Análisis Manual de Comunicación
Enviado por fiagma • 9 de Julio de 2016 • Síntesis • 300 Palabras (2 Páginas) • 218 Visitas
Análisis Manual de Comunicación
La comunicación es un punto clave para que las personas de una empresa puedan realizar de forma adecuada el cumplimiento de sus metas y objetivos. Para lograr estas metas y objetivos es de gran ayuda contar con las siguientes herramientas: trabajo en equipo, la colaboración, y la motivación son una excelente combinación en el ambiente laboral de los empleados y empleadas para que puedan generar un nivel de desempeño favorable.
Un manual de comunicación es una guía para cualquier tipo de empresa ya sea grande, mediana o pequeña, este manual consta de varios pasos a seguir entre ellos están:
1. Perfil del Empleado: Este perfil se hace con la única finalidad de conocer al personal mediante su nivel: socioeconómicos y educativo.
2. Medios Adecuados: Los medios de comunicación a utilizar variaran según el tipo de departamento en que se encuentre cada empleado.
3. Lenguaje: El lenguaje que se implementara depende del nivel jerárquico en que se encuentre el personal de la empresa.
4. Periodicidad: La periodicidad se puede implementar en cada día, semana o mes para evaluar el desempeño de cada colaborador.
5. Evaluación: Por último se debe de evaluar constantemente si la comunicación interna está funcionando con efectividad.
Para que este manual de comunicación sea factible en una empresa es de vital importancia que exista un líder en cada departamento de la empresa para que de este modo las ideas que surjan dentro de los colaboradores sean de gran ayuda para llegar a la meta deseada.
En conclusión un manual de comunicación tiene como objetivo, ser una guía para poder realizar una buena comunicación interna, de manera que los empleados y empleadas se desarrollen de manera adecuada y poder tener un trabajo de calidad; así mismo realizar una buena comunicación externa, para poder ser una empresa diferente ante la competencia.[pic 1]
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