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Estratègico

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Documentos 851 - 900 de 5.304 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa.

    babigirl2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones.

  • Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico De Asociación Económica (TPP)

    BorolisAcuerdo Estratégico Trans-Pacífico de Asociación Económica (TPP) Australia, Brunei Darussalam, Canadá, Chile, Estados Unidos, Malasia, México, Nueva Zelandia, Perú, Singapur y Viet Nam. I. ANTECEDENTES El proceso de negociación del TPP es una iniciativa desarrollada por los países miembros que actualmente forman parte del Acuerdo Estratégico Transpacífico de Asociación Económica,

  • Análisis De Diagnostico Estrategico Externo E Interno De La Empresa

    danielosoAnálisis De Diagnostico Estrategico externo e interno de la empresa El Diagnóstico Estratégico es el punto de partida de todo el proceso de planeación estratégico y esto se debe a que en las organizaciones es imprescindible conocer los eventos del macro y micro entorno y su manera de manifestación, lo

  • La Incidencia Del Marketing Estratégico En La Gestión Empresarial.

    bryan.zambranoEl marketing es un proceso de identificación de necesidades y gustos del clientes para lograr un intercambio de bienes, creando la manera de relacionarse con los clientes satisfaciendo sus necesidades para concluir con la búsqueda del cliente leal. La idea del Marketing se dio por el gran número de competidores

  • Determinación De Objetivos Estratégicos Para Mejora De La Empresa.

    jgescobarEstablecimiento de Objetivos Estratégicos para Mejora o Aprovechamiento de Oportunidades. (Base: Análisis FODA). Los factores a tener en cuenta en la determinación de los objetivos. Lo primero que hay que tener en cuenta a la hora de plantear los objetivos de mejora, de aprovechamiento de oportunidades y de marketing de

  • Plan Estratégico De Negociación Para Reuniones De Trabajo Efectivas

    lobo43xValena Scientific Corporation (VSC) es una corporación que fabrica equipo para la atención de la salud. El mercado de VSC son principalmente hospitales, laboratorios clínicos, universidades e industrias. Los laboratorios clínicos representan el 52% de las ventas en VSC. Y los médicos toman muestras de sangre y de orina para

  • Análisis Estratégico Del Sector Del Tequila Extra Añejo En México

    moyramrtÍndice 1. INTRODUCCIÓN 2. ANÁLISIS EXTERNO GENÉRICO DEL SECTOR DEL TEQUILA EXTRA AÑEJO 2.1. Definición del sector de actividad, marco formal, tamaño del mercado, y principales competidores 2.2. Análisis genérico externo del sector 2.2.1. Micro entorno 2.2.1.1. El entorno genérico. Barreras de entrada y sus causas. 2.2.1.2. Las cinco fuerzas

  • Plan Estratégico De Desarrollo De La Educación Dominicana 2003-2012

    asabachePlan Estratégico de Desarrollo De la educación dominicana 2003-2012 Introducción El Plan Estratégico de Desarrollo de la Educación Dominicana 2003-2012 que ponemos a su disposición está integrado por tres volúmenes: El volumen I titulado Situación de la Educación Dominicana, contiene un análisis de los principales desafíos que la educación deberá

  • Análisis estratégico de Starbucks en la industria del café gourmet

    rivasc44Introducción Starbucks hoy en día es una de las principales marcas minoristas en el sector industrial de la producción y venta de café gourmet en el mundo, reconocida principalmente por su excelente calidad de productos. Starbucks es una empresa que crece y se desarrolla bajo el amparo del empresario Howard

  • Principales características del proceso de diagnóstico estratégico

    MasianthowPrincipales características del proceso de diagnóstico estratégico: El diagnóstico estratégico se desarrolla en todas las áreas de la empresa turística, empezando siempre de abajo hacia arriba. Podrán aplicarse soluciones a problemas detectados en el diagnóstico, siempre y cuando las decisiones estén en correspondencia con las facultades que tiene el directivo.

  • IMPLANTACIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO: LA EXPERIENCIA DEMÓNICA ASHLEY

    yunkedgeQué tipo de estrategias identifican en el caso * Desde un inicio, HEAL-INC había tenido enorme éxito creando equipo que le resultaba atractivo a investigadores y especialistas en Hospitales, y la alta gerencia decidió que valía la pena crear un ambiente de máxima libertad, a pesar de que se desperdiciaran

  • Análisis estratégico y planificación de mercadotecnia para empresas

    drako123INTRODUCCIÓN En este trabajo se realizara un análisis de la situación de una empresa para establecer las bases del plan estratégico de mercadotecnia, enfocado a ciertos temas que analizan el producto, la participación en el mercado, el entorno que los rodea, así como elementos del análisis FODA. También para verificar

  • Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. Plan Estratégico 2012 - 2017

    JOHN81073150388competencia con nike que tambien es una empresa muy importante en el deporte moderno , por lo cual tiene que ser competente. Monografías Nuevas Publicar Blogs Foros Busqueda avanzada Monografias.com > Administracion y Finanzas Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. Plan Estratégico 2012 -

  • Análisis estratégico de Bembos: Fortalezas, oportunidades y desafíos

    HerberttResumen Ejecutivo Bembos es una empresa peruana dedicada al negocio de comida rápida, principalmente la venta de hamburguesas. Opera desde el 11 de junio de 1988, y actualmente cuenta con alrededor de 36 locales en toda la capital como también algunos otros en provincias. El presente trabajo, se encarga de

  • Plan Estratégico Para El Saneamiento Ambiental En El Barrio La Amistad

    francis22ramPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Hoy día uno de los problemas ambientales enmarcados a nivel mundial es la carencia de educación ambiental presente en la población en general sin tomar en cuenta la índole social o posición económica, ya que se está emitiendo diariamente grandes cantidades de basura con disposición inadecuada totalmente

  • Análisis DAFO: Diagnóstico estratégico para decisiones empresariales

    EDMUNDORI¿Para qué sirve el análisis DAFO? Antes de tomar cualquier decisión estratégica, es imprescindible realizar un diagnóstico de nuestra organización. El análisis DAFO es el método más sencillo y eficaz para decidir sobre el futuro. Nos ayudará a plantear las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades

  • Este libro está enfocado más a la esencia del pensamiento estratégico

    monroyyyEste libro está enfocado más a la esencia del pensamiento estratégico que a la forma de realizar la planificación. Nos explica que el objetivo de una estrategia es tomar las consideraciones más favorables de una situación y ponerlas a nuestro favor, juzgando el momento oportuno para atacar o retirarse y

  • Desarrollo de un plan estratégico para cambiar la posición de Kidzania

    jesscordobaINTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo se realizará el plan estratégico para el reposicionamiento de KidZania. En el cual se realizará una propuesta basada en todos los aspectos importantes que deben analizarse para realizar una campaña de manera adecuada. OBJETIVO DEL PROYECTO A través de lo aprendido en clase, aplicar PLAN

  • Análisis y pensamiento estratégico para la selección de la estrategia

    alejandra233ANÁLISIS Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICOS PARA LA SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA ENTORNO Y CONDICIONES COMPETITIVAS LAS 5 FUERZAS COMPETITITVAS 1) PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES Lo primero que hay que decir es que en este sector el cliente es el vendedor, es decir, aquel que tiene algo que ofrecer y

  • Marketing estratégico y operativo: Análisis y orientación del mercado

    nicotagle87Mkt estratégico. Análisis y evolución del mercado. Identificar producto/mercado-segmentación. Producto rentable Cualidades distintivas/ diferenciación valor agregado. Vc Búsqueda nuevos mercados Potencial crecimiento y rentabilidad Mkt operacional Acción cuota venta Estrategias de venta y comunicación Conquista mercado existente Tácticas de mkt políticas 4p Presupuesto mkt Que busca - posición estratégica para

  • Principio Estratégico "Todo El Mundo Debe Beneficiarse De Las Victorias"

    manuchaiPrincipio Estratégico “Todo el mundo debe beneficiarse de las victorias" Este Principio Estratégico emerge de una realidad muy concreta de la lógica organizacional: la participación activa y comprometida de los recursos humanos con el ser y estar de la Organización. Los Recursos Humanos tienen plena conciencia de las situaciones por

  • Análisis estratégico y competitivo de la cadena de gimnasios: SportLife

    gladyscarmenIntroducción La industria de los gimnasios tiene mucho mercado que abarcar, según las cifras solo un 6% de los chilenos asiste regularmente al gimnasio, una cifra baja en comparación a otros países. La inversión general de la industria de los gimnasios ha sido mas de U$ 50 millones en la

  • La Importancia De La Planificacion Estrategica Y Su Liderazgo Estrategico

    otrebla1243Caribbean University of Bayamón Programa Graduado de Administración de Empresas Concentración Recursos Humanos Ensayo: La Importancia de la Planificación Estratégica y su Liderazgo Estratégico Preparado por: Alberto Hernández Rivera Prof. Gabriel Diaz, MBA MANA 601-11 17 de agosto de 2012 La planificación estratégica surgió a principios de la década de

  • Estrategia, Cuadro De Mando Y Análisis Estratégico De La Rentabililidad

    guillefriUniversidad del Caribe UNICARIBE Participantes: Nombres………………………………………………Matriculas Dinesa Cabrera Díaz……………………………….2009-3332 Damaris Brea Soto……………………………….....2010-1379 Guillermo Frías……………………………………...2010-2053 Tema: Estrategia, Cuadro de Mando y Análisis Estratégico de la Rentabililidad Profesor: Euclides Ángeles Nina Asignatura: Contabilidad de Costo II Santo Domingo, Republica Dominicana Distrito Nacional 29/03/2011 ESTRATEGIA, CUADRO DE MANDO Y ANALISIS ESTRATEGICO DE LA

  • EVOLUCION DEL PENSAMIENTON ESTRATEGICO Y APORTE DE LOS GRANDES PENSADORES

    SindyxEVOLUCION DEL PENSAMIENTON ESTRATEGICO Y APORTE DE LOS GRANDES PENSADORES Las estrategias han evolucionado en el tiempo según el nivel de cambio en los procesos; tres grandes evoluciones administrativas ocurrieron durante el siglo XX: la administración clásica de Frederick Taylor y Henri Fayol; la administración de la calidad total de

  • Análisis estratégico para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa

    mercas21INTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO [pic] LIC. ADMINISTRACION CURSO INTEGRADOR ENSAYO I: “ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” ALUMNA: FACILITADOR: VICTORIA DE DURANGO A 21 FEBRERO DEL 2012. Al leer este libro de nombre “ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA” comprendí

  • Análisis Estratégico Para El Desarrollo De La PYME Del Estado De Durango

    dia_na05Análisis Estratégico para el desarrollo de la PYME del Estado de Durango En México, las PYME “constituyen el 99.9 por ciento de la economía, generan el 79.6 por ciento del empleo y aportan el 52 por ciento del PIB”1, PYME es la abreviatura de “Pequeña y Mediana Empresa”. La MI

  • Actividad La empresa . Dirección General de Estudios Estratégicos (DGEE)

    macrovoltACTIVIDAD 2. LA EMPRESA Nombre, giro y ubicación de la empresa que seleccionaste. Dirección General de Estudios Estratégicos (DGEE) Establecimiento de alianzas en la identificación de áreas de oportunidad a través de la generación de información, estudios y diagnósticos, sobre los diferentes sectores de la economía estatal, para proyectar su

  • Objetivos estratégicos para Venezuela: Consolidación de la independencia

    luzmavialREALIZADO POR LUZMAVIAL ALVARADO C.I. 9.670.092 I. Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado Después De 200 años: la Independencia nacional. El primero de ellos, relativo a la consolidación de nuestra Independencia, se refiere al conjunto de objetivos nacionales y estratégicos en los órdenes político, económico,

  • La evaluación de un proyecto debe estar basado en criterios estratégicos

    1026564120Descripción: 1. Taller (Ensayo) Semana 2, La evaluación de un proyecto debe estar basado en criterios estratégicos, técnicos y económicos por lo que se combina una evaluación estratégica con un estudio de factibilidad técnica. Además, se realiza un análisis de riesgo para tener un portafolio totalmente balanceado. Los proyectos deben

  • Plan estratégico 2013 – 2022 de la universidad cooperativa de Сolombia

    bettitobeltranINSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en

  • Análisis estratégico: métodos y herramientas para la toma de decisiones

    conejoteponedorAnalisis Estrategico: Hacer un análisis estratégico implica considerar un cúmulo de factores tanto externos como internos que influyen o pueden incidir sobre la estructura, el funcionamiento y la identidad de una organización. Este análisis debe trascender la coyuntura y proyectarse a mediano y largo plazo, dado que las condiciones del

  • Administracion financiera. Papel de las finanzas en el proceso estratégico

    marcos1956CAPITULO I 1. Función de la organización La empresa tiene cuatro grandes áreas de gestión, las cuales apoyan el funcionamiento y cumplimiento de los objetivos:  Producción.  Comercialización y ventas.  Administración del capital humano.  Administración financiera.  Función de la organización 2. Decisiones que competen a la

  • Análisis estratégico de Carnicas Gonzales: Crecimiento, madurez y declive

    morenousoneyANALISIS DE CASOS CARNICAS GONZALES La empresa inicia sus actividades a principios de los años 80 con un pequeño establecimiento en Terrasa. Crecimiento: Su crecimiento se da a principios de los años 90, en el año 1993 producto de entrada de un socio financiero que controla el 22% de la

  • TEORÌA DE JUEGOS Y HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LOS NEGOCIOS

    mado921028“TEORÌA DE JUEGOS Y HERRAMIENTAS DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO EN LOS NEGOCIOS” 4.1 INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LOS JUEGOS 4.1.1 ELEMENTOS ESENCIALES DE UN JUEGO ¿QUÉ ES LA TEORÍA DE LOS JUEGOS? La teoría de los juegos está relacionada con la elección de la estrategia óptima en situaciones de conflicto.

  • Análisis estratégico de competencia, proveedores y clientes para empresas

    eliana300 ANALISIS DE LA COMPETIDORES Corresponde en este punto describir a los competidores, quienes son, donde están, que tamaño tienen, cuanto usan de este tamaño y cuál es la participación en el mercado o volumen total de ventas. Evaluar las fortalezas y debilidades de la competencia y de sus productos

  • La Importancia De La Planificación Estratégica Y El Liderazgo Estratégico

    rafisbariLa Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Trabajo Escrito: La Importancia de la Planificación Estratégica y el Liderazgo Estratégico Héctor R. Méndez Torres Mana-601-11 18 de Agosto 2012 Dr. Gabriel Díaz Olmeda, MBA Caribbean University, Recinto de Bayamón Tabla de Contenido Pagina de Titulo………………………………………………………………………………...1 Tabla de Contenido…………………………………………………………………………….2

  • Análisis estratégico de la empresa consultora de marketing Quant & Herrera

    csalgadoINDICE CAPITULO PAGINAS I RESUMEN EJECUTIVO…..……………………………………..3. II. INTRODUCCIÓN………………………………… ……………... 4. III. ANALISIS MACROAMBIENTAL……………...………..………...5. III.1 FACTORES ECONOMICOS……………………………….5-7. III.2 FACTORES CULTURALES…………………………………7. III.3 FACTORES POLITICO-LEGALES…………………………7-9. III.4 FACTORES TECNOLOGICOS……………………………..9-11. IV. ANALISIS INDUSTRIAL DEL SECTOR......................................11. VI.1 CARATERIZACION GENERAL DE LA INDUSTRISA…….11-18. VI.2 ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS Y DE LA ACCION DEL GOBIERNO……………………………………… 19-23

  • Formular un plan estrategico para la empresa ladrillera grano de oro al 2007

    santiago090. INTRODUCCION El trabajo “FORMULAR UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA LADRILLERA GRANO DE ORO AL 2007”, tiene como objetivo encontrar cuál es la formulación de un plan estratégico para la empresa Ladrillera Grano de Oro enfocada en la parte contable y la exigencias legales en lo que corresponde a

  • VISION Y PERSPECTIVAS DEL SISTEMA ESTRATEGICO DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASTO

    HECTORARTUROVISION Y PERSPECTIVAS DEL SISTEMA ESTRATEGICO DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASTO HECTOR ARTURO GOMEZ MARTINEZ Gerente de Proyectos UAE-SETP CRA. 27 Hablar del proyecto de la Carrera 27, no es solamente hablar de uno si no quizá del más representativo de cuantos hacen parte del componente de Infraestructura del Plan

  • La Gestion Tecnologica Como Factor Estrategico De La Competividad Industrial

    davidvidal88412La gestión de la tecnología como factor estratégico de la competitividad industrial Actualmente las empresas se encuentran ante un entorno muy diferente al existente en el período 1945-1980 que, al caracterizarse por elevados niveles de estabilidad y escasos niveles de incertidumbre, ANTONIO HIDALGO NUCHERA Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales.

  • La Misión Empresarial Dentro De Un Marco Estratégico Para El Nuevo Milenio

    AlejandraVariosLa misión empresarial dentro de un marco estratégico para el nuevo milenio Melgar Callejas, José María Páginas: 29 Editorial: El Cid Editor | apuntes Ubicación: Argentina Fecha de publicación: 2009 Idioma: es Generalidades El estudio de la misión no es nada nuevo, en el mundo siempre ha existido una guía

  • Importancia De La Información Como Recurso Estratégico En La Organización

    UNIVERSIDA NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA UNELLEZ VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES PROGRAMA ACADÉMICO SANTA BÁRBARA SUBPROGRAMA ADMINISTRACIÓN SUBPROYECTO: SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL FACILITADOR: Licdo. ALFREDO BRICEÑO IMPORTANCIA DE LA INFORMACION COMO RECURSO ESTRATEGICO EN LAS ORGANIZACIONES Integrantes: Pereira, Yohana 18.425.485 Contreras, Greily

  • El movimiento estratégico se refiere a la serie de actuaciones y decisiones

    moni2909El movimiento estratégico se refiere a la serie de actuaciones y decisiones que debe tomar la gerencia a fin de producir una oferta importante conducente a la creación de un mercado (movimientos de los cuales nacen productos y servicios que abren y capturan espacios nuevos en el mercado). El estudio

  • Análisis estratégico de precios y promoción de Orbit Ice frente a Trident

    AlexaAcANALIZAR SU ESTRATEGIA DE PRECIOS 1. Estrategia de precios seguida: modelo de precios seguido, método de fijación de precios, políticas de discriminación de precios, modificadores de precio base, relación valor/precio. Barcelona, 23 de enero de 2013. - Wrigley, fabricante líder del segmento de chicle en España, presenta Orbit ICE©, una

  • Análisis financiero y estratégico de Apple: Ventas, mercado y FODA inicial

    perikAnálisis De Apple, Inc. Ensayos Gratis: Análisis De Apple, Inc. Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 50.000 documentos. Enviado por: Jerry 17 mayo 2011 Tags: Palabras: 3663 | Páginas: 15 Views: 1068 Imprimir Documento Análisis De Apple, Inc. Leer Ensayo Completo Suscríbase ... la compañía para este

  • Plan Estratégico Agentino Planea Incrementar Exportaciones De Software +270%

    frankluisCADENA CRÍTICA DE ELIYAHU GOLDRATT UNA APLICACIÓN PRÁCTICA Carlos Alberto Palacio Londoño Economista, M. Sc. Administración de Proyectos , UCI de Costa Rica Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia Unidad de Emprendimiento RESUMEN Cadena Crítica es un método de Gestión de Proyectos basado en el enfoque sistémico de la Teoría

  • Gestion De Tecnologia Como Factor Estrategico De La Competitividad Industrial

    Rodner3El proceso de la gestión de la tecnología es la actividad organizacional por medio de la cual se define e implementa las tecnologías necesarias que ayuden a lograr los objetivos y metas de las organizaciones. Se puede decir que durante el periodo (1945-1980. Donde las industrias realizaban la incorporación de

  • Desarrollo De Nuevos Productos Estrategicos De Ciclos De Vidas De Un Producto

    deyelebaDESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y ESTRATEGIAS DEL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS” El desarrollo de producto se refiere a la creación de un nuevo producto o en su caso a la modificación del mismo un ejemplo es el caso de Coca Cola que cambia sus presentaciones durante Diciembre. La

  • Análisis ambiental estratégico: Identificación de oportunidades y amenazas

    MarianaTiririANALISIS AMBIENTAL Luego de definir las metas e la organización, los objetivos y la estrategia actual identificaremos que aspectos del ambiento ejercerán influencia para poder lograr nuestros objetivos. La finalidad del análisis del ambiental consiste en descubrir las formas en que los cambios de los ambientes económicos, tecnológicos, sociocultural y