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Caso Carrefour


Enviado por   •  18 de Abril de 2015  •  201 Palabras (1 Páginas)  •  246 Visitas

Caso Carrefour

1) ¿Cuál es la estrategia financiera de Carrefour?

La estrategia financiera de Carrefour es financiar a su actividad gracias a sus recursos terceros que vienen principalmente de dos fuentes: los proveedores y las instituciones financieras (Deuda a corto y largo plazo)

Deuda:

En el caso de Carrefour, se puede ver que el ratio Recursos terceros / Recursos propios es de 4,6 lo que es el más alto comparativamente a sus competidores y también su ratio de liquidez forma parte de los más pequeños comparativo a sus competidores.

Proveedores:

Se puede noticiar también que la cuenta de los “proveedores” exploto 1965 pasando de 16 millones a 244 en 1971.

Asi, el tipo de negocio de los hipermercadores permite financiarse a corto plazo gracias a los proveedores ya que la cuenta “Clientes” casi no existe en este tipo de negocio porque los clientes pagan directamente al salir del hipermercado.

Por eso que Carrefour tenemos un Fondo de Maniobra negativo lo que especial a este tipo de negocio. (-59 millones en 1971).

2) ¿Cuán riesgosa es la misma?

3) ¿Modificaría el mix de Franquicias / Joint-venture?

(¿Cuáles son las implicancias de c/u de ellas?

4) En el futuro: ¿Debería concentrarse en Francia o expandirse?

5) En caso de expandirse: ¿ Qué país sugiere?

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