Estratègico ensayos gratis y trabajos

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO - Esquema De Trabajo

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO (ESQUEMA DEL TRABAJO FINAL) Etapa I: Naturaleza de la Empresa 1.1. Nombre de la empresa 1.2. Descripción de la empresa 1.3. Análisis Producto/Mercado 1.3.1. El producto/Servicio 1.3.2. El Mercado y la segmentación de la demanda 1.3.3. Las áreas de negocios 1.4. Estructura Orgánica Etapa II. Análisis 2.1. Análisis del Entorno 2.1.1. Análisis Del Macro entorno (PESTELG) a. Factor Sociocultural b. Factor Económico c. Factor Politico- legal d. Factor tecnológico E. Factor Ecológico F.

Enviado por nefelibata / 285 Palabras / 2 Páginas
Objetivos Estrategicos

Antecedentes Históricos De Congresos Y Convenciones ANTECEDENTES HISTORICOS DE CONGRESOS Y CONVENCIONES Se remontan a los que dieron origen a la actividad turística, los griegos trasladándose por razonesreligiosas y por sus competencias aunque el movimiento turístico fue más importante con los romanos con sus viajes a templos, santuarios, festividades y aguas termales.Con las cruzadas esta actividad se incrementó con los soldados, peregrinos y mercaderes.Entre el siglo XVI y el XIX, se consolidó surgiendo centros vacacionales,

Enviado por markcos / 422 Palabras / 2 Páginas
En Consulta Pública del Plan Estratégico Nacional de Turismo

Los venezolan... En Consulta Pública del Plan Estratégico Nacional de Turismo Image Foto: lerry Cataño El Plan Estratégico Nacional de Turismo Desarrolla cinco estrategias fundamentales, entre los Cuales se Inserta la participacion de las comunidades en la construcción de las Zonas turísticas y lugares de interés turísticos, con el apoyo de los Fondos Mixtos de Turismo de cada Región, Los Cuales servirán como apalancadores coordinadores y de esta Estrategia para el Fortalecimiento del sector, con

Enviado por genesisblanco04 / 229 Palabras / 1 Páginas
Que enfoque estratégico utiliza HP para organizar su actividad internacional

Identificar los distintos tipos de rol estratégico por los que ha ido pasando la filial catalana de HP a lo largo del tiempo. Que factores explican el cambio de un rol a otro? R: podemos mencionar algunas con respecto a nuevas tecnologías, expansión de las plantas de producción, cambio de productos que la filial catalana hiciera las de gama más baja para poder competir en precios. Los factores que han influido en estos cambios es

Enviado por teko1989 / 387 Palabras / 2 Páginas
Planeamiento Estratégico Y Plan Operativo Institucional, Presupuesto Por Resultado

TRABAJO DEL DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA TEMA: Planeamiento Estratégico Y Plan Operativo Institucional, Presupuesto Por Resultado APELLIDOS Y NOMBRES: • Quevedo Secaira, Pierina Jazmín FECHA: • 7 de Octubre del 2013 PREGUNTAS: 1. ¿Qué servicios brinda su oficina? (La respuesta no está referida a las funciones de su Oficina, sino que entregables relevantes y cuantos realiza durante el año.) La Secretaría General es el órgano encargado de brindar apoyo a la Alta Dirección

Enviado por Pierina1404 / 829 Palabras / 4 Páginas
MODELO TURÍSTICO ESTRATÉGICO PROPUESTO

MODELO TURÍSTICO ESTRATÉGICO PROPUESTO 1. INTRODUCCIÓN Una vez desarrollado el punto anterior, se identifican y describen las estrategias para dar respuesta a la política turística planteada. Para ello se incide en la definición de un modelo de desarrollo territorial, estableciéndose a la vez una serie de hipótesis o propuestas estratégicas que, desde el análisis prospectivo, han concluido en la propuesta de un modelo turístico concreto basado en el concepto de destino, muy recomendado para el

Enviado por luzmatilde / 1.529 Palabras / 7 Páginas
PROCESO ESTRATEGICO II

 Lectura 1 Las relaciones Por: Mario González En la sección del módulo correspondiente a la estructura organizacional se aprecia la importancia de disponer los recursos de toda índole con los cuales las organizaciones cuentan, en función de la estrategia a seguir. Las decisiones que en este sentido se toman, son estudiadas bajo el proceso administrativo llamado Organización. Para responder al alcance de los objetivos las empresas diseñan sus cargos, departamentos, divisiones y Unidades Estratégicas

Enviado por MFANDRADEM / 2.776 Palabras / 12 Páginas
PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING

SERVICIOS DE INGENIERÍA INTEGRAL FIGUEROA Y ASOCIADOS S.A. DE C.V. RFC: SII101015E40, IMSS: A6843596102. CONSULTORÍA, DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE OBRA CIVIL. Giro del Negocio El giro actual de SERVICIOS DE INGENIERÍA INTEGRAL FIGUEROA Y ASOCIADOS S.A. DE C.V. es el desarrollar proyectos escolares con la finalidad de cubrir la demanda existente en el mercado, a un precio que sea accesible para el consumidor, satisfaciendo sus necesidades y expectativas. La constructora se constituyó desde el año

Enviado por calancita / 2.482 Palabras / 10 Páginas
Plan Estrategico Plasticos Del Segura

Índice INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 2 FASE 1.- ANALISIS DE SITUACION ................................................................... 3 a) Análisis del entorno interno (DAFO) ................................................................. 4 FASE 2.- MISION, VISION, VALORES Y OBJETIVOS ....................................... 5 FASE 3.- DEFINICION DE LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS ...................... 6 FASE 4.- SEGMENTACIÓN DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO ................. 6 SEGMENTACIÓN ....................................................................................................... 6 POSICIONAMIENTO ................................................................................................... 6 FASE 5.- CARTERA DE PRODUCTOS ................................................. 7 INDUSTRIA ................................................................................................................. 7 AGRICULTURA ........................................................................................................... 8 PANADERIA ................................................................................................................ 9 BANDEJAS ........................................................................................................ 10 FASE 6.- PRECIOS ................................................................................................

Enviado por / 2.945 Palabras / 12 Páginas
DSU Evidencia De Aprendizaje: Plan Estratégico

Evidencia de Aprendizaje: Plan Estratégico 1 Identificación • Desde 10 de Julio del 2013, se ha formado un grupo con vecinos de la Colonia Vistas de la Montaña, que pertenece a la Delegación Morelos de Aguascalientes, Ags. • Con el fin de reciclar el agua de la regadera, lavadora y el agua de lluvia; así como disminuir el consumo de agua y el pago del mismo se creó la propuesta de depósitos con filtro específico

Enviado por Xadne / 1.459 Palabras / 6 Páginas
Estrategico

NOMBRE DEL PLAN DE NEGOCIO: “PANADERIA EL HORNO MAGIC F.O.D.A DEVILIDADES: 1. Altos costos de producción: Tal vez la producción nos cueste mucho, por eso tendremos en cuenta a los proveedores. 2. Retraso en la entrega de la mercadería: Deberemos aprender a manejar la situación. 3. Recursos Humanos sin capacitación: sería muy peligroso porque los clientes son los que nos llevarían adelante y por at AMENAZAS: 1. Ingreso de nuevos competidores al sector: nos afectaría,

Enviado por pulgarcitop / 1.566 Palabras / 7 Páginas
Marketing Estratégico

1. Una propuesta de decisiones de posicionamiento que permita mejorar y sostener en el tiempo las ventajas competitivas y de liderazgo en ventas de té Lipton y Nestea. Debemos considerar que el mercado chileno se caracteriza por ser un gran consumidor de té, lo que hace más favorable el ingreso de estas nuevas categorías al mercado. Las actuales tendencias de una alimentación más saludable permiten tener una ventaja competitiva a los Ice Tea, por sobre

Enviado por mpcontreras / 1.076 Palabras / 5 Páginas
LIDERAZGO ESTRATEGICO

CASO 10 Old Dominion Insurance Company P j. Dixon es la nueva gerente de sucursal de una asegura-dora llamada Oíd Dominion Insurance, localizada en el pequeño pueblo de Wise, Virginia. Oíd Dominion Insurance (ODI) es una compañía regional de seguros de rápido creci¬miento, cuyas oficinas centrales se hallan en Abingdon, una de las ciudades más grandes de Virginia sudoccidental. En los pasados 10 años ODI ha seguido una estrategia activa de cre¬cimiento regional al abrir

Enviado por REBATI / 1.026 Palabras / 5 Páginas
Mapa Estrategico

Mapa Estratégico Un mapa estratégico es una herramienta de gerencia que articula la estrategia de una organización con una serie de relaciones funcionales cruzadas de causa - efecto. La construcción de un mapa estratégico implica típicamente el entender los temas estratégicos dominantes en cuatro perspectivas generales denominadas dimensiones: financiera, cliente, procesos, y aprendizaje y crecimiento. Estas cuatro perspectivas fueron desarrolladas por el Dr. Roberto Kaplan y el Dr. David Norton a principios de los años

Enviado por Siulkar / 275 Palabras / 2 Páginas
Actividad1_plan Estrategico Del Programa 2013

PLAN ESTRATEGICO 2013-2022 La universidad cooperativa de Colombia UCC tiene como fin implementar un nuevo PLAN ESTRATEGICO 2013-2022 en donde todos tanto docentes, alumnos, directivas, en general que forman parte de la institución hagamos de esta una nueva propuesta que busca la universidad para el mejoramiento continuo de los procesos académicos, institucionales, administrativos entre otros con un bien común. Así mismo, de esta forma se les quiere informar más detalladamente cuales son esos procesos, que

Enviado por joanguflo / 528 Palabras / 3 Páginas
PLAN DE TESIS PLAN ESTRATEGICO SECTOR METALMECANICO

PLAN DE TESIS I. TITULO DE LA TESIS El titulo de nuestro plan de tesis es “Plan Estratégico para el Mantenimiento Mecánico Eléctrico en el Perú”. II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1. Antecedentes La actividad industrial en el Perú es todavía insuficiente y poco agresiva para fomentar el desarrollo de nuestra nación, sin embargo poco o nada se ha hecho por los sectores correspondientes para ser considerados como una actividad estratégica de desarrollo ni mucho menos

Enviado por leomiranda / 2.098 Palabras / 9 Páginas
Plan Estratégico Para La Administración De Recursos Humanos

Plan estratégico para Recursos Humanos Enviado por virginiagenao Partes: 1, 2 Indice 1. Reseña Historica 2. Ambiente Demográfico 3. Análisis de los Problemas 1. Reseña Historica En el año 2000 un grupo de empresarios decidieron establecer en la ciudad de Santo Domingo un Grupo Industrial que se dedicara a elaborar comestibles y a ofrecer los mismos en el mercado nacional. A través de los años dicho Grupo amplió la gama de productos ofertados al consumidor

Enviado por yadirix / 947 Palabras / 4 Páginas
Marketing Estrategico

MARKETING ESTRATÉGICO DATOS DE LA EMPRESA: R87 es una empresa que se dedica a la fabricación de ropa para damas y caballeros, fue establecida por el Sr. Beto Sinche, la fábrica se ubica en la Av. Altiplano, sector de Totoracocha en la ciudad de Cuenca, cuenta con calificación artesanal para la fabricación y expendio de sus productos.  OBJETIVO DEL NEGOCIO ¿Quiénes somos? Actualmente: Cuentan con personal calificado e idóneo con el propósito de mantener

Enviado por christian313c / 558 Palabras / 3 Páginas
Naturaleza y puntos de vista estratégicos

1. ¿Qué significa la declaración de que "el trabajo del administrador de personal no se desarrolla en el vacío"?. El administrador de personal desarrolla una labor que involucra múltiples actividades interdependientes. Esto es, que actúa en torno a un sistema integrador que busca alcanzar objetivos sociales, corporativos, funcionales y personales, mediante la interacción con un entorno cambiante y el desarrollo de unas funciones básicas que comprenden la preparación y selección, desarrollo y evaluación, compensación y

Enviado por elmo1727 / 4.026 Palabras / 17 Páginas
Liderazgo Estrategico

LIDERAZGO ESTRATEGICO FORMULACION DE LA ESTRATEGIA La formulación de la estrategia le permite a la empresa recordar las creencias y valores fundamentales de la compañía, definir sus ventajas competitivas y las capacidades que necesitara para alcanzar dichas ventajas; le permite además asignar eficazmente los recursos y lograr así el cumplimiento de sus metas económicas a corto y largo plazo. A su vez se establece la cultura general de la empresa para que sea aplicada en

Enviado por I2vin / 925 Palabras / 4 Páginas
Objetivos Estrategicos

CEMEX OBJETIVOS ESTRATEGICOS Debido a que el costo de los energéticos, tanto eléctrico como calorífico, representa en una planta cementera aproximadamente un 60 por ciento del valor total de producción, hoy en día su uso racional es clave para su operación a fin de ofrecer a los clientes productos de la más alta calidad a precios bajos. En la planta Barrientos de Cementos Mexicanos (Cemex), desde 1997 se definió como objetivo prioritario y estratégico el

Enviado por panga22 / 1.617 Palabras / 7 Páginas
Planeamiento Estrategico En Empresa Podologica

CAPÍTULO I: ASPECTOS GENERALES 1.1. Breve descripción de la empresa. - La clínica del pie “Jevial” es una Institución de salud podológica, situada en el distrito de Jesús María, a 15 minutos del centro de la ciudad de Lima. Incorpora las últimas Tecnologías y avances en el mundo de la podología, así como estrictas medidas de higiene para sus pacientes siendo en la actualidad un referente líder en atención podológica y en técnicas modernas. -

Enviado por peps210 / 2.542 Palabras / 11 Páginas
Reloj Estratégico (Cliff Bowman)

Reloj Estratégico (Cliff Bowman) Latitud 90 es una empresa Tour Operadora. A través de 11 años ha logrado formar un equipo de personas muy comprometidas en trabajar en lo que se refiere a la diferenciación e innovación de sus actividades. Debido a la finalidad educativa que prima en cada una de las actividades o circuitos turísticos que ellos mismo promueven, podemos entender que este es justamente el valor agregado que se entrega a través de

Enviado por avaldiherrera / 1.386 Palabras / 6 Páginas
Planeamiento Estrategico

Introducción: En la actualidad el éxito de las organizaciones, las empresas y las naciones dependen cada vez más de su capacidad para detectar cambios y orientar su actividad en el sentido correcto. La Planificación es una herramienta básica, tanto para el Estado y sus instituciones como para todo tipo de organizaciones productivas o de servicio. Dicha herramienta permite organizar adecuadamente sus recursos y actividades para alcanzar objetivos y metas que han sido previamente definidos en

Enviado por marian1987 / 7.006 Palabras / 29 Páginas
RECUPERACION NAVEGABILIDAD RIO GRANDE DEL MAGDALENA: TODO UN SUCESO ESTRATEGICO

RECUPERACION NAVEGABILIDAD RIO GRANDE DEL MAGDALENA: TODO UN SUCESO ESTRATEGICO La navegabilidad comercial por el río Magdalena es un sueño que ha trasnochado al país en los últimos 30 años. La complejidad y el costo de las obras han sido los cuellos de botella que han retrasado esta obra. Muchos han querido rescatar la navegabilidad del rio Grande de la Magdalena, pocos han logrado este cometido. Ahora nuevamente, se aproxima un proyecto que pretende dar

Enviado por jarenas2469 / 2.444 Palabras / 10 Páginas
La formulación de un plan estratégico para una empresa

INTRODUCCIÓN La formulación de un plan estratégico para una empresa que tiene algunos años de permanecer en el mercado, siempre es un reto y sus resultados se anticipan como beneficiosos, toda vez que de estar operando con una administración empírica en cuanto a instrumentos administrativos se refiere y con un horizonte para un cortísimo plazo, no mayor de un año, puede mejorar sus expectativas en un mediano plazo con la definición de su misión y

Enviado por tukoalbirojo / 797 Palabras / 4 Páginas
Planeamiento Estratégico

I. Agradecimientos El presente trabajo de investigación fue realizado bajo la supervisión y asesoramiento del profesor Alejandro Morón, a quien nos gustaría expresar nuestro más profundo agradecimiento, por hacer posible la realización del presente estudio. Además de agradecer su paciencia, tiempo y dedicación para que el proyecto saliera de manera exitosa. Asimismo, agradecer a cada uno de los integrantes del grupo quienes con su esfuerzo y dedicación moldearon e hicieron posible plasmar este proyecto. II.

Enviado por steveruiz / 3.767 Palabras / 16 Páginas
Plan Estratégico De Egasa

INTRODUCCION El cemento es una de los componentes más activos en el concreto y generalmente tiene el mayor costo unitario. En el mercado peruano existen gran variedad de cementos para ser empleados por el usuario y la mayoría de ellos presentan adecuados niveles de resistencia y durabilidad en las obras. Además la totalidad de los cementos producidos en el Perú son cementos Portland que cumplen con los requisitos de la norma ASTM C 150 o

Enviado por Jhens / 2.127 Palabras / 9 Páginas
PLAN ESTRATEGICO

ÍNDICE Introducción. ………………................................................................................... 1 1.- ¿Qué es el cheque?............................................................................................. 2 2.- Requisitos que debe poseer un cheque. ……………………………………...... 2 3.- Tipos de cheques existentes. ………………………………………………….. 3 4.- Caducidad del cheque. ………………………………………………………… 4 5.- Protesto de un cheque. ………………………………………………………… 5 Conclusión. ……………………………………………………………………….. 7 Bibliografía. ………………………………………………………………………. 8 Anexos. …………………………………………………………………………… 9 Glosario. ………………………………………………………………………….. 10 INTRODUCCIÓN Todos los sujetos de la actividad económica mercantil, como también las personas que ocasionalmente utilizan este tipo de documento tienen una idea aproximada

Enviado por jazq78 / 1.046 Palabras / 5 Páginas
Los objetivos estratégicos

LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Los objetivos estratégicos se hacen con un alcance de cinco años y mínimo de ves. Esto depende del tamaño de la empresa. Los objetivos organizacionales tienen la duración de un año. Los primeros objetivos son de responsabilidad de alta dirección pues esos son los encargados en señalar la línea de acción de la empresa hada el futuro. Son responsables también de cambiar esta dirección. Antes de que la empresa se vaya al

Enviado por italacc / 253 Palabras / 2 Páginas
Planteamiento Estrategico

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CONCEPTOS BÁSICOS: El Planeamiento Estratégico se viene aplicando desde los años 80´, en todos los rincones del mundo globalizado. Es la “HOJA DE RUTA”, la “carta de navegación” básica en todo tipo de empresa. ¿CÓMO COMIENZA EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO? Dando respuestas a las preguntas: 1.¿Dónde estamos? 2.¿Dónde queremos ir? 3.¿Cómo llegamos a donde queremos ir? 4.¿Cómo lo hacemos? EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 1 ¿QUIÉNES SOMOS Y POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ? MISION VISION

Enviado por Ifan / 650 Palabras / 3 Páginas
Proceso Estrategico

EL PROCESO ESTRATEGICO CAPITULO 1 EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA No hay ninguna definición de estrategia universalmente aceptada. El termino es utilizado con diversas acepciones (algunos incluyen metas y objetivos y otros los diferencian). ESTRATEGIAS PARA EL CAMBIO (1° articulo) UNAS CUANTAS DEFINICIONES UTILES 1. Estrategia: Es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez establece la secuencia coherente de las acciones a seguir. La formulación

Enviado por chokisita / 1.572 Palabras / 7 Páginas
PLAN ESTRATÉGICO PARA MEDIR LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL DEL ÁREA DE POSGRADO DE LA UNELLEZ SAN CARLOS - COJEDES

CAPITULO I 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. A través del tiempo, en las organizaciones cada vez ha venido tomando más fuerza la idea de que el factor clave que determina su éxito es la forma en que aprovechan el trabajo de sus empleados, y que éstos son un recurso sumamente valioso. Con base en esta idea surgió el término “recursos humanos”, y nació también la necesidad de saber cómo están siendo administrados y si éstos aportan

Enviado por mildrert / 2.642 Palabras / 11 Páginas
Movimientos Estrategicos

ANALISIS DE LA LECTURA MECANISMOS PARA LA ENTRADA EN EL MERCADO Y LA DOMINACIÓN LO INNOVADORES DEBEN SABER. En la actualidad muchas empresas nacen y permanecen en el mercado y muchas otras desaparecen, en tiempos anteriores era común que las estrategias y métodos de trabajos que se utilizaban predominaran en la empresa y mercado por muchos años, sin embargo, con los adelantos tecnológicos y los cambios en el mercado, las empresas de la actualidad necesitan

Enviado por yezytri / 464 Palabras / 2 Páginas
Planeamiento Estrategico

Planeamiento Estratégico Nombrar los riesgos percibe en: 1. Competidores, postura competitiva, posicionamiento Competidores Postura Competitiva Posicionamiento Hellmann´s Frontal 31% Libby´s Desviado 1,3% Alpesa Desviado 0,5% Maggi Imitador 17% Mayonesa Hellmann´s En el Perú, la mayonesa Hellmann´s es una mayonesa cremosa y suave cuya fórmula ha sido adaptada al gusto nacional logrando un delicioso sabor con un toque de limón. Distribuidor: TEMPANO SAC Libby´s Establecimientos Industriales Archipiélago S.A.(EIASA), es una empresa familiar, establecida en 1.971 en

Enviado por BrunoMA / 2.651 Palabras / 11 Páginas
Análisis Estratégico Del Caso 7 Ultimate Escape

1. Desarrolle un ccc y resuelva las preguntas de análisis. La industria de la hospitalidad (HOSTERIA) tiene varias facetas como alojamiento, viajes, etc. moviendo de esta manera un mercado de cientos de millones de personas alrededor del mundo, caso especifico el de ULTIMATE SCAPE que tiene el “club de destino”. Por medio de esto ULTIMATE SCAPE ofrece a sus clientes la posibilidad de vacacionar en lugares parecidos a clubes campestres, cada propiedad tiene un máximo

Enviado por melisacornejo / 239 Palabras / 1 Páginas
Foro Semana 2 Enfoque Estratégico De Planeación De Recursos Humanos

AMBIENTE LABORAL INTERNO AMBIENTE LABORAL INTERNO Cuando se propicia un ambiente laboral sano se puede trabajar en armonía ya que el jefe ha hecho que sus colaboradores le tengan confianza y aprecio, por sus constantes motivaciones y al implantar eventos sociales, culturales y deportivos hace que haya más unión y compañerismo entre todos. CULTURA LABORAL Es muy importante dar a conocer al personal el reglamento interno para que cuando el colaborador infrinja sepa que esto

Enviado por vane280388 / 274 Palabras / 2 Páginas
El Proceso Estrategico

El plan estratégico es la herramienta donde se trata de un documento que contempla de forma ordenada y coherente las metas, objetivos, estrategias, políticas, tácticas y directrices en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones para llegar a los fines deseados. Se trata de un instrumento dinámico sujeto a combinación en función de resultados ligado siempre al entorno; y es oportuno afirmar que la efectividad de un plan estratégico radica en el

Enviado por pelicula2046 / 1.044 Palabras / 5 Páginas
Marketing Estratégico Vs Marketing Táctico

Crea Metas de Marketing y luego Busca y decide cómo alcanzarlas. En estos últimos tiempos, hemos visto como el Marketing ha tomado mayor importancia tanto para las empresas organizadas, como para las personas naturales, que han sido forzadas en medio de la internacionalización de mercados, a buscar nuevas fuentes de ingreso, para lo cual es fundamental el uso de las nuevas formas y técnicas del Mercadeo o Marketing, no confundiendo esta última con únicamente promociones

Enviado por Prmorenoc / 540 Palabras / 3 Páginas
Caso Practico 13.2 Mercadeo Estrategico

Caso Práctico 13.2 Grupo Innobel Un grupo de empresarios tuvo la idea de crear un centro comercial especialmente para jóvenes de 13 a 20 años, de nivel social alto y medio. El centro contaría con Discoteca, tiendas de ropa, zapatería, venta de discos y videos, juegos electrónicos y cafetería entre otros atractivos. Responda las siguientes preguntas: 1. ¿cree usted qué el producto tendría aceptación ante los jóvenes? Si su respuesta es negativa explique razones. SI

Enviado por mmmmmanuel / 293 Palabras / 2 Páginas
Marketing Estrategico

CAPÍTULO 2. Marketing estratégico 1. Concepto de marketing estratégico Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa, basándonos para ello en las respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado, ya hemos dicho que el entorno en el que nos posicionamos cambia y evoluciona constantemente, el éxito de nuestra empresa dependerá, en gran parte, de nuestra capacidad de adaptación

Enviado por difblue / 1.698 Palabras / 7 Páginas
Planeamiento Estrategico

PROYECTO “FABRICA MARSAR SRL (SOCIEDAD DE RELACIÓN LIMITADA)” INTEGRANTES ACOSTA HILARIO, ENRIQUE CASTAÑEDA MAITA, JOSE DAVILA VELASQUEZ, DANIEL GARCIA GARCIA, VICTOR CURSO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROFESOR GILBERTO SANTOS ZAPATA PECHO TURNO NOCHE AULA 127-C CAPITULO I MARCO TEÓRICO 1.1 EMPRESA 1.1.1 EMPRESA DE 1.2 ADMINISTRACIÓN ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1.3 PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN INTEGRACIÓN DIRECCIÓN CONTROL 1.4 TIPOS DE PLANES 1.5 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MODELOS CONCEPTUALES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PROPÓSITOS DE

Enviado por azorin0007 / 4.497 Palabras / 18 Páginas
Plan Estrategico Gerencial

Introducción La gerencia es un proceso que sigue una serie de pasos puntualizados, los cuales permiten concatenar entre los recursos (físicos y humanos), logrando realizar los objetivos planteados, para que se cumpla el proceso de gerencia tiene que existir continuidad en cada una de las actividades a realizar y por supuesto deben ser delegadas las responsabilidades para que exista fluidez en el desarrollo de las actividades establecida. De acuerdo con, Gross Manuel (2012) La gerencia

Enviado por pabloelgroso / 777 Palabras / 4 Páginas
Direccionamiento Estratégico

Direccionamiento Estratégico o Visión Para el año 2015 Mr. Creamy será una empresa conocida en el mercado local, con un portafolio de productos novedosos y con miras a la expansión y crecimiento; generando rentabilidad financiera para todos sus inversionistas. o Misión Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de helados, teniendo como producto principal el helado de maíz ICED CORN, y dedicada a la búsqueda de nuevos sabores para brindar un producto de

Enviado por dollyjazmin / 4.011 Palabras / 17 Páginas
SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATEGICO

MECI MUNICIPIO DE FORTUL. IX SEMESTRE ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PUBLICA ESAP TERRITORIAL ARAUCA-ARAUCA 2013 MECI MUNICIPIO DE FORTUL GESTION DEL DESARROLLO IX SEMESTRE ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA ESAP TERRITORIAL ARAUCA-ARAUCA 2013 SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATÉGICO Este elemento de control Estratégico tiene como objetivo la creación de una cultura organizacional fundamentada en el control a los procesos de direccionamiento estratégico, administrativos y operativos de la entidad pública y a su vez se estructura en

Enviado por claraelenatovar / 2.713 Palabras / 11 Páginas
Implementación Del Plan Estrategico De Ventas

INTRODUCCIÓN La función del departamento de ventas es planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta. La función de ventas está encabezada por un vicepresidente del departamento, el cual tiene como responsabilidad primaria dirigir la fuerza de ventas y en algunas casos también realizar

Enviado por blancahernandez2 / 1.104 Palabras / 5 Páginas
¿POR QUÉ SER ESTRATÉGICO EN LA RED GENERA VALOR AGREGADO A SU EMPRESA?

¿POR QUÉ SER ESTRATÉGICO EN LA RED GENERA VALOR AGREGADO A SU EMPRESA? MARCO CONCEPTUAL: SEO: GESTION PARA EL POSICIONAMIENTO EN BUSCADORES Y GENERACION DE TRÁFICO AL SITIO WEB MARCO CONCEPTUAL DE SEO SEO (Search Engine Optimization): Optimización para los buscadores o Posicionamiento en buscadores. Proceso de modificación y optimización de un website para mejorar las posiciones en los buscadores. SEO: El posicionamiento en buscadores o posicionamiento web es el resultado de la recuperación de

Enviado por carengoar / 4.066 Palabras / 17 Páginas
Plan Estrategico Cocacola

• 1. COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA Nidia Alvarado Alvarado. • 2. MisiónSer lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios.Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución. Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes.Llevar nuestros socios nuestro conocimiento e innovación local y la capacidad de hacer crecer el valor a través de nuestra red internacional.Proporcionar un

Enviado por coki121977 / 5.196 Palabras / 21 Páginas
Analisis Estrategico Interno

3.1 Diagnóstico interno de la empresa. La necesidad de identificar otras fuentes de ventaja competitiva, o tal vez fuentes nuevas, subraya la importancia de conocer cuáles son los recursos y las capacidades de una empresa. Cada vez es más necesario que las personas que analizan el entorno interno de su empresa tengan una mentalidad global, es decir, la capacidad para estudiarlo sin que el análisis dependa de los supuestos que existen en un solo país,

Enviado por silviasamaniego / 980 Palabras / 4 Páginas
Plan Estrategico

PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013-2014 ESCUELA PRIMARIA “ENRIQUE C. RÉBSAMEN” CLAVE: 30EPR0447G DIRECTOR DE LA ESCUELA PROFR. DARIO DAMIAN SANTOS LOMA DE LAS VIGAS, MPIO. DE CITLALTEPETL, VER. PRESENTACION Mucho se ha hablado de la Educación de calidad, pero ¿Quien se encarga de ésa educación?, esta nueva demanda de la figura del profesor que requiere la sociedad actual hace que, además de los cambios que se van operando en las escuelas, se realice en la

Enviado por / 4.885 Palabras / 20 Páginas

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