Estrategias de integración
Enviado por 45212 • 28 de Febrero de 2013 • Informe • 288 Palabras (2 Páginas) • 334 Visitas
Estrategias
• Estrategias de integración:
1. Integración hacia adelante: ya que ejercen control sobre sus franquicias en todo el mundo.
2. Integración hacia atrás: integra las cadenas de valor con la de sus proveedores, coordinando así sus actividades y logrando ambos beneficiase con ello.
• Estrategias intensivas:
1. Penetración de mercado: ya que se desarrollan estrategias para incrementar las ventas, como son las actividades promociónales, etc.
2. Desarrollo de nuevos productos:
Estrategias para el crecimiento:
• Ejecución: sus planes se basan en la satisfacción total de sus consumidores, tratando de ofrecer mas de lo normal, esto se logra entregando una calidad superior, un buen servicio, y una constante limpieza.
Este es el fundamento de su crecimiento, y es un imperativo para captar nuevas oportunidades en el futuro.
• Expansión: la empresa, expande sus productos, de la línea convencional de hamburguesas constantemente, introdujendo lo que él publico desea, y descartando lo que él publico le desagrada.
• Extensión: En el largo plazo, se busca que el negocio siga creciendo, por lo que se busca constantemente la innovación y desarrollo de nuevos negocios.
Misión
Servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria. Servir comida de calidad proporcionando siempre una experiencia extraordinaria.
Visión
o Duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados.
Duplicar el valor de la compañía ampliando el liderazgo en cada uno de los mercados.
Valores
Brindamos calidad, servicio y limpieza a nuestros clientes.
Promover el espíritu emprendedor.
Tenemos un fuerte compromiso hacia nuestra gente.
Maximizamos la rentabilidad de nuestras operaciones.
Operamos el negocio en un marco ético y responsable.
Contribuimos con el desarrollo de las comunidades en las que operamos.
Objetivo a nivel marca
Satisfacción del cliente.
Liderazgo en el mercado
Reconocimiento
Liderazgo en calidad y precio.
Ser reconocidos como una empresa que comprometida con el media ambiente.
Objetivo a nivel negocio
Rentabilidad
Rendimiento financiero
Flujo de efectivo
Eficiencia operativa
Comprometer a sus trabajadores
Reconocimiento por entregar comidad con calidad y saludable.
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