Enfoque Administración Personas
Enviado por mariajesusjara • 6 de Julio de 2014 • 584 Palabras (3 Páginas) • 292 Visitas
Enfoque de la administración de personas en las empresas
Es posible identificar 4 modos de enfocar la administración de personas en las empresas.
1. Tradicional
2. Funcional
3. Competitivo
4. Estratégico
Características del enfoque tradicional
En la actualidad existen un gran número de empresas que disponen de departamentos de administración de personal de tipo tradicional, con énfasis sólo en actividades tales como:
Calculo periódico de sueldos
Entrega de Beneficios legales
Control de asistencia
Control de cumplimiento de reglas internas y de la legislación vigente
Las actividades son planificadas a corto plazo
Las funciones administrativas más importantes son absorbidas por la administración general de la empresa sin la participación del gerente de personal.
Personal de tipo administrativo, con alta carga técnica y pocas posibilidades de administrar.
Énfasis en: conflictividad laboral, remuneraciones, presencia en el trabajo, y beneficios legales
Atención escasa de la estructura organizativa de la empresa.
Características del enfoque funcional
Hay una mayor participación del gerente del área de personas en la toma de decisiones con poder consultivo en algunas materias.
Su actuación esta marcada por un control continúo sobre la actividad.
Las características del enfoque funcional son:
El gerente de Area de Personas tiene una participación a nivel consultivo y decisión parcial en la toma de decisiones a nivel de la empresa.
Enfoque equilibrado entre reducir costos y optimizar recursos.
Presencia de personal titulado con experiencia en el área de personas.
Aplicación de la dirección por objetivos sólo a los niveles directivos de la empresa.
Atención escasa a la estructura organizativa de la empresa.
Análisis y valorización de cargos
Diseño de planes de carrera para personal directivo.
Políticas de retribución y estímulo.
Características del enfoque Competitivo:
La función de Personas se convierte en el motor de la competitividad de la empresa.
Hay conciencia de la importancia de captar, retener y desarrollar a los mejores colaboradores, técnicos y directivos.
El gerente de gestión de personas tiene poder de decisión en cuestiones de tipo estratégico directamente relacionadas con la función.
El gerente de gestión de personas pasa a ser uno de los directivos más importantes de la empresa.
Las principales características del enfoque competitivo son:
El gerente de personas es miembro del consejo de dirección de la empresa
El enfoque es optimizar recursos
El gerente de personas, se caracteriza por ser un profesional con nivel superior y experiencia en el desarrollo de actividades
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