INCENTIVOS HERRAMIENTA AMBIGUA

INCENTIVOS HERRAMIENTA AMBIGUA

Cuando uno se pregunta que mueve a una persona a realizar su trabajo, lo que se responde con mayor facilidad es la motivación y los incentivos, pero que son y como los pueden suministrar de forma coherente y afectiva al trabajador sin pasar al extremo de que si no se suministra o no se gana, se vuelva totalmente contraproducente?; es evidente que se debe determinar un punto de equilibrio que favorezca a las dos partes.

Entonces como podemos definir que es incentivo “Incentivo, del latín incentīvus, es aquello que mueve a desear o hacer algo. Puede tratarse algo real (como dinero) o simbólico (la intención de dar u obtener una satisfacción)”1 todas las personas no son iguales y no a todas las mueve la misma voluntad de recibir determinado premio por dar mas allá de la producción normal; porque podríamos decir que lo que busca la empresa cuando ofrece un reconocimiento extra es optimizar y potencializar la producción de su empleado a la vez que por esto la empresa mejora su productividad, si la empresa logra determinar en forma especifica ese punto de quiebre para que su empleado, de, todo lo que puede dar y un poco mas, se podría decir que el incentivo dio a la medida de lo que se quería.

Siendo así que muchas empresas a ubicado un profesional dentro del área de gestión de personal que se dedica a identificar y proporcionar herramientas que brinden bienestar a los empleados, confundiendo este bienestar necesario y ordenado por la ley, con la motivación o incentivos, confusión que lleva al desanimo del empleado y el reproche o no comprensión por parte del empleador, se debe especificar que es bienestar y que elementos se van a ofrecer para incentivar al personal, creando el ambiente interno de competencia sana por la remuneración extra, que como ya se dijo puede ser en dinero o en especie y así no caer en ese error que afecta la productividad de la empresa y de un buen ambiente laboral que lleve a la empresa a lograr sus objetivos.

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1. Consultadopagina de internet http://definicion.de/incentivo/

Mas aun si el incentivo es desproporcional a las actividades desarrolladas, también se produce el efecto contrario donde llega el momento en que el empleado, sino recibe una recompensa aunque sea por el trabajo ordinario que debe realizar no lo hace, con los respectivos efectos negativos para la empresa, otro caso que puede llevar al fracaso en la aplicación de incentivos, es no definir reglas claras de aplicación y otorgamiento de los mismos, generando un ambiente de rumor y supuesta inequidad que lleva de igual manera al desanima.

Podemos concluir en forma clara que los incentivos deben ser bien estudiados, determinados, claros, proporciónales al trabajo

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