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Gwestion De Proyectos


Enviado por   •  2 de Septiembre de 2012  •  276 Palabras (2 Páginas)  •  301 Visitas

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1. Introducción del presupuesto

2. Objetivos del presupuesto

3. Requisitos para un presupuesto

4. Clasificación del presupuesto

5. Ventajas del presupuesto

6. Desventajas y limitaciones del presupuesto

7. Presupuesto flexible, público y privado

8. Presupuesto operativo tradicional

9. Técnicas del cálculo

10. Presupuesto de ingresos

11. Presupuesto de gasto

12. Presupuesto de producción

13. Presupuesto financiero

14. Determinación y estudio de las variaciones o desviaciones

15. Estados financieros presupuestados

16. Documentos de planificación

17. Proyecto de presupuesto por programas

18. Presupuesto por programas

19. Informe sobre la ejecución del presupuesto

20. Informe sobre la ejecución de los programas

21. Informe financiero, estados financieros e informe

22. Escala de cuotas.

a.  La mecánica de la presupuestario

·      El presupuesto aprobado por la Entidad Competente ·      Diseñar los formatos e informes ·      Determinar los datos necesarios ·      Estructurar los métodos operativos para completar y desarrollar los procesos

b.  Las técnicas de la presupuestario ·      Métodos para pronosticar ventas ·      Análisis de punto de equilibrio ·      Determinación de costos estándar ·      Presupuestario variable ·      Investigación de operaciones (ventas, producción, inventarios) ·      Determinación de la capacidad de producción ·      Presupuesto base cero

c. Fundamentos de la presupuestario ·      Compromiso de la administración ·      Sistema de comunicación efectiva ·      Sistema participativo ·      Estructura organizacional definida ·      Expectativas realistas (objetivos y metas) ·      Asignación de recursos ·      Horizontes de los presupuestos ·      Referencias históricas (tendencias y comportamientos) ·      Flexibilidad de los presupuestos ·      Seguimiento y control ·      Contabilidad por responsabilidades

Según el "Manual de Elaboración del Presupuesto por Programas", conocido como documento de Tucumán con ligeras adaptaciones, y el que se extracta de las Bases Teóricas del Presupuesto por Programas, publicación hecha por esta Oficina, se conoce como Presupuesto al sistema mediante el cual se elabora, aprueba, coordina la ejecución, controla y evalúa la producción pública (Bien o Servicio) de una institución, sector o región, en función de las políticas de desarrollo previstas en los Planes.

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