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Entrevista Preliminar


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2014  •  259 Palabras (2 Páginas)  •  351 Visitas

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Entrevista preliminar

Presentation Transcript

1. Entrevista preliminarPretende detectar de manera amplia y en elmínimo de tiempo posible, los aspectos masostensibles del candidato y su relación con losrequerimientos del puesto o trabajo.Conocimientos Experiencia Facilidad de expresión Habilidad para relacionarse ARIAS, Fernando L.,Herendia, Administración de Recursos Humanos para el alto desempeño, trillas

2. Con esta entrevista se pretende hacer una preselecciónde los candidatos.Se revisaran los datos del curriculum y se observaranciertos aspectos del candidato que ayudaran a realizaruna valoración rápida. NEBOT, José, La selección del personal, ed. Fundación confemetal (2000) ARIAS, Fernando L.,Herendia, Administración de Recursos Humanos para el alto desempeño, trillas

3. Sirve para descartar a aquellos candidatos que demanera manifiesta no reúnen los requerimientos delpuesto a cubrirDebe mencionarse: La naturaleza del trabajo El horario La remuneración ofrecida Las prestacionesA fin de que cada candidato decida si le interesaseguir adelante con el proceso ARIAS, Fernando L.,Herendia, Administración de Recursos Humanos para el alto desempeño, trillas

4. Requisitos básicos a valorar en la entrevista inicial1.- Formación2.- Experiencia profesional3.- Aspiraciones e intereses4.- Motivos de cambio5.- Otros conocimientos (idiomas, informática)6.- Otros datos de interés (determinados por el puesto)7.- Aspectos referentes a la persona NEBOT, José, La selección del personal, ed. Fundación confemetal (2000)

5. Guía básica para la entrevista preliminar1.- RECEPCION Presentación Objetivo de la entrevista2.- COMPROBACION Y RECOPILACION DE DATOS Formación Experiencia Otros estudios Aspiraciones Intereses Historia profesional NEBOT, José, La selección del personal, ed. Fundación confemetal (2000)

6. 3.- INFORMACION SOBRE EL PUESTODE TRABAJOPuesto de trabajoEmpresaPosibilidades de promoción, traslados, rotaciones, etc.4.- DESPEDIDAProceso a seguir en la selecciónComentarios finalesDespedida NEBOT, José, La selección del personal, ed. Fundación confemetal (2000)

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