio, son elementos vitales para la generación de la ventaja competitiva. Entonces, la efectividad operacional significa ejecutarlas mejor que los demás – depende así, de su oportunidad, de su dependencia de pocos
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Copetran Analiss Estrategico
malejarDIRECCION EMPRESARIAL II TRABAJO FINAL 1. ¿Nombre de la empresa?¿puesto en el ranking 2012?¿sector económico? Cooperativa Santandereana de Transportadores Limitada "COPETRAN", puesto en el ranking 2012 numero 41, sector económico transporte y almacenamiento 2. ¿hay acceso directo al marco estratégico de la empresa? Si o no ¿cómo? Página web, teléfono,
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POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO
PATRICIAPTC100PROPOSITOS DECISIVOS El fracaso es en la cima. Los ejecutivos son responsables de ello, en el último análisis, son los que tratan con punterías y políticas anchas. Así: Los ferrocarriles no pararon crecer porque la necesidad de el transporte de pasajero y flete disminuyeron. Eso creció. Los ferrocarriles tienen problemas
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
paola0924NOMBRE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO ALCANCE DESDE LA COMPRA HASTA LA DISPOSICION DEL ARTICULO OBGETIVOS DESARROLLAR INTEGRALMENTE UN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO QUE MEJORE LA GESTIÓN OPERATIVA DE LA ORGANIZACIÓN RECURSOS CONTAR CON TODO LO FÍSICO CON LO QUE CUENTE LA EMPRESA, CON UN PERSONAL EFICIENTE Y EFICAZ, Y UN AMBIENTE LABORAL ADECUADO TANTO
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Plan Estrategico Urbanistico
samycuadritosPartiendo de dichas acepciones podríamos utilizar como frase que dejara patente las mismas, la siguiente: Pedro ha sido ascendido dentro de su empresa como reconocimiento a la magnífica gestión que ha realizado al frente del área en el que se encontraba trabajando. Importante es subrayar que la gestión, que tiene
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Cambios Estrategicos En EEUU
ros7INTRODUCCION Las relaciones entre Estados Unidos - Europa y América Latina han sido interpretadas tradicionalmente en bases a diferentes visiones: la de la irrelevancia de la región, que alude al aparente desinterés de Washington y de la práctica imperialista, en referencia a la voluntad de dominio militar y económico. La
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El Planeamiento Estratégico
YNGRID2611ANÁLISIS Y ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA Previo a emprender un negocio o nuevo proyecto, o bien a realizar acciones marketineras, es importante efectuar un análisis estratégico previo que nos permita definir los aspectos clave que marcarán el rumbo a seguir para nuestro negocio La empresa debe identificar el mercado sobre
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Direccionamiento Estrategico
camiilo64direccionamiento estratégico El siguiente texto nos habla sobre los principios de direccionamiento estratégico y darnos a conocer los principios para poder diseñar el plan estratégico de la empresa, los principios de planeación, los valores corporativos y las estrategias. Estrategia es la capacidad de reacción que tenemos los seres humanos para
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PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO
jcuja123INFORMACIÓN 3 LA EMPRESA 3 OBJETIVOS 3 EL PRODUCTO 3 VARIEDADES DEL CAFÉ 4 Café capuccino 4 EL CONSUMIDOR 5 EL MERCADO 6 Segmentos 6 Segmento: tostados 6 Segmento: solubles 6 FABRICANTES 7 COMPETIDORES 7 PLAN ACCIÓN 8 CANALES DE DISTRIBUCION 8 PREGUNTAS A RESOLVER 9 PLAN ESTRATEGICO DE
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Plan Estrategico De Un Hotel
GuticcitaRESÚMEN: Indagar acerca de las relaciones entre la Biología y la Antropología es una de las metas más importantes de los seres humanos. Somos individuos sociales, pero no somos los únicos seres sociales existentes en el planeta, entonces la pregunta salta a la vista: ¿Existe una correlación gradual entre las
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Que Es Marketing Estrategico
DiazKrmen¿Qué es el marketing estratégico? El marketing estratégico parte del análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones y de la investigación de los mercados. La función principal del marketing estratégico es orientar a la empresa hacia oportunidades económicas más atractivas en función a sus actividades, capacidades
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RELOJ ESTRATÉGICO DE BOWMAN
julianasaroEL RELOJ ESTRATEGICO DE BOWMAN Cliff Bowman desarrolló una herramienta denominada The Customer matrix ó Reloj estratégico de Bowman. De su estudio es posible encontrar rutas de éxito en las estrategias competitivas que focalizan su atención en la relación entre el valor percibido por el cliente y el precio pagado
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Fortalecimiento Estratégico
IsidroPuacBilingüismo: su incidencia en la formación de estudiantes en el Instituto Básico por Cooperativa Aldea Chuatroj, Totonicapán. Isidro Domingo Puác Puác. PEM: HSTORIA Y CIENCIAS SOCIALES Presentación. El estudiante Isidro Domingo Puác Puác, del XII Ciclo de la Licenciatura en Educación de la Historia y las Ciencias Sociales, de la
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Ensayo Marketing Estrategico
vickylab. TRABAJO PRÁCTICO MARKETING ESTRATÉGICO Alumnas: Victoria Labonia María L. Paz Videla Ejercicio nro. 2: Heineken España Análisis de situación Producto: Establecimientos Temáticos cerveceros Mercado: Español Competencia (en España): Competencia de Empresas Cerveceras (Indirecta) Mahou- San Miguel: líder en la categoría junto a Heineken España. Recientemente dejaron el rubro de
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Plan Estrategico Promocional
ivannacamilaREPÚBLICA DE PANAMÁ UNIVERSIDAD MARÍTIMA INTERNACIONAL DE PANAMÁ SEMINARÍO DE METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN TEMA DE INVESTIGACIÓN “IMPACTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL INSTITUTO TÉCNICO MARÍTIMO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS” INTEGRANTES: JOYCE JIMÉNEZ CÉDULA Nº: 6-79-232 YESSENIA VEGA CÉDULA Nº: 8-401-125 NILKA AROSEMENA N°: ZULEIKA GONZÁLEZ N°: