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DISEÑO DE PROCESOS PRODUCTIVOS

El diseño de Procesos Productivos es un sistema en el cual se especifica como se desarrolla y lleva a cabo las actividades que se deben realizar en un sistema de producción con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes y buscar ser más eficientes.

El módulo de diseño de procesos Productivos consta de dos (2) Unidades, seis (6) Capítulos y Treinta (30) Lecciones en las que se observa desde la historia de la producción y operaciones que se manejaban en la época, las cualidades del personal involucrado, se observa la importancia den la productividad, sus alcances a través de análisis y diagnósticos y la necesidad de dirigir un proyecto impartiendo el orden y evitando el caos la cual se implementa a través de diferentes técnicas de evaluación y revisión de programas PERT y el método de ruta crítica CPM implementado y desarrollado desde el año 1950.

Se busca la aplicación del diseño de procesos productivos de bienes y servicios escogiendo los mejores a través de la innovación para compartir en el mercado las cuales están sujetas a varias factores como lo son cambios: Económicos, Demográficos, sociológico, tecnológicos, políticos y legales.

Es muy importante definir la importancia del servicio que se debe prestar ya que las organizaciones y las empresas compiten entre si para ofrecer algún servicio los cuales hace que el futuro de la empresa que implemente una mejor estrategia salga beneficiada en un futuro, el diseño de servicios es un desafío porque a menudo tienen características únicas las cuales hace que se mejore los servicios lo cual hace que el cliente tenga opciones de elegir, lo cual hace que el cliente también forme parte del diseño del producto con sus comentarios y sugerencias.

Hay que determinar el control estadístico del proceso para estudiar, vigilar la habilidad y el desempeño de un proceso a través de un diagrama de frecuencia que muestra distintos valores o mediaciones en los resultados, cuando se realiza una buena inspección se logra una mayor producción ya que es importante verificar las etapas de producción y detectar las anormalidades y lo más importante de todo corregirlas a tiempo para poder dar soluciones oportunas y eficaz.

Los administradores de empresas estamos ligados con las operaciones, ya que se busca la eficiencia y con ello disminuir costos y aumentar rentabilidad en los procesos de producción que se realicen.

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