Marco Logico
Enviado por yuleidysgutierrez • 18 de Enero de 2012 • 834 Palabras (4 Páginas) • 975 Visitas
1. El Marco Lógico:
El Marco Lógico es el enfoque metodológico de mayor uso en diseño, ejecución y evaluación de proyectos de desarrollo.
El marco lógico es una herramienta que resume las características principales de un proyecto, desde el diseño e identificación (¿cuál es el problema?), la definición (¿qué debemos hacer?), la valoración (¿cómo debemos hacerlo?), la ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo bien?), hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?).
El Marco Lógico Suministra Información que Permite Explicar:
• Porque el proyecto es llevado a cabo (propósito/meta).
• Que se espera obtener con el proyecto (logros, resultados).
• Como habrá de obtener los resultados de este proyecto (actividades).
• Donde pueden encontrarse los datos que determinen el éxito del proyecto (medios de verificación).
2. Etapas del Enfoque del Marco Lógico :
Es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.
Diseño:
Es una técnica que se encarga de darle estilo y formulación a un proyecto.
Ejecución:
Es el periodo de tiempo que comprenda o lleve a cabo un objetivo propuesto.
Evolución:
No es más que darle sentido o llevar a cabo las metas.
3. Etapas del Análisis del Marco Lógico:
Análisis de Participación:
No es más que trabajar en grupo con un fin de resolver alguna situación.
Análisis del Problema:
Es detectar la real necesidad que se presenta dentro del punto en donde se encuentra dicha situación.
Análisis de los Objetivos:
Es identificar las situaciones actuales y futuras dentro del área en cuestión de análisis.
Análisis de las Estrategias:
Es las diferentes selecciones de opiniones o estrategias he ideas de trabajo.
4. Etapas de la Planificación:
Formulación de las Metas:
Las metas establecen la intención total y a largo plazo. Proporcionan una lógica o razón fundamental para la existencia de la organización,
alcanzar un conjunto de estándares con los que se puede contrastar el rendimiento organizativo.
Identificación del Objetivo:
Es identificar la problemática que puede ser abordada en el proyecto, esto generalmente incluye un análisis de necesidades para encontrar los problemas
Análisis del Ambiente:
No es más que la determinación del entorno en donde se encuentra la situación ubicada del problema a resolver.
Análisis de los Recursos:
Son los medios financieros y no financieros que el grupo puede poner a disposición para contribuir para solucionar el problema.
Dentro de los Recursos Financieros y no Financieros se Pueden Incluir:
• Mano de obra.
• Influencias.
• Grupo de presión.
5. Etapas de la Elaboración del Marco Lógico:
El Análisis de Involucrados:
El análisis de involucrados permite optimizar los beneficios sociales he institucionales del proyecto y limitar los
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