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Plan Estrategico


Enviado por   •  26 de Junio de 2013  •  204 Palabras (1 Páginas)  •  356 Visitas

AMENAZAS (A)

2.4 Análisis del Microambiente

El análisis del microambiente nos permite contar con fortalezas provenientes de la

exclusividad en el proceso de acopio y comercialización de hoja de coca y una

infraestructura física presente en las zonas de compra y venta de la hoja de coca.

No todos estos locales son propios, se incrementan nuestros gastos

administrativos; sin embargo, el balance de fortalezas y debilidades arroja un saldo

positivo, que debe ser mejorado mediante una eficiente asignación de recursos

económicos para el fortalecimiento de la gestión institucional, principalmente en

recursos humanos de calidad y en un número apropiado para satisfacer a nuestros

clientes.

A1 Incremento de las áreas de producción ilegal de hoja de coca,

derivando parte de esta producción al consumo tradicional.

A2 Proliferación del comercio ilegal de hoja de coca (contrabando).

A3 Falta de mano de obra para la cosecha de hoja de coca legal en el

ámbito de la Sucursal Quillabamba.

A4 Presencia del narcotráfico que capta parte de la producción legal y

tradicional de hoja de coca.

A5 Cambio de hábitos de consumo del chacchador de la hoja de coca

por factores religiosos, culturales y sociales.

A6 Permanente agitación política que afecta el normal desarrollo de

nuestras actividades comerciales.

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