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Marco Logico


Enviado por   •  18 de Enero de 2012  •  834 Palabras (4 Páginas)  •  975 Visitas

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1. El Marco Lógico:

El Marco Lógico es el enfoque metodológico de mayor uso en diseño, ejecución y evaluación de proyectos de desarrollo.

El marco lógico es una herramienta que resume las características principales de un proyecto, desde el diseño e identificación (¿cuál es el problema?), la definición (¿qué debemos hacer?), la valoración (¿cómo debemos hacerlo?), la ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo bien?), hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?).

El Marco Lógico Suministra Información que Permite Explicar:

• Porque el proyecto es llevado a cabo (propósito/meta).

• Que se espera obtener con el proyecto (logros, resultados).

• Como habrá de obtener los resultados de este proyecto (actividades).

• Donde pueden encontrarse los datos que determinen el éxito del proyecto (medios de verificación).

2. Etapas del Enfoque del Marco Lógico :

Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.

Diseño:

Es una técnica que se encarga de darle estilo y formulación a un proyecto.

Ejecución:

Es el periodo de tiempo que comprenda o lleve a cabo un objetivo propuesto.

Evolución:

No es más que darle sentido o llevar a cabo las metas.

3. Etapas del Análisis del Marco Lógico:

Análisis de Participación:

No es más que trabajar en grupo con un fin de resolver alguna situación.

Análisis del Problema:

Es detectar la real necesidad que se presenta dentro del punto en donde se encuentra dicha situación.

Análisis de los Objetivos:

Es identificar las situaciones actuales y futuras dentro del área en cuestión de análisis.

Análisis de las Estrategias:

Es las diferentes selecciones de opiniones o estrategias he ideas de trabajo.

4. Etapas de la Planificación:

Formulación de las Metas:

Las metas establecen la intención total y a largo plazo. Proporcionan una lógica o razón fundamental para la existencia de la organización,

alcanzar un conjunto de estándares con los que se puede contrastar el rendimiento organizativo.

Identificación del Objetivo:

Es identificar la problemática que puede ser abordada en el proyecto, esto generalmente incluye un análisis de necesidades para encontrar los problemas

Análisis del Ambiente:

No es más que la determinación del entorno en donde se encuentra la situación ubicada del problema a resolver.

Análisis de los Recursos:

Son los medios financieros y no financieros que el grupo puede poner a disposición para contribuir para solucionar el problema.

Dentro de los Recursos Financieros y no Financieros se Pueden Incluir:

• Mano de obra.

• Influencias.

• Grupo de presión.

5. Etapas de la Elaboración del Marco Lógico:

El Análisis de Involucrados:

El análisis de involucrados permite optimizar los beneficios sociales he institucionales del proyecto y limitar los

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