Caso del tequila

FORMATO PARA EL ANÁLISIS DE CASOS

1. DIAGNÓSTICO

1. Identificar  objetivos

expandir su mercado de exportación de tequila hacia el continente asiático  

1. Información económica, legal, político, social, tecnológico

para el 2008 en estados unidos estaba dispuesto a pagar 70 dólares por botella, pero debido a la recesión en 2009 en estados unidos bajo a un 26% y el mercado del tequila cayo hasta llegar a los 185 millones

legalmente en el país el alcohol está autorizado un 20%

1. FODA

FORTALEZA: la persistencia de entrar al mercado asiático con miras a tener un lugar igual o mayor que el vino.

OPORTUNIDADES: Poder entrar al mercado asiático,

DEBILIDADES: restricción del mercado en contenido alcohólico

AMENAZAS: la competencia contra el vino y la cerveza ya que es un mercado establecido en asía.

1. Opiniones y suposiciones del diagnóstico.

1. PROBLEMA (IDENTIFICAR CUAL ES EL PROBLEMA)

1. Distinguir síntomas de los problemas

No haber investigado las condiciones de exportación

1. Buscar causa

Porcentaje alcohólico

1. Priorizar los posibles problemas

Expresar el problemas secundarios si considera que existen fuerte

competencia entre el vino y cerveza 

1. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

1. Lista de posibles acciones de solución

BAJAR EL PORCENTAJE DE ALCOHOL

INVESTIGACION DEL MERCADO ASIATICO

1. CRITERIOS  (FACTORES QUE SON RELEVANTES EN TOMAR UNA DECISIÓN)

1. Desarrollar lista de acciones críticas

1. Poner una escala de valor  a cada acción
2. Priorizar criterios (analizar críticamente cada una)

1. ANÁLISIS RELACIONADO

1. Pro y contra de cada estrategia
2. Costo Beneficio

1. RECOMENDACIONES

1. Qué acción se debe de tomar y porqué
2. Quien dirige la implementación del plan de acción
3. Quién, cuándo y dónde.

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