Caso de Estudio Parte 1 Estructura Actual de la Empresa

Caso de Estudio

Parte 1

Estructura Actual de la Empresa

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Nueva Propuesta de Estructura

La nueva propuesta organizacional incluye unos pequeños cambios en la estructura, ya que el departamento de RRHH se estará haciendo cargo de la sección de personal, el departamento de ventas comandara la producción y distribución del producto. Por ser una empresa en crecimiento se tiene previsto que más adelante se pueda implementar un departamento de tecnología para brindar el soporte a los usuarios de la empresa y posibles sucursales que puedan haber.

Organigrama Propuesto

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El principio aplicado en este organigrama es la departamentalización logrando con ello llevar un mejor control de parte de las personas encargadas de cada departamento y con ellos tener objetivos a fines y con el mismo propósito dentro de la empresa que es el crecimiento y la expansión.

Parte 2

En el departamento de recursos humanos se implementar un sistema de informática, sirve para efectuar el análisis y emprender las acciones del área de gestión de personas .Por consiguiente atiende las necesidades de los especialistas de RH sabiendo las necesidades de información para la gestión de personas, este sistema cubre:

*Planeación Estratégica,

*Formulación de objetivos y programas de acción.

*Registros controles de personal para efectos de pago de nómina, ausencias, retrasos, disciplina.

* Registros controles de horarios de ingresos y egresos, así como horas extras del personal
Con ello se conseguirá que las personas se encuentren a la hora indicada en sus puestos de trabajo, aumentando el nivel de productividad.

Para poder implementar el nuevo sistema de marcaje, se necesitara de un equipo de cómputo específico para ello, un lector biométrico, un software donde lleve el registro de entras y salidas, conectado a una base de datos, donde personal de recursos humanos podrá tener acceso para el control correspondiente.

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