Comunicacion

Ensayo de La Paradoja del autor James C. Hunter.

Idea principal:

En este texto se da a conocer lo que es el verdadero significado de liderar una empresa, ya sea pequeña, media o grande; además que este mismo te hace reflexionar como tomar decisiones favorables o convenientes para el desarrollo de una empresa, así como las planificaciones, enfoca como liderar verdaderamente en un negocio.

Exalta en que hay que tener una parte emocional positiva para que ayude a la visión y misión de una empresa moral o cualquier afiliación y la forma de relacionarse uno al otro para lograr la eficacia.

Luego entonces en este texto habla sobre un hombre que tiene problemas emocionales debido a la presión que surge con organizaciones por el personal.

Desarrollo temático del ensayo:

Este relato describe a un personaje llamado John Daily el cual actualmente tenía problemas de carácter laboral y familiar, debido a la presión que siente en la fábrica de instalación industrial así este tiende a tener problemas con su familia por lo mismo, discute con dos hijos y esposa por lo que no tiene control emocional.

Su familia y él estaban sustentos económicamente por un tiempo, pero todo cambio cuando surgieron problemas en su vida porque no estaba satisfecho con las necesidades de las personas que lo rodeaban sobre todo a su familia.

Debido a eso John es retroalimentado por su esposa la cual le pide que fuera a un retiro espiritual cristiano, en el monasterio conozca a un jubilado líder de una empresa, y un veterano de la segunda guerra mundial con el nombre de Simeón.

Simeón le enseña a John una nueva forma de mejorar su relación con las demás personas la cual pudiera cambiar su vida para siempre, el retiro duraría 7 días el cual se va narrando por capitulo.

En el primer capítulo después de la llegada de John al monasterio, el líder Simeón presento a todos los integrantes que ahí se encontraban, entre uno de ellos se encontraba su compañero de cuarto Lee, en total eran 7 personajes principales los cuales se mencionan de acuerdo al orden del relato.

Después de la presentación Simeón comienza a impartir sus clases espirituales y los llama como líderes debido a sus significantes palabras las cuales decían: siempre que dos o más personas se reúnen para un propósito hay una oportunidad de liderazgo.

Así mismo comienzan diferentes discusiones como debates entre el grupo y Lee cuestiona a Simeón sobre porque los llamaba líderes y evitaba algunos otros cargos como gerente o entre otros.

Simeón le responde y le dice que la gestión no algo que pueda manipularse con las personas, que podía el gestionar su dinero o papeles pero no a los seres humanos, Simeón da a conocer diferentes conceptos sobre el liderazgo, el poder y la autoridad.

Se podrían decir que todos son un arte de influir a la gente a hacer algo para actuar pero con entusiasmo y calidad sobre todo, excepto el poder, eso era lo contrario porque ahí el líder según dominaba por completo a su ideología con una fuerza que se imponía al personal u obreros.

En el siguiente capítulo se marca uno de los paradigmas empresariales (pirámide de maslow) el cual se enfocaba al nuevo paradigma en que el cliente deberían tener una relación directa con los empleados de este modo los empleados no lo hacían con el fin de darle agrado a su jefe, debería relacionarse con las necesidades da cada líder para satisfacer las necesidades de su gente pero no lo que ellos querían de los líderes.

Para el capítulo 3 esta pirámide se invertía y pasaba que el líder o el presidente de una organización era lo más importante y descendía de forma en la cual el cliente estuviera al último del paradigma empresarial para lo cual el liderazgo comienza con el afecto de amar como verbo y servir para satisfacer las necesidades de los lideres, un claro ejemplo según el relato era Jesucristo y otros grandes líderes.

Para el capítulo

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