Coca Cola

5.- Algunos analistas consideran que Coca- Cola India cometió errores en laplanificación y administración cuando regreso a la India. ¿Está de acuerdo con esto?¿Qué o quién piensa que fue responsable de los errores que se hayan cometido?

Bajo el gobierno en 1996 en el que Coca Cola acordó vender 49% de sus activos a socioshindúes en 2 años, primero la industria de los refrescos ya estaba afectada en cuanto susinversiones y Coca Cola espero que en el 2007(extensión rechazada de limite de tiempo)existiera una posición financiera mas fuerte y recibir una recuperación pero no fue así, searriesgo ante las condiciones cambiarias en la India.Coca Cola se debió haber establecido un estudio del riesgo al que se enfrentaba dada laspolíticas gubernamentales de India en ese momento y analizar la manera en la que realizaríaciertas solicitudes al gobierno de India.

6.- ¿Cuál de los dos compañías piensa que tiene posibilidades de éxito a largo plazo enla India?

Pepsi llego a la India justo cuando estaba empezando a comprometerse con Occidente y susproductos por tanto es normal que le haya sacado una ventaja Coca Cola, pero sin embargocon un buen programa para reducir costos en tres años Coca Cola logro alcanzar 940 millonesde dólares.En la actualidad Thums Up ocupa el segundo de los tres productos principales en la India por volumen de ventas, podemos decir que Pepsi es mas grande que Coca Cola como marca, peroCoca Cola como empresa es muy inteligente al momento de introducir nuevas marcas, junto auna excelente campaña publicitaria y correcta toma de decisiones Coca Cola lograraestablecerse como principal en el mercado de India.

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