Amantolli Empresa de administración

Empresa de administración

Nombre de la empresa: Amantolli

Slogan: Reciclando tus ideas

¿Por qué?: Amantolli es una palabra en Náhuatl que significa “Artesanía”. Nuestros productos, además de estar hechos de materiales reciclados,  son elaborados a mano con toda la creatividad y dedicación que un mexicano posee por naturaleza. Queremos que nuestros clientes nos identifiquen primero por ser una empresa mexicana dedicada a la transformación de basura reciclable en productos creativos e innovadores, realizados por manos mexicanas, y con una excelente calidad.

Objetivo general: Ofrecer productos elaborados a mano, hechos a base de productos reciclados y 100% reciclables, contribuyendo a la disminución de residuos sólidos de PET y otros materiales a los cuales se les pueda dar un segundo uso, a favor de una cultura de reciclaje en nuestra comunidad.

Objetivo particular: Reducir hasta un 30% la basura de PET en nuestra comunidad, transformándola en productos atractivos e innovadores a bajo costo para obtener ganancias que nos permitan llegar a nuestro punto de equilibrio en 6 meses, haciendo que nuestra empresa sea rentable y sustentable, por medio de la colaboración de 8 personas durante estos primeros 6 meses que, bien capacitadas, sean capaces de crear el producto y enseñar a quien quiera aprender reciclar

Objetivo Organizacional:

Misión: Ofrecer a los clientes una solución integral e innovadora para las personas que buscan originalidad a bajo costo que cubran todas las necesidades del reciclado, optimizando el cumplimiento legal en la responsabilidad social.

Visión: Ser empresa líder y vanguardista en la comercialización de productos reciclados, que sea la mejor opción en México para el manejo ambiental de los residuos

Valores

. Respeto a la gente y a las ideas internas y externas

. Cumplimiento Legal

. Desarrollo sustentable

Lealtad

. Implementando toda nuestra operación, la filosofía con alta eficiencia

. Trabajo en equipo

Responsabilidad.

. Tener el producto terminado y listo dentro del tiempo estimado y en el momento que el cliente lo pide

. Compromiso

Estructura Organizacional (Organigrama)[pic 1]

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Proceso Administrativo:

• Gerente general

• Planeación: Determinar cuáles serán los objetivos que perseguirá la empresa por bimestres, como metas de ventas, proyecciones financieras o futuros instrumentos de inversión, producción, alcance de nuestros productos en otras colonias, promoción de los mismos, variedad e innovación en productos, inclusión de más personal, etc.; y definirlos como organización, incluyendo a todos los que trabajan en ella.

• Organización: Utilización de la gráfica de Gantt para determinar actividades, plazos y delegación de responsabilidades, al mismo tiempo que se coordinan a los diversos encargados del trabajo en cada área funcional para el cumplimiento de cada una de las metas.
  Determinar el uso de diagramas de flujo para sistematizar las actividades a realizarse.

• Dirección: Comenzar y coordinar el trabajo de cada área funcional, llevando un seguimiento cercano a cada una de ellas, orientando al equipo de trabajo y resolviendo conflictos o problemas que dificulten la realización de alguna función o tarea planificada para la optimización de los recursos y tiempo.

• Control: Establecimiento de estándares para evaluar los resultados obtenidos, comprobando si son efectivos o tienen que modificarse los procesos a los cuales nos apegamos desde el principio, así como también verificar en qué punto del procesos hubo alguna falla, dificultad o demora que no haya sido contemplada, y ser más cuidadosos en esos puntos en específico, si no es que necesitan algún cambio.

• Producción

• Planeación: Determinar según los objetivos particulares y específicos de la empresa, cuáles serán nuestras metas de producción, los artículos a realizar, y los nuevos productos que lanzaremos en el bimestre.
• Organización: Determinar las cantidades de materia prima a necesitar para la elaboración de nuestros productos, incluyendo las innovaciones y artículos promocionales, definir cursogramas analíticos que indiquen un procesos a seguir y determinen quién o quienes harán determinada actividad, con qué tiempo cuentan y si realizaran alguna otra cosa después, definiendo la parte del proceso en donde cada persona intervendrá, definir plazos de elaboración de producto o recolección de materia prima o materiales a utilizar(PET, papel, cartón, cualquier otro tipo de basura reutilizable o reciclable que se necesite para la producción).
• Dirección: Seguir cada uno de los pasos estipulados en los cursogramas analíticos, observando cada actividad para que se realice óptimamente, verificando que no haya errores y dando seguimiento inmediato a las fallas o dificultades que determinado procesos pueda traer.
• Control: Definir estándares de calidad que determinen si un producto está bien hecho o no, verificando los procesos y/o que el capital humano empleado haya sido el indicado.

Tecnología a Utilizar: Pensamos utilizar un nuevo artefacto apenas lanzado al mercado llamado EKOCICLE, que puede transformar 3 botellas de PET en uno de los 25 artículos precargados en el programa de la impresora 3D. Esto para los productos innovadores que aún no existen en el mercado.

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