Liderasgo

Modulo 3

Módulo 3. Trabajo en equipo

Objetivos del módulo

Al finalizar el módulo serás capaz de:

• Analizar que un líder requiere de un equipo competitivo, compartir su visión, crear una cultura organizacional y definir la enseñanza para altos niveles de desempeño, satisfacción y productividad.

Explicación del módulo

Accede a la explicación de los temas que se cubrirán en este módulo.

Haz clic en el enlace explicación del módulo.

Módulo 3. Trabajo en equipo

Explicación del módulo

“El cambio requiere de tiempo. Es un proceso y no una decisión que requiere de mucha experiencia y práctica en la manera nueva de hacer las cosas.” Fran Rees

La mayoría de las organizaciones está pasando por una transición hacia el cambio. Los líderes están encontrando nuevas maneras de administrar sus funciones de trabajo y están experimentando nuevos enfoques en los negocios.

Dentro de esta transición emerge un concepto fundamental: el trabajo en equipo. Y no es que el trabajo en equipo se trate de una “moda” dentro de las organizaciones, ya que las empresas que realmente lo han llevado a cabo, de manera efectiva, han demostrado ser empresas exitosas.

En otros casos, algunas organizaciones no han tenido tanto éxito en su implantación y han terminado por abandonar su intento. Sin embargo, es importante tomar en cuenta que muchas veces la causa por la cual el trabajo en equipo fracasa se debe a que los líderes, consciente o inconscientemente, así lo permiten.

Durante el desarrollo de este módulo, tendremos oportunidad de conocer, analizar y llevar a la práctica aquellos elementos que mejor funcionan para llevar a cabo el trabajo en equipo como uno de los valores más importantes de una cultura de alto desempeño.

Tema 9. Desarrollo y proceso del trabajo en equipo

Objetivos del tema

Al finalizar el tema, serás capaz de:

• Diferenciar algunas de las características del trabajo en equipo.

• Ilustrar a través de un ejemplo las características de trabajo en equipo.

• Concebir al trabajo en equipo como una habilidad que se tiene que ir desarrollando.

• Explicar al proceso de trabajo en equipo como el grado de madurez que se va adquiriendo en la organización.

Introducción

El trabajo en equipo no sucede de forma natural ni espontánea, es una habilidad que se tiene que ir desarrollando. Ello se debe a que desde pequeños nuestra sociedad nos ha acostumbrado a poner un alto énfasis en el desarrollo y el triunfo individual.

Aunque la palabra “equipo” se haya originado del deporte, en la mayoría, el énfasis del triunfo casi siempre recae sobre un individuo: el máximo anotador de canastas, el jugador con mayor porcentaje de bateo, el campeón goleador, etc. Lo mismo sucede durante nuestra formación académica: el alumno más aplicado, la banda de excelencia, la mención honorífica, etc.

En este módulo veremos las características principales del trabajo en equipo y la introducción al proceso del mismo.

¿Dónde formamos equipos normalmente? ¿Solamente en la escuela? ¿En el trabajo? ¿En qué otras situaciones ocupamos trabajar en equipo?

Contenido

• Explicación del tema

Información sobre los contenidos principales del tema.

• Bibliografía

Referencia bibliográfica que debes consultar para este tema en la página de bibliografía.

• Recursos de apoyo

Concentrado de ideas generales del tema.

Ejercicio 9

Instrucciones:

1. Observa la siguiente película que presenta un caso real en la ciudad de Alexandria, Virginia en Estados Unidos, en el inicio de los 70:

Bruckheimer, J. (Productor) y Yakin, B. (2000). Remember the Titans (Titanes… hicieron historia). [Cinta cinematográfica]. EE.UU.: Walt Disney Pictures.

2. Responde las siguientes preguntas:

a. Además de los entrenadores, ¿quiénes ejercen liderazgos paralelos al interior del equipo?

b. Una vez que el equipo se logró integrar, ¿qué complicaciones tuvo que afrontar para mantener la formación del equipo?

c. ¿Cómo enfrentaron los conflictos internos del equipo?

d. ¿Existieron momentos o situaciones de crisis una vez que ya estaba conformado y cohesionado el equipo?

Envía el ejercicio a tu tutor, en formato de resumen.

Cierre

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Nos ha quedado claro que, dentro de una cultura de alto desempeño, el trabajo en equipo es uno de los valores más importantes.

Por otra parte, también pudimos ver que, como cualquier otro valor, no se puede dejar en sólo enunciados y/o buenas intenciones.

El trabajo en equipo solamente se podrá llevar a la práctica mediante un verdadero liderazgo que propicie un ambiente adecuado y que facilite los elementos necesarios para que se lleve a cabo.

Lo anterior requiere por parte del líder la práctica de habilidades y el juego de nuevos roles.

De nuevo nos encontramos ante un compromiso con nosotros mismos y con nuestra empresa, para poner verdaderamente en práctica lo necesario para reforzar o mejorar nuestras habilidades de liderazgo en el trabajo en equipo.

Para aprender más

En este apartado encontrarás más información acerca del tema para enriquecer tu aprendizaje.

Puedes analizar el funcionamiento de los equipos en los diferentes roles en los que participas en tu vida (alumnos, hermano, practicante de algún deporte, miembro de algún grupo, etc.).

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Explicación del tema 9

Dirección y liderazgo

Tema 9. Desarrollo y proceso del trabajo en equipo.

Características del trabajo en equipo

Conocer algunas de las características del trabajo en equipo nos permitirá sensibilizarnos. Ya que son muchas las características del trabajo en equipo, a continuación, mostraremos algunas de ellas.

Manejo del cambio

Cambio casi siempre significa turbulencia. Aún y cuando se presenten tiempos de turbulencia, si se trabaja en equipo, sus integrantes saben cómo sortearlos sin perder su efectividad en el logro de objetivos. Éstos superan el cambio y convierten a los problemas en oportunidades de mejora. Manejar el cambio también significa

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