Introducción a la logística

Introducción a la logística:

La administración de materiales moderna intenta mantener los niveles de inventario muy bajos, al

mismo tiempo que proporciona niveles muy altos de disponibilidad de productos y materiales, así

como una respuesta muy alta a la demanda cambiante o inesperada. Por lo general, esas metas se

logran con mayor flexibilidad, velocidad y capacidad en el suministro, la producción, el transporte

y la distribución.

Concepto de logística:

La logística se define como en proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos semielaborados o terminados y de manejar la información relacionada con ese proceso, desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer en forma adecuada los requerimientos de los clientes ( Council of logistic

management).

Debido a que los mercados se han vuelto más exigentes, la integración y la globalización son un

hecho, las empresas nacionales tienen que competir con empresas de todo el mundo y deben

atender de la mejor manera a todos y a cada uno de los clientes, además, la aparición de nuevas

tecnologías de información han traído como consecuencia menores tiempos y costos de transacción.

Evolución histórica de la Logística:

Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada a la actividad empresarial, se remontan a la década de los cincuenta. Una vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda creció en los países industrializados y la capacidad de distribución era inferior a la de venta y producción.

Esto ocasiono la proliferación de los productos en los departamentos de mercadeo, que optaron

por vender cualquier artículo en cualquier lugar posible, y los canales de distribución comenzaron

a ser obsoletos. Por tanto la alta gerencia, consiente que la distribución física tenía que ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos, comenzó a probar modificaciones sustanciales en los sistemas de distribución y esta comenzó a tener identidad propia dentro de la

estructura de la organización. Así se dan los orígenes de la logística en los que el departamento de

distribución controlaba el almacenamiento, el transporte y en parte el manejo de pedidos.

A pesar de que la logística siempre es una parte esencial en cualquier actividad económica, sin

embargo, en las últimas décadas se ha sentido un vivo interés por el desarrollo de la misma, al

punto de que un número creciente de empresas la están adoptando como herramienta gerencial

en vista de los resultados positivos que arroja la aplicación.

A mediados de los sesenta, los empresarios comenzaron a comprender que la reducción de

inventarios y cuentas por cobrar aumentaba el flujo de caja y vieron que la rentabilidad podía

mejorar si se planeaban correctamente las operaciones de distribución. A finales de esta misma

década, aparece el concepto de gestión de materiales, desarrollado a partir de una situación de

escasez y discontinuidad de los suministros, pero cuyo fin era el mismo: proporcionar un determinado nivel de servicio con un costo social mínimo. Este período que va hasta 1979 se conoce como el de la "madurez" de la logística, porque la empresa se concientiza de la importancia de ella.

A partir de 1980, se consolida la logística como consecuencia de la incertidumbre generada por la

recesión económica característica de la década. Se hace indispensable una gerencia de todo el

proceso de distribución. A pesar de todo, hoy día existen todavía organizaciones que no se han

concientizado de la imperiosa necesidad de contar con la gerencia logística y el departamento de

distribución. Para otras, continua siendo un multienredo sin orientador (Director Logístico), que

coordine todas las actividades desde la compra de materia prima hasta el consumidor final.

"Logística" es el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenaje de materias

primas, productos semi-elaborados o terminados, y de manejar la información relacionada desde

el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos de

los clientes. En otras palabras, con una buena gestión logística se pretende proveer el producto

correcto en la cantidad requerida, en el lugar indicado en el tiempo exigido y a un costo razonable.

La logística es un sistema con actividades interdependientes que pueden variar de una organización a otra, pero normalmente incluirán las siguientes funciones: Transporte, Almacenamiento, Compras, Inventarios, Planeación de producción Gestión de personal Embalaje

Servicio al cliente

En la década de los 90. La logística es tal vez el proceso que más está utilizando los adelantos tecnológicos en áreas como la electrónica, la informática y la mecánica, ha simplificado la administración de la cadena de abastecimiento mediante el uso del intercambio electrónico de

documentos para transacciones y contabilidad, el código de barras para identificar productos y

servicios, sistemas de transporte de materiales para reducir tiempos de entrega y manipulación.

De esta forma se reducen los ítems más importantes que conforman los costos operacionales que

afectan la rentabilidad final del producto. Por lo anterior podemos afirmar que desarrollar el proceso logístico, fue en los años 90 el proceso a seguir por las empresas que deseaban estar a la vanguardia en la administración de la cadena de abastecimiento. Por otro lado, la tecnología está poniendo todos los elementos sobre la mesa para que las personas no tengan que salir de sus casas para adquirir productos.

Los productos de consumo masivo poco diferenciados se venderán en forma telefónica, repartidos

...