Caso practico.

Cuestionarios

Examen corto 1

1. Se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones.  Comportamiento organizacional
2. La disciplina científica aplicada, el enfoque en las contingencias, el utilizar métodos científicos y sirve para administrar a las personas en las organizaciones, que son del Comportamiento Organizacional
3. Cuando hablamos de la Macro perspectiva del CO, la Perspectiva intermedia del CO Micro Perspectiva del CO, a que nos estamos refiriendo Los tres niveles de enfoque del comportamiento organizacional
4. Es un tipo de Psicología que analiza conceptos relativos al grupo, la dinámica grupal, a interacción, el liderazgo, la comunicación, las actitudes, la toma de decisiones en grupo, además de otros? Las principales características del CO
5. Es un método del Comportamiento Organizacional, que formula hipótesis y generalizaciones sobre la dinámica del comportamiento en las organizaciones y las comprueba empíricamente. Los tres niveles jerárquicos del CO

Examen Corto 2

1. Es un conjunto de personas que actúan juntas y dividen las actitudes en forma adecuada para alcanzar un propósito común? Organización
2. A que hace referencia el libro con este concepto: Son instrumentos sociales que sirven para muchas personas combinen esfuerzos en busca de objetivos que serían inalcanzables en forma individual? Concepto de organización
3. Son los pagos de la organización a sus grupos de interés (en forma de salarios, prestaciones, premios, elogios, oportunidades, reconocimiento, dividendos, precio, calidad, atención,etc  Incentivos o estimulos
4. Es un tipo de contrato no formal, ni legal ni convencional, sino un conjunto de aspiraciones, casi siempre poco definidas pero importantes pero por incumplimiento de alguna de las partes puede perjudicar la relación? Contrato Psicológico
5. Las personas en la organizaciones buscan relaciones humanas cercanas y francas, que se caractericen por el respeto mutuo, la confianza recíproca y una autentica amistad, a esto se llama? Compañerismo

Examen Corto 3

1. Porque se dice que la organización es un ser vivo?

Nace, crece y muere

1. Mencione dos principios de la administración científica

Racionalizar las tareas, elegir a las personas

1. Mencione las cuatro funciones administrativas de la teoría Neoclásica

Planeación, Organización, Dirección, Control

1. A que hace referencia en el libro cuando indica que las organizaciones presentan característica de importación (entradas)m transformación (procesamiento) y exportación (salidas) en relación en su entorno

Examen corto 4

1. Es el proceso de construir y adaptar continuamente la estructura de la organización para que alcance sus objetivos y estrategias?

Diseño organizacional

1. Consiste en dividir el trabajo en una organización y se relaciona con la especialización de los órganos y las personas. Diferenciación

1. Es el proceso que consiste en coordinar las diferentes partes de la organización.  Integración
2. La estructura básica, los mecanismos de operación y los mecanismos de decisión se les llaman: Aspectos que deben atender en el diseño organizacional
3. Es la función que desempeña en la sociedad, es la filosofía corporativa incluye valores creencias que constituyen los principio básicos de la organización

La Misión

Examen Corto 5

1. Mencione 3 características de la cultura organizacional? 1. Regularidad de los comportamientos observados, Normas, Valores dominantes.
2. Mencione 3 dimensiones culturales según Hosted

• La distancia del poder. La aversión a la incertidumbre, El individualismo en comparación.

1. Explique la dimensión cultural de la universalidad contra particularidad?

Se refiere al predominio del universalismo o del particularismo. El universalismo se funda en reglas, sistemas legales y contratos, se basa en la creencia de que las ideas y prácticas se pueden aplicar en cualquier lugar sin modificación alguna.

1. Que son los valores culturales. Son las prioridades de las organizaciones.

 En sección sobre ética y responsabilidad vimos que estos son las creencias y actitudes básicas que ayudan a determinar el comportamiento individual y guían el rumbo de la organización.

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