Administraccion Estrategica 18ed -Thompson,Peteraf

NOMBRE DEL PROYECTO

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Introducción.

Mi proyecto de inversión, se realizara un análisis sobre todo lo que concierne a la creación y puesta en marcha de una tienda dedicada a la compra y venta de productos (abarrotes), para personas de ambos sexos y para todas las edades en la ciudad de Mexicali B.C.

También hace referencia a todos los elementos que hacen parte la investigación de Mercado análisis y evaluación importante como punto de partida de este proyecto, dado que se determinara la posible cuota de mercado, el potencial absoluto del mercado y cumplir con los objetivos del proyecto.

Es bien sabida la importancia de conocer el entorno para que una empresa sea competitiva. Se espera que la información consignada en este proyecto, sirva de referencia y base para la creación y gestión para cualquier empresa que se dedique a la compra y venta de productos varios para el consumo diaria en el hogar, es sumamente interesante destacar que la tienda utilizará la máxima calidad en los productos que ofrecerá, a un precio accesible para todos, lo cual asegura el éxito de esta tienda en el mercado de referencia.

Alcance General

El tiempo estimado de  mi proyecto es  una duración de 3 meses. Se planea una duración de 2 semanas  para  buscar el lugar donde se rentará, que sea ideal  para el negocio que se pretende que cuente con ciertas características como, el que ya incluya el sanitario y que esté ubicado en una zona comercial, que cuente con estacionamiento.

Se contratará a un carpintero para que haga los 3 anaqueles (el mostrador donde se despachara a los clientes, para los productos enlatados, así como las frutas y verduras), al igual se contratará un jefe de ventas y producción donde se calcule los costos y los presupuestos en las ventas y compras, también se solicitará un ingeniero electricista donde instale el alumbrado dentro y fuera del negocio, así como un transformador nuevo, y se contratara a un albañil para que pinte el  local por fuera y por dentro, además se solicitará la contratación de protección civil para tener oficios de seguridad y protección del negocio, y también se buscará 2 patrocinadores para los refrigeradores de bebidas no alcohólicas (jugos, sodas, lácteos) y otro refrigerador para las bebidas alcohólicas (cerveza). Para antes de todo esto darse de alta en Hacienda y tener los permisos y los oficios para el negocio.

Ya que se termine lo que son las contrataciones de los servicios internos, entonces se empezará a contactar proveedores para que se  busque precios competitivos y que vendan sodas (Coca Cola), Sabritas, galletas (Gamesa),  productos lácteos (Foremost), lo que será de verduras y frutas se comprara en una central de abastos (yarda) y  luego se  mandará hacer   un letrero luminoso donde venga el nombre del negocio.

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1. Alcance  especifico

Bueno esperamos ser uno de los mejores en este giro de negocio. Contrataremos gente especializada con experiencia  en compra y ventas, para brindar un buen servicio y así el cliente no regrese a quejarse, y se vaya satisfecho con el servicio, ya que  en la ciudad de Mexicali hay muchos abarrotes, incluyendo OXXOS y otras empresas de servicio al cliente.

 Descripción del proyecto  

1. Inicio (Describir lo que será y tendrá mi proyecto)
2. Darse de alta en hacienda
3. Hacer un lay –out ( para poder establecer el espacio que ocupo, y organizar bien como deberá quedar el mobiliario
4. Se buscara un local rentable que sea apropiado para el proyecto (alrededor de 200m2) en el cual ya incluya servicios públicos como las instalaciones eléctricas y agua. También incluye  estacionamiento para carros.
5. Se contratará a un albañil para que haga modificaciones  en el local

(Pintara el local por dentro y por fuera)

1. Se contratará al carpintero (elaborara 2 mostradores con diferentes dimensiones).
2. Contratación de electricista
3. Contratación de jefe de ventas y producción
4. Contratación de protección civil
5. Se empezará a buscar diferentes proveedores para comprar el producto requerido
6. Se  solicitará a 3 empleados (2 personas que se encarguen de llenar los refrigeradores y la limpieza del abarrotes  y 1 cajero).
7. Se hará la publicidad  (internet y radio).
8. Cierre ( Abrir el abarrotes)

Proyecto: Abarrotes Campos

Objetivo General del proyecto: Emprender una tienda de abarrotes en la que se ofrezcan los productos principales para el uso de los hogares.

Objetivos Específicos:

• Brindar Productos necesarios y de calidad, aun costo accesible de pagar.
• Facilitarles el acceso a los productos de la canasta básica ahorrándoles el desplazamiento a cualquier mercado más lejano.
• Ahorrarles tiempo en la compra de los productos necesarios en para los hogares.

Descripción del objeto: Para poder empezar a trabajar en el negocio, se necesita primero pensar en la estructura que tendrá para pasar a seleccionar el mobiliario. Este debe estar integrado por estantes, anaqueles, equipos de refrigeración para los distintos productos –carnes frías, lácteos, bebidas sin alcohol, bebidas alcohólicas- mostrador, caja registradora, báscula digital, rebanadora de embutidos, utensilios diversos, y otros que quizá puedan ser útiles como un horno de microondas.

Es muy importante no olvidar la seguridad, por lo que hay que contar con un extintor, con una salida de emergencia para cualquier percance, y de ser posible, con un circuito cerrado de vigilancia.

Actividades del proyecto.

Proyecto: Construcción de un abarrotes

1. Análisis del mercado y a tus eventuales competidores. Así se sabrá cómo marcar la diferencia. Por ejemplo: si las otras tiendas recién abren a las 10:00 a.m., tú podrías adelantarte y recibir a clientes a las 7 a.m. Ofreciendo servicios adicionales y buscar una ubicación preferentemente de tráfico y con visibilidad. Una esquina sería una buena opción.
2. Estudio en las necesidades de tus potenciales clientes. Observa el entorno. Por ejemplo: si tu negocio va a funcionar cerca de un colegio entonces vende también lapiceros, hojas y cuadernos para que los escolares se vuelvan clientes fijos.

1. Enumeración de las principales ventajas y desventajas que tendrá tu negocio. No ser complaciente y tratar de identificar las debilidades.

1. Elaboración de una estrategia comercial. Por ejemplo: conquistar al público con  rebajas para empezar a hacer fuerte la marca.

1. Define qué fuentes de financiamiento  tendrá tu negocio.  Será muy útil mientras espera recuperar la inversión.

1. Enumera los posibles riesgos a los que se enfrentará el negocio y encuentra soluciones. Tal vez la colonia donde se va a trabajar sea algo inseguro de noche. Entonces podremos conseguir a un vigilante particular que ronde la cuadra para que no se vayan los clientes.

1.  Renovar la mercadería conforme se vaya agotando debido a la demanda.

1. Búsqueda de proveedores de confianza para abastecerse de mercadería (para eso es importante la etapa de planeamiento).

1. Trabajar con orden y limpieza, con una contabilidad puntual y detallada.

1. - Cuidar el capital, reinvertir en mejoras del negocio y procurar ser amable con el público.

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