Ensayo De Que Es Un Lider

Ensayo del control de lectura del libro de ¿Que es un líder?

Un líder es aquella persona que guía a un grupo de personas hacia una meta mostrando como lo deben hacer, un líder no es un jefe es una persona comprometida a cumplir su objetivo o meta propuesta y representa para el grupo ejemplo de dedicación el entusiasmo hacia su trabajo.

Hay lideres que ya nacen con cualidades de liderazgo ya traen esa virtud pero también algunos van adquiriendo conocimientos por medio del aprendizaje y según el conocimiento que acumulan se van convirtiendo en lideres el líder anticipa los cambios en la organizaciones se adelanta a los competidores tiene visión ya que una persona que no tiene visión de futuro puede ser un buen coordinador pero no un buen líder ,para ser líder hay que tener unas cualidades sobresalientes que no cualquier persona la posee.

La preparación y la experiencia que se va adquiriendo son aspectos muy importantes que se deben cuidar en la formación de cada persona y es mejor si se comienza desde muy joven para ir desarrollando las habilidades y las capacidades de liderazgo, para poder ejercer un buen liderazgo se debe conocer a profundidad el terreno en que se encuentra, pero también podemos decir que el líder no tiene que ser un especialista pero si tiene que tener una formación solida que le permita tener ideas claras y un conocimiento global en la actividad que desarrolla ya sea empresarial.

Los mejor líderes son aquellos que son visionarios, que son capaces de comprender las situaciones productivas para la empresa antes de que estas se presenten, son innovadores y están a favor del cambio, le permite ir tomando las medidas oportunas para que la empresa se encuentre siempre en primera linera o que sea la mejor y se preocupa por los planes que tiene la empresa tanto como a corto plazo como a largo plazo ya que es una persona soñadora, mira hacia el futuro y fija nuevas metas tiene confianza en sí mismo de cumplir sus metas y poder lograr sus objetivos propuestos.

El líder tiene una gran ventaja con su equipo de trabajo ya que es seguido por ellos porque les da confianza y motiva a su equipo modifica los valores, las creencias y las actitudes de sus seguidores no les dice como hacer el trabajo le enseña cómo hacerlo el objetivo es conseguir establecer metas que ellos sientan que son propias como que son personales esto le influye el líder a su grupo de trabajo le hace sentir pasión por su trabajo que se sientan orgulloso de él y así puedan cumplir las metas ya sean a corto o a largo plazo que la empresa les asigna .

Liderazgo de poder Jerárquico

La jerarquía puede dar poder, pero la autoridad moral sólo se consigue con el liderazgo. Puede ocurrir que en un grupo humano el jefe y el líder sean personas diferentes: el jefe es aquél que ocupa el puesto jerárquico más elevado, mientras que el líder es quien que goza de autoridad moral sobre el resto del grupo.

En una situación como ésta, el jefe podrá dar órdenes que serán acatadas y cumplidas por miedo a posibles sanciones disciplinarias, mientras que el líder no dará órdenes (no tiene autoridad jerárquica), pero sus indicaciones, sus opiniones, sus planteamientos, serán aceptados por el resto de la organización.

Por tanto, hay que dejar muy claro que el liderazgo no es sólo un rol reservado a la cúpula directiva de una empresa, sino que es un papel que puede ejercer cualquier persona con independencia del puesto que ocupe.

Un empleado que ocupe una posición intermedia o baja dentro de una empresa no tiene por que limitar su actuación a un mero conformismo o seguidismo, sino que dentro de su esfera de actuación podrá adoptar una actitud activa, innovadora, luchadora, inconformista, preocupada por el bien de la organización y motivadora para el resto del equipo

La capacidad del líder de movilizar al equipo, de alcanzar los objetivos, de tomar decisiones, de conseguir resultados, de ser la referencia del grupo, se puede realizar en cada nivel de la organización.

De hecho, una de las responsabilidades del líder de una empresa es promover este espíritu de liderazgo en todos los niveles de la organización. Un líder que no consigue contagiar su entusiasmo, fomentar sus valores y su modo de trabajar es un líder que en cierto modo ha fracasado.

Además, el líder tiene la obligación de ir formando nuevos líderes entre sus colaboradores con vista a que puedan sustituirle en un futuro o para nuevos puestos en la empresa o por si algún empleado es promovido o hay despidos en las empresas así ya tiene que a ver un reemplazo y la empresa no tendrá que buscar afuera por eso es que el líder tiene que ir escogiendo a empleados e irlos formando por cualquier oportunidad que se presente ya sea en la misma empresa o una oportunidad que se presente fuera y así no tenga ningún problema.

Liderazgo en la vida propia

Nos guste o no, el hecho es que somos líderes de nuestra propia vida. No hay otro que se ocupe de cómo reaccionamos respondemos a los acontecimientos de la vida. Nadie más que nosotros mismos es responsable por nuestras elecciones Podemos entonces aplicar algunos conceptos de liderazgo efectivo a este liderazgo que no podemos transferir a nadie.

El líder suele actuar con el mismo nivel de auto exigencia, de búsqueda de la excelencia y de comportamiento ético en todos sus ámbitos de actuación (profesional, familiar, personal, etc.)

Entonces los mismos principios que tenemos en nuestra vida personal son aplicados en el trabajo ósea que reflejamos lo que en realidad somos un líder no debe renunciar a sus principios tiene que mantenerlos firme y saber defenderlos apasionadamente también tiene que tener su vida equilibrada tanto personal como laboral ya que tiene un nivel de responsabilidad muy alto y presión de parte de sus superiores.

Características de un líder

La propia definición de liderazgo enumera varias características:

1. Capacidad de comunicarse: La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda.

2. Inteligencia emocional: la Inteligencia Emocional como la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.

3. Capacidad de establecer metas y objetivos: Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo.

4. Capacidad de planeación: Una vez establecida la meta, es

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