Anteproyecto De Tesis
Enviado por • 1 de Junio de 2014 • 21.053 Palabras (85 Páginas) • 522 Visitas
ÍNDICE
RESUMEN 1
ABSTRACT 2
INTRODUCCIÓN 3
CAPÍTULO I: EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN. 4
1. Situación problemática 5
2. Formulación del problema 6
3. Justificación 6
4. Objetivos 7
4.1 Objetivo General 7
4.2 Objetivos Específicos 7
5. Operatividad de las variables 7
5.1 Hipótesis 7
5.2 Variables 7
CAPÍTULO II: 9
MARCO TEÓRICO 9
6. Antecedentes 10
7. Marco referencial 11
CAPITULO III: 58
METODOLOGÍA DE LA 58
INVESTIGACIÓN. 58
8. Tipo de la investigación 59
9. Técnicas de investigación 59
9.1. Técnica de la encuesta: 59
9.2. Técnica de campo; se aplicarán: 59
10. Población y muestra 60
10.1. Población 60
10.2. Muestra 60
CAPÍTULO IV: 62
RESULTADOS 62
CAPÍTULO V: 85
DISCUSIÓN DE RESULTADOS 85
11. CONCLUSIONES 88
12. RECOMENDACIONES 89
13. ANEXOS 90
14. LINKOGRAFÍA 93
RESUMEN
La motivación dentro del desarrollo laboral es de vital importancia para el cumplimiento de las metas y objetivos, es por ello que cada gerente, administrador o encargado debe conocer las técnicas de motivación existentes, para así mantener motivados a seguir laborando a su capital intelectual, al mismo tiempo lograr que las metas trazadas se cumplan de manera eficiente.
Es por ello que la presente tesis realiza como objetivo de investigación la descripción de cada una de las técnicas y teorías de motivación existentes, como también la importancia y los beneficios que genera para el logro de los objetivos de las empresas, en este caso, dentro de las PYMES de la ciudad de Tarapoto. La metodología está sustentada por un estudio descriptivo, quedando como muestra 15 empresas de una población de 3100 PYMES en Tarapoto, utilizando la técnica de encuesta.
Palabras claves: MOTIVACIÓN, TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN, LOGRO DE OBJETIVOS.
ABSTRACT
The motivation within the workforce development is vital for meeting the goals and objectives, which is why every manager, administrator or manager must know the existing motivational techniques, in order to keep motivated to continue working on their intellectual capital, the same time ensuring that the goals are met efficiently.
That is why this thesis makes research objective description of each of the techniques and existing motivation theories, and the importance and the benefits it provides to the achievement of the objectives of the companies, in this case, within of SMEs in the city of Tarapoto. The methodology is supported by a descriptive study shows 15 companies remaining as a population of 3,100 SMEs in Tarapoto, using the survey technique.
Key words: MOTIVATION, MOTIVATION TECHNIQUES, ACHIEVING GOALS.
INTRODUCCIÓN
El campo de las organizaciones laborales, constituye por excelencia, un campo interdisciplinario, ya que convergen diferentes disciplinas, en el quehacer organizacional. Toda empresa, entendiendo por tal, todo emprendimiento humano en función de un proyecto, requiere del concurso de diferentes saberes para poder pasar del propósito al acto.
La motivación como fuerza impulsora es un elemento de importancia en cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo donde logra su mayor preponderancia, la cual ocupa la mayor parte de nuestras vidas y nos permite vivir nuestros días con más armonía, experimentando un bienestar psicológico considerable.
Es indispensable conocer lo incentivos que movilizan a las personas ir día a día a sus trabajos con más deseos, pero esto no es tan fácil de lograr en una organización pues existe la interacción de muchas subjetividades, que para lo que para una persona puede ser motivante para otra no.
Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia.
Gracias a esa identificación, las actitudes y comportamientos asumidos por los empleados facilitaran el logro de objetivos, además, los esfuerzos por implementar cambios en los sistemas y procesos de trabajo se verán disminuidos.
Las empresas importantes en su ramo, han tenido éxito y han logrado el posicionamiento de sus marcas y productos en un mercado que día a día busca bienes y servicios que sean proporcionados al menor costo, mejor calidad, mayor atención y satisfacción de expectativas. Este tipo de organizaciones han logrado ser competitivas gracias al esfuerzo interno, el trabajo valioso que cada persona pone en sus correspondientes puestos.
Emplear una gestión de personal adecuada servirá a que su empresa (aunque sea pequeña) trascienda en su mercado. Sabemos que guiar al personal es todo un arte y más cuando lo que deseamos es alcanzar metas en beneficio de la empresa a cambio de fuertes sacrificios para los colaboradores.
CAPÍTULO I: EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.
1. Situación problemática
Actualmente el contexto global y empresarial ya no es el mismo de antes. Hoy nos encontramos ante uno estrechamente cambiante, diferente al de aquellos tiempos, donde factores como la flexibilidad y la competitividad son de gran relevancia para el crecimiento y éxito de las empresas.
El activo más importante de una organización es su recurso humano. El mundo actual demanda de éstos mayor preparación, fidelidad con la organización y la capacidad para adaptarse a los cambios drásticos que surgen día a día. La motivación juega un papel importante, ya que es uno de los factores internos que requiere una mayor atención. Sin la existencia del conocimiento de la motivación, sería imposible comprender el comportamiento de las personas.
En ocasiones no se le proporciona incentivos al personal que labora dentro de la organización, que basándose en los resultados obtenidos permita ver lo importante que llega hacer su participación dentro de la empresa. El ánimo, la información, los conocimientos, las ideas y las herramientas entre otros aspectos son algunos de los factores que día a día intercambia el personal, lo que provoca una interrelación de vital importancia para la organización, pero esto no es
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