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F) Los costos directos de producción son:

• Materia prima: Se gasta aproximadamente $18,750 pesos MXN en la materia prima para la producción mensual de nuestra zapatilla.

• Mano de obra: se tienen dos trabajadores a los cuales se les paga $4,000MXN mensuales por 8 horas de trabajo 5 días a la semana.

• Energía para la elaboración del producto: se pagan alrededor de $15,000 pesos bimestrales de electricidad en la fábrica, tomando en cuenta que para la elaboración de nuestra zapatilla solo se utiliza 1/6 de la producción la elaboración de dicha producción solo consume $1,250MXN mensuales.

G) Costos indirectos

• La maquinaria ya está completamente liquidada y se les da un mantenimiento cada 6 meses con un costo total de $8,000MXN totales. además no existen gastos de renta del edificio o terreno pues este es propio, se paga el impuesto Predial anual de $6,000MXN

Y se pagan servicios de agua y luz $150 y $15,000MXN respectivamente, además de $800MXN de teléfono e internet

• Salarios mensuales para los trabajadores:

Obrero: $4,000MXN (2)

Administrativo: $10,000MXN (2)

IMSS e INFONAVIT: $6024MXN por el total de sus trabajadores.

• Costos de distribución mensuales.

Se gastan $2,500 MXN de gasolina al mes para Distribuir toda la producción, tomando en cuenta que nuestro producto solo representa 1/6 de toda la producción nuestro producto genera un gasto de $400MXN mensuales de gasolina.

3. Mercado al que va dirigido el producto

A) El producto solo se distribuye en una sola zapatería ubicada en el centro de monterrey en Felix U. Gomez y Reforma, en la cual llegan compradores de monterrey y su área metropolitana.

B) La población de monterrey y su área metropolitana es de 3, 695,376 habitantes.

C) Las características de los consumidores de calzado Cessy son:

• Mujeres de entre 25 y 70 años

• Talla especial de calzado

• Nivel económico Medio

D) La cantidad de habitantes en monterrey y su área metropolitana que cumple con estas características es de 81,298.

E) Los consumidores viven en el Área Metropolitana de Monterrey, que está conformada por nueve municipios: Monterrey, San Pedro Garza García, Santa Catarina, Guadalupe, San Nicolás de los Garza, Apodaca, General Escobedo y Juárez.

F) La cantidad máxima que pueden consumir por día es de 1 par así como por semana 7, por mes 30 y así sucesivamente.

G) El mercado potencial por año es de: (81,298)(365)= 29, 673,770

H) El porcentaje del mercado potencial que controla cada una de las empresas competidoras es:

• Calzado Andrea15%

• Muzza 15%

• Capa de ozono 15%

• Flexi 25%

• Hush puppies 25%

El porcentaje que Calzado Cessy controla es de un 5%

I) La

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