Facultamiento
Enviado por cyntiiiakzzz • 8 de Abril de 2014 • 386 Palabras (2 Páginas) • 242 Visitas
El facultamiento
En el siglo XX el facultamiento era algo que no se pensaba, ya que el directivo era el que tenia el control sobre todas las acciones llevadas acabo en una organización, haciendo que los empleados no se sintieran identificados con la misión de la organización. Debido a eso me intereso el tema ya que trata sobre brindarles una cierta responsabilidad a los empleados sobre la toma de decisiones ante situaciones.
El facultamiento significa proporcionar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellos deseen, no lo que el directivo quiere; esto quiere decir que los directivos confieren poder a las personas, retirándoles restricciones y limitaciones.
Los empleados con facultamiento han demostrado ser mas productivos, están mas satisfechos con su ambiente laboral, son innovadores y crean productos y servicios de mas alta calidad.
El principal objetivo del facultamiento es que el directivo ceda el control, dejando que los subordinados tomen decisiones, establezcan sus propias metas, logren los resultados que ellos desean y reciban recompensas, haciendo así que los empleados se sientan parte importante de la organización, ya que de esta manera ellos conocen el propósito de las actividades, el objetivo final y de que manera ellos participan en dichas actividades para alcanzar los objetivos; así mismo se multiplica la eficacia de la empresa.
La importancia del facultamiento es que el empleado sepa reaccionar ante situaciones que perciben como amenazadoras, que se encuentren las soluciones de los problemas de una forma rápida y eficaz.
El facultamiento se enfoca mas hacia los sentimientos de los individuos, pero para lograr el éxito de la empresa no se debe dejar de lado la delegación, ya que de esta se sabe que es lo que se tiene que hacer y de este punto parte el facultamiento.
Se puede concluir diciendo que el facultamiento parte del hecho de brindarle cierta confianza a lo empleados, lo que beneficia favorablemente a las organizaciones debido a que sus colaboradores o trabajadores adquieran mayor capacidad en sus actividades, una motivación extra al sentirse una parte importante, una mayor confianza en si mismos para la toma de decisiones y el liderazgo que es una de los requerimientos mas solicitados. Todo esto debe de imponerse de una manera adecuada ya que si no se tiene un buen control puede que no se cumpla el objetivo.
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