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ESCUELA DIFICIL


Enviado por   •  25 de Agosto de 2014  •  292 Palabras (2 Páginas)  •  180 Visitas

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La confianza en uno mismo alude a la percepción de ser eficaz (autoeficacia) para

desempeñar una tarea, asumir responsabilidades o afrontar los retos vitales en

diferentes áreas (trabajo, familia, salud, etc.).

En relación con la búsqueda de un empleo, la autoeficacia se define como la

confianza en la propia capacidad para desarrollar actividades de búsqueda de

empleo de un modo eficaz (Saks, 2006; Saks y Ashforth, 2000). De acuerdo con

Forrier (2003), la autoconciencia o auto-insight constituye una dimensión de

conocimiento metacognitivo y comprende un conjunto de habilidades que los

individuos poseen para desempeñar sus obligaciones profesionales.

Hay investigaciones que se centran tanto en las capacidades técnicas como

comportamentales entendiéndolas como una percepción del individuo. Ello alude

al concepto de autoeficacia, esto es, la creencia del individuo en sus posibilidades

de tener éxito desempeñando ciertas tareas o mostrando cierta conducta. En el

contexto de la empleabilidad, se han empleado los conceptos de autoeficacia

profesional y autoeficacia laboral (Forrier, 2003).

Otros autores, además de incluir la percepción del individuo, incluyen también la percepción del supervisor inmediato (p.e.

Van der Heijden, ), y más concretamente, la percepción sobre sus capacidades técnicas (e.g. dimensión de conocimiento),

La autoeficacia influye sobre el pensamiento y las conductas, los objetivos y las

aspiraciones, la resiliencia a la adversidad, el compromiso con los objetivos, el

esfuerzo, los resultados y la perseverancia (Pepe, Farnese, Avallone y Vecchione,

2010; Tabernero et al., 2010).

Numerosos estudios indican que la percepción de la capacidad de obtener un

empleo tiene una influencia directa sobre las emociones y conductas que se

llevan a cabo. Mostrar autoeficacia en entrevistas de trabajo y actividades de

búsqueda de empleo ha demostrado ser un buen predictor de éxito en la búsqueda

de empleo (Kanfer et ál., 2001; Saks, 2006, Wittekind et ál., 2009).

Es posible distinguir tres componentes de la empleabilidad: la cualificación, la

voluntad de la persona para aprender y desarrollar nuevas competencias y afrontar

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