Innovación Y Emprendimiento
Enviado por momiis01 • 28 de Marzo de 2015 • 521 Palabras (3 Páginas) • 484 Visitas
Objetivo:
Conocer e identificar el modelo de emprendimiento corporativo dentro de una organización para así, poder identificar las fases de innovación del mismo para la permanencia y mejoras de la propia organización.
Procedimiento:
1. Estudie el módulo 1 innovación y emprendimiento corporativo.
2. Analice información de cada uno de los temas que me mostraban en el modulo 1, para poder realizar la actividad.
3. Analice los temas que me mostraban en el modulo 1, para poder realizar la actividad.
4. Analice que era lo que pedía la actividad integradora 1, para de esta forma poder identificar que tema me era de funcionalidad.
5. Realice una búsqueda en Internet con respecto a cada uno de los temas que se requerían para la realización de la actividad.
6. Seleccione la información recabada para posteriormente identificar en que aspecto de la actividad, me sería de utilidad.
7. Proseguí a realizar un análisis lo que se solicita en la actividad, comencé a redactar la actividad.
8. Envié la información a mi profesora para evaluación.
Resultados:
1. Investiga la cultura y la evolución que ha tenido DELL, en una línea de tiempo, identifica todos los momentos en que ha desarrollado un emprendimiento corporativo y justifica cada uno de ellos de acuerdo a la teoría aprendida en clase.
Es una empresa icono dentro del mundo de la informática, misma que vino a revolucionar el mercado de computo gracias a su constante innovación, preocupados por el gusto de sus consumidores.
2. Recuerda señalar los momentos en que han innovado, creado, cambiado, inventado o realizado algo de manera creativo.
De acuerdo a lo investigado en distintas fuentes de información, puedo llegar a la conclusión de que para esta empresa, cuando se habla de innovación, no se habla de innovación en un sentido estricto de producto o servicio, sino de innovación en un sentido mucho más amplio que abarca todos los conceptos empresariales: estrategia, procesos, productos o servicios.
3. Especifica como su cultura ha permitido que el emprendimiento exista y cómo éstos han sido útiles a la sociedad.
Dentro del equipo Dell es fundamental que el personal sea heterogéneo para generar ideas nuevas e inspirar la innovación. Solo mediante la ventaja de contar con muchas perspectivas podemos esperar cumplir con nuestra meta de mejorar la vida de las personas por medio de la tecnología. En primer lugar, se dedican entender a las personas, sus valores, estilos de vida, sueños, para que podamos inventar una manera de ayudarlas a crecer y prosperar.
4. Por último, qué cambios en su cultura le recomendarías para que estuviera en una mejor posición para afrontar los nuevos retos que presentan los mercados en la actualidad.
Podría ser muy buena idea que dentro de la empresa Dell comenzaran
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