EL SEXO

INTRODUCCIÓN

En función de los conceptos definidos en el presente estudio donde se plantea que, la mente humana es capaz de realizar cierta anticipación de conocimientos y situaciones futuras en la cual sería imposible hacer planes. Cabe considerar, que basados en los distintos estados en que puede encontrarse nuestra mente frente a la verdad; estudiaremos las tres situaciones básicas en relación a la aplicación de principios de la previsibilidad en tal sentido la presente investigación tiene la siguiente estructura:

1. Concepto de previsión

2. El principio de la previsibilidad

3. Aplicación del principio

4. Principio de la medición

5. Principio de la previsión

6. Características

7. Objetivos del proceso administrativo

8. Clasificación de los objetivos

9. La investigación y sus reglas

10. Reglas sobre los cursos alternativos de acción

Previsión:

Consiste en anticipar los acontecimientos y situaciones a un futuro inmediato que la mente humana es capaz de realizar, ya que, sin ella sería imposible hacer planes. Es por ello que para la planeación es necesario tener como basa la previsión

Para realizar previsión es indispensable:

- Fijar los objetivos o fines que se persiguen.

- Investigar los factores positivos y negativos, que ayudan u obstaculizan la búsqueda de esos objetivos.

- Determinar diversos cursos alternativos de acción, y escoger uno de ellos para realizar los planes.

El principio de la previsibilidad:

Consiste en fijar un principio previo que oriente la validez de nuestras previsiones, debido a que, sin esta sería inútil hacerlas, para lograr la mayor confiabilidad posible. En tal sentido se puede formular el principio de la siguiente manera:

Aplicación del principio:

Partiendo de los distintos estados en que puede encontrase la mente frente a la verdad, para la previsión del futuro tendremos tres situaciones que serán básicas para la aplicación de dichos principios:

- Certeza

- Incertidumbre

- Probabilidad

Principio de la medición

En la medida que podemos apreciar las previsiones, no solo cuantitativamente sino cualitativamente o en su defecto susceptible de medirse. Es indiscutible que, tratándose del equipo técnico la cuantificación añade seguridad y precisión. Permitiendo determinar las tendencias que se dan en un agrupamiento de hechos, determinar la correlación entre mismos hechos y sus causas. Esto implica medir o señalar el coeficiente de error estándar. Al aplicar la estadística u otra rama de la matemática, se puede decir que se han hecho la previsión de muchos acontecimientos.

Principio de la previsión:

Objetivos: entendemos por objetivos los resultados específicos obtenidos los cuales se dan en el proceso administrativo, es por ello que decimos, que un objetivo expresa un intento que describe un cambio propuesto, el cual se puede medir y observar. En la fijación de los objetivos legitimamos a la organización

La hipótesis que surge de los objetivos señala lo que queremos alcanzar como un resultado preconcebido, teniendo en cuenta el desempeño de actividades y el uso de recursos. Partiendo de que toda hipótesis científica preconcebida, requiere de elementos suficientes para alcanzarse.

Se debe dar una correcta definición y jerarquizar los objetivos, para lograr precisar y observar aunque a veces se pierden de vista y se persiguen cosas muy distintas a los fines de la organización

Clasificación de los objetivos

a) Objetivos individuales y organizacionales: Para distinguir los objetivos de las personas con los de la organización

b) Objetivos a corto y largo plazo

c) Objetivos generales y particulares: Según la amplitud en relación a departamentos o subordinados de una organización

d) Jerarquía de objetivos: Actividades, Resultados, Propósitos y Fines.

Algunas reglas para elaborar objetivos

a) Los objetivos deben ser formulados como acciones terminadas

b) El objetivo debe fijarse por escrito

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