Federacion
Enviado por fmlulu • 10 de Julio de 2015 • 414 Palabras (2 Páginas) • 180 Visitas
La planificación que una empresa se basa su misión, visión, valores y objetivos, donde hace un análisis de sus necesidades para saber qué tipo de plan implementara para lograr un posicionamiento en su área.
La planificación y por consiguiente el plan de la empresa es necesario
- Tener claros los objetivos y a donde se quiere ir.
- Orientar las acciones hacia el cumplimiento de dichos objetivos
- Asignar las responsabilidades para que se sepa quien tiene que llevar a cabo cada acción.
- Aprovechar mejor las oportunidades
- Prever las circunstancias y actuar en consecuencia. Reaccionar mejor y a tiempo
- Coordinador actividades.
- Asignar los recursos y tenerlos preparados y dispuestos.
- Ayudar a aunar y compartir los objetivos y por tanto los intereses
- Evitar acciones no deseadas, conflictos e interpretaciones erróneas o no alineadas con el propósito perseguido.
- Ayudar a crear métodos y disciplinas de trabajo.
- Permitir una visión global y clara.
En mi caso el plan que implementa la Federación es en base a la misión que tenemos de ser la máxima instancia teórica, técnica, cultural y deportiva, que dirige, desarrolla, fomenta y evalúa el estudio y práctica del karate do de alta calidad, promoviendo y logrando la armonía del crecimiento mental, espiritual y físico del karatedoka.
Ser una Federación de excelencia que logre los objetivos de nuestros afiliados y posicionarnos entre los primeros 8 lugares del ranking mundial en el 2020.
En el área técnica se desarrolla un plan estratégico que va desarrollando a los atletas para las competencias nacionales e internacionales, teniendo metas de corto y largo plazo que les llama micro y macros que se basan a resultados obtenidos dentro del 1 al 5 lugar panamericano, centroamericano y mundial.
En el área administrativa se implementó un plan operativo y funcional que plantea dar seguimiento al programa anual donde se presupuesta los eventos a participar a nivel internacional, esto de la mano a cumplir con los requisitos que nos solicita la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte, para la gestión de recursos así como la comprobación de los mismos.
En el área financiera se implementa un plan operativo, funcional y estratégico que se dedica a optimizar los recursos que son otorgados por las instituciones gubernamentales y de nuestros afiliados, para lograr un mejor manejo del recurso financiero.
Sin embargo en mi experiencia los planes siempre son ajustados esto en base a presupuesto y a que los ambientes externos e internos.
Referencia.
- Bateman, T. y Snell, S. (2009). "Administración: Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo", México: Mc Graw Hill.
- Rivero, Luisana, (2008) “Proceso Administrativo”, Consultado el 8 de julio del 2015 en www.monografias.com/trabajos64/proceso-administrativo/proceso-administrativo.
...