Marketing

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

MONOGRAFÍA DE:

ESTRUCTURA DEL PLAN DE MARKETING

YOGURT PASIÓN - GLORIA

ASIGNATURA: MARKETING ESTRATÉGICO

INTEGRANTES:

 CASTRO SILVA, Edith

 GARAY DÍAS, Isabel

 MANOSALVA ESCOBAR, Frankshesca

 MOLINA ARAOZ, Clara

 SEGOVIA PARRIHUANA, Paulina

PROFESOR:

JUAN JOSÉ HUAMANCAYO

LIMA – PERÚ

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DEDICATORIA

A aquellas personas que se sacrifican por

darnos lo mejor en esta vida, a nuestros padres y ustedes docentes que a través

de sus enseñanzas nos dan lo mejor y

nos ayudan a realizarnos.

AGRADECIMIENTOS

 Agradecemos a todos los profesores que hemos tenido hasta el día de hoy porque sabemos que hemos llegado hasta donde estamos gracias a sus conocimientos brindados en clases, charlas, seminarios, ejercicios y experiencias contadas que siempre fueron con mucha paciencia y dedicación.

PRESENTACIÓN

El presente proyecto de investigación titulado QUE RELACIÓN EXISTE ENTRE LOS SUELDOS Y SALARIOS CON EL CLIMA LABORAL EN EL ESTUDIO CONTABLE CIAFT DEL DISTRITO DE VILLA MARIA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2012, tiene el propósito dar a conocer como se manifiesta el ambiente laboral de acuerdo a las remuneraciones. En cumplimiento al curso de metodología de la investigación, en la Universidad Privada Telesup.

RESUMEN

QUE RELACIÓN EXISTE ENTRE LOS SUELDOS Y SALARIOS CON EL CLIMA LABORAL EN EL ESTUDIO CONTABLE CIAFT DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO EN EL AÑO 2012

El propósito de este trabajo fue determinar la relación que existe entre sueldo y salarios que implica los puestos de trabajo con el clima laboral que tiene como factores fuerzas motivacionales, comunicación, y toma de decisiones.

De acuerdo a nuestra variable sueldos y salarios es según el artículo 6 de la Ley de Productividad y competitividad laboral perteneciente a la ley del Fomento del Empleo Decreto de Ley 728dice que:

“Constituye remuneraciones para todo efecto legal el integro de lo que el trabajador recibe por sus servicios o en especie, cualquiera sean la forma o denominación que se le dé, siempre que sea de su libre disposición”; esto quieres decir que las remuneraciones son pagos regulares asignadas por el desempeño de un cargo o servicio profesional.

Sin embargo la variable clima laboral no indica que los trabajadores no solo deben tener un sueldo que recibir por los servicios brindados si no que también deben de sentirse motivados, seguros, satisfechos con el ambiente laboral y con la labor realizada; esta ultima parte tiene mucho que ver con los jefes u empleadores que en ocasiones olvidan el buen trato para lograr avance productivo mas no bienestar, ni confianza, ni comunicación con el trabajador.

En consecuencia los resultados de la investigación permiten afirmar que existen diferentes tipos de clima laboral; favorable y desfavorable que tienen que ver mucho con la desconfianza y la falta de comunicación al igual que también con el salario ya que muchas personas ganan más o menos que otras, esto genera celos u poco compañerismo.

SUMMARY

THAT MARIA OF THE VICTORY EXISTS RELATION BETWEEN THE SALARIES AND WAGES WITH THE LABOR CLIMATE IN THE COUNTABLE STUDY CIAFT OF THE DISTRICT OF VILLA IN THE YEAR 2012

The intention of this work was to determine the relation that exists between salary and wages that it implies the working places with the labor climate that has as factors you force motivacionales, communication, and capture of decisions.

In agreement to our variable salaries and wages it is according to the article 6 of the Law of Productivity and labor competitiveness belonging to the law of the Promotion of the Employment Decree of Law 728 says that:

" It constitutes remunerations for any legal effect the complete one of what the worker gets for his services or in species, anyone be the form or name that gives him, providing that it is of his free disposition "; this you want to say that the remunerations are regular payments assigned by the performance of a post or professional service.

Nevertheless variable labor climate does not indicate that the workers not only must have a salary that to get for the offered services if not that also have to of feeling motivated, sure, satisfied with the labor environment and with the realized labor; this last part has much that to see with the chiefs or employers who in occasions forget the good treatment to achieve productive advance mas not neither well-being, nor confidence, not even communication with the worker.

In consequence the results of the investigation allow to affirm that there exist different types of labor climate; favorable and unfavorable that they have to see very much with the distrust and the lack of communication as also with the salary since many persons win more or less that different, this generates jealousies or little companionship.

INTRODUCCIÓN

Entender el comportamiento organizacional nunca antes ha tenido tanta importancia como en la actualidad, un repaso de los cambios que operan en las organizaciones respaldará tal afirmación; en pocas palabras, el comportamiento organizacional enfrenta muchos retos y tiene muchas oportunidades hoy en día.

Quienes integran las organizaciones, se preocupan por el mejoramiento de la conducta organizacional; el directivo, el profesional, el oficinista y el operario, todos ellos trabajan con otras personas, lo cual influye en la calidad de vida que se desarrolla en los centros de trabajo y por el cual los derechos deben ser los mismos para todos, así

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