Etapa Preescolar

acion

Cada nivel jerarquico responsabiliza al inmediato inferior de los resultados en area o departamento: sin embargo, nadie se responsabiliza del proceso total. La consecuencia directa de la forma de organizacion tradicional es la fragmentacion del proceso; hay muchos responsables, pero solo de operaciones individuales y no de todo el proceso.

En el departamento de enfermeria ocurre los mismo que en la atencion biosicosocial cada especialista atiende su area, pero ninguno atiende a la persona en su totalidad no obstante en enfermeria siempre ha sido una preocupacion atender al paciente en forma integral, lo que en la actualidad se denomina enfoque holistico.

El departamento de enfermeria es solo un area de la institucion medica y si bien tiene sus caracteristicas, funciones, procesos y recursos, debe recordarse que no funciona en forma aislada.

En las cadenas cliente- proveedor interno que se estudiaron en el capitulo anterior se destaco la importancia de manejar un esquema global en el que todos los que constituyen la institucion son parte de la cadena y de los procesos.

El liderazgo en enfermeria implica:

La confianza de las enfermeras jefes en sus colaboradores, esto es, reconocer que el trabajo tecnico es importante e indispensable pero que tambien lo es eñ trabajo profesional y que cada enfermera, sin considerar su nivel de estudios puede aportar conocimientos y experiencia en el trato con el paciente.

Fomentar el trabajo en equipo. Como no es frecuente realizar ete tipo de trabajo, debe iniciarse por cambiar los paradigmas y los valores actuales en la practica de la enfermeria. Una forma de promover el trabajo en equipo es formar circulos de calidad; es importante aclarar que dichos circulos deben ser multidisciplinarios

Ser experto en su especialidad. Para dirigir es necesario actuar con base en el conocimiento y la experiencia generada en el trabajo. No es posible dirigir si no se hacia donde se quiere guiar.

Lograr el compromiso de las enfermeras con su centro de trabajo. El lider lo consigue mediante la delegacion y el otorgamiento de facultades para que las enfermeras puedan tomar desciciones en su area de trabajo.

Retroalimentar las acciones valiosas y dar reconocimiento a las enfermeras que se esfuerzan por alcanzar los objetvos y lograr la satisfaccion del cliente.

Reflexionar y actuar en forma integral al revisar y gestionar los procesos que agregan valor a las acciones de las enfermeras.

Vision global y soltura para desenvolverse y actuar ante problemas simples y complejos.

La creacion de los valores

Las acciones del lider de enfermeria incluyen la creacion de valores. Los valores de la enfermera se establecen segun diversos modelos para la prestacion de los servicios; historicamente se derivan de los valores de la atencion medica. El principio hipocratico

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