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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Enviado por   •  17 de Marzo de 2013  •  415 Palabras (2 Páginas)  •  543 Visitas

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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Realizado por:

Estudiante de: Administración de recursos humanos

Sena virtual Grupo: (463168)

Presentado A: GLORIA MATILDE LEE MEJÍA

SENA REGIONAL QUINDIO

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Cartago, 11 de marzo del 2013

Introducción

En este documento se encontrara una descripción detallada sobre los objetivos, elementos y actividades que deben de tener en cuenta los administradores de recursos humanos.

Este describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área, se debe de tener en cuenta que para el éxito de se deben seguir estos puntos objetivos, elementos y actividades para lograr el mejoramiento y el desempeño de las aportaciones del personal a la organización.

OBJETIVOS DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Los objetivos son

-Crear y mantener objetivos esenciales para el éxito de una organización o empresa con habilidades y motivación del contingente RH para alcanzar las metas propuestas por la organización.

-Alcanzar la eficiencia haciendo las cosas bien desde el principio y siendo eficaz con nuestras capacidades para lograr lo que nos proponemos con los recursos que tenemos disponibles.

-Organizar las actividades en un cronograma que permita el cumplimiento y buen desarrollo de las mismas que lleven al alcance de los objetivos individuales.

ELEMENTOS:

Los elementos esenciales de los administradores de recursos humanos es tratar que los gerentes, alcancen las metas propuestas por la Empresa. Se trabaja con personas que deben entender y hacer suyo el Objetivo de la Empresa para que a través del Compromiso este logre los resultados que al final beneficia a todos los que están en la Organización, y tener mejores niveles de calidad para los trabajadores y poder tener mejores logros financieros.

ACTIVIDADES DE RECURSOS HUMANOS:

Departamento de recursos humanos debe de ser el apoyo que realizar un proceso de selección que pueda contribuir con las características necesarias de la empresa y las estrategias de las organizaciones.

Realizando una capacitación para orientar al aspirante al puesto existente para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada.

Se debe de realizar una evaluación al desempeño de los trabajadores

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