FUNDAMENTOS

PLANIFICACION

La Planificación es la primera función de la administración, y consiste en

determinar las metas u objetivos a cumplir. La planificación incluye

seleccionar misiones y objetivos como las acciones para alcanzarlos;

requiere tomar decisiones; es decir, seleccionar entre diversos cursos de

acción futuros.

PROPOSITOS

Los propósitos a corto plazo son bastante fáciles de obtener, situándose justo encima de nuestra posibilidad. En el otro extremo, los propósitos a largo plazo son muy difíciles, casi imposibles de obtener. La secuencia de propósitos se refiere a la utilización de un propósito como paso previo para alcanzar el siguiente. Se comienza obteniendo los de corto plazo, se sigue con los de medio y se termina con los de largo. La secuencia de propósitos puede crear una escalera de consecución

Naturaleza de la Planeación

• Los planes contribuyen en forma positiva al cumplimiento de los objetivos de la empresa.

• La planeación tiene más relación con el control, porque la acción planificada no puede ser eficiente, si el control no mantiene a los subordinados en la dirección adecuada, mediante la corrección de las desviaciones de los planes.

• La planeación persigue eficiencia en los planes. Un plan eficiente es aquel que logra alcanzar los objetivos con un mínimo de consecuencias imprevistas y con bajos costo.

• Una vez definida la planeación, se requiere determinar el "qué" de las actividades, es decir, "qué se va a hacer". Conociendo lo anterior seguirá "cómo se va hacer", posteriormente "en dónde se va hacer" y por último "cuándo se va a hacer". En cuanto al tiempo, surge una clasificación: Si es a corto o a largo plazo.

PRINCIPIOS

Para que la planificación sea efectiva, de acuerdo a los mismos conceptos

anteriores, es preciso tener en consideración los siguientes principios:

1.

Flexibilidad : la inflexibilidad de los planes atenta con su efectividad,

ya que si el plan es estático y no se adapta a los cambios, la

planificación se rigidiza, pierde validez y se hace inoperante.

2.

Compromiso : los planes deben ser motivadores para lograr el

compromiso de todos los que intervienen en el proceso y así favorecer

su cumplimiento.

3.

Contribución : los planes deben estar debidamente integrados y

encaminados hacia un propósito central.

TIPOS DE PLANIFICACION

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.

Básicamente la planificación estratégica determina donde una organización estará en uno o más años, como va a lograr llegar a esa posición y como podrá saber si está en la posición deseada. La planificación estratégica

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