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Enviado por   •  14 de Mayo de 2013  •  1.656 Palabras (7 Páginas)  •  427 Visitas

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1

1.1 Capítulo 1. Introducción al comportamiento organizacional: 1.- Contestar los casos de apoyo, 2.- CACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1

1.1 Capítulo 1. Introducción al comportamiento organizacional: 1.- Contestar los casos de apoyo, 2.- Contestar: Preguntas 4,7,8,9,18,20.

CONTESTAR LOS CASOS DE APOYO

CASO 1 Cuáles serían esos conocimientos?

Una vez analizadas las necesidades de los empleados para mejorar el ambiente laboral Federico deberá validar si los requerimientos de los empleados están basados en las políticas de empresa una ejecutada esta acción deberá presentar una propuesta al administrador para que el tome las acciones necesarias y así satisfacer las necesidades del cliente interno de la organización.

CASO 2 Cómo puede hacerlo?

Federico deberá realizar un análisis profundo de las percepciones y las actitudes de los individuos y del grupo, adicionalmente como en toda organización existen conflictos interpersonales e intergrupales, una vez realizado dicho análisis deberá presentar, propuestas a la administración para que mejore el comportamiento de las personas y los grupos de trabajo.

CASO 3 Cuál nivel es el más importante? Por qué?

El nivel más importante es el organizacional por qué este nivel abarca el sistema entero por ende debe existir una buena comunicación, liderazgo y toma de decisiones en toda la organización para de ahí ir trabajando en los siguientes niveles.

CASO 4 Como se pueden medir estos resultados?

Los resultados se deben medir de acuerdo a las variables dependientes e independientes de cada organización

CASO 5 Qué le sugiere usted a Federico?

Yo le sugiero a Federico que debe irse innovando con los nuevos desafíos y retos que presentan las organizaciones, ya que el comportamiento organizacional depende de los individuos y grupos que los forman y estos a su vez van adquiriendo nuevos conocimientos y se están adaptando al cambio tecnológico adicionalmente los gerente deben renovar sus ideales para atender las nuevas necesidades de los clientes (internos o externos).

DEFINA EL CO?

Es la disciplina que estudia, dentro de las estructuras formales de la empresa, las distintas conductas o comportamientos, de cada individuo y de los grupos que la integran.

CUÁLES SON LAS PRINCIPALES VARIABLES INDEPENDIENTES DEL CO A NIVEL ORGANIZACIONAL?

o Las variables Independientes del CO a nivel organizacional son variables que representan un todo. Ejemplo: La estructura organizacional, la administración de los recursos humanos y la cultura organizacional de las cuales dependerá la productividad de una organización.

CUÁLES SON LAS PRINCIPALES VARIABLES INDEPENDIENTES DEL CO A NIVEL GRUPAL?

o Las variables Independientes del CO a nivel grupal son aquellas que se observan en el comportamiento del grupo. Ejemplo: El liderazgo, poder y política, negociación y manejo de conflictos así como las características generales que se generan dentro de los grupos de una organización.

CUÁLES SON LAS PRINCIPALES VARIABLES INDEPENDIENTES DEL CO A NIVEL INDIVIDUAL?

o Las variables Independientes del CO a nivel individual son aquellas que se derivan de las características de las personas que trabajan en la organización. Ejemplo: Las características biográficas, emociones, percepción, personalidad, aprendizaje, motivación y valores de las personas que trabajan dentro de una organización y que afectan a las variables dependientes.

EXPLIQUE CUÁLES SON LOS DESAFÍOS DEL CO DEBIDO A LOS CAMBIOS EN LA FUERZA DE TRABAJO?

Los desafíos del CO debido a los cambios en la fuerza de trabajo se caracterizan en los aspectos como la diversidad, las nuevas habilidades y competencias que desarrollan. Hoy las personas se desarrollan continuamente en función a los cambios tecnológicos y las pautas de la organización.

POR QUÉ EL CONOCIMIENTO SE ESTA CONVIRTIENDO EN EL PRINCIPAL FACTOR DE PRODUCCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES?

Los factores tradicionales de la producción eran la tierra, el capital y el trabajo y los mismos han dejado de generar eficacia, por tal motivo ha existido una renovación y el mundo de los negocios se esta actualizando y por ende esta dependiendo más de servicios, de la producción de ideas y conceptos, los cuales están generando cambios rápidos e intensos.

1.2 Capítulo 2. El mundo de las organizaciones: globalización, tecnología, diversidad y ética.: 1.- Resolver el caso. Pg. 54-55, 2.- Contestar: Preguntas 3,8,11, 15,17. Pg.55

CASO NIKE Y REEBOK AFRONTAN CUESTIONES DE DERECHOS HUMANOS EN TODO EL MUNDO

PREGUNTAS:

1. CÓMO EVALUA USTED LOS ENFOQUES DE NIKE Y DE REEBOK PARASUBCONTRATAR SU PRODUCCIÓN EN OTROS PAÍSES?

Yo pienso que a pesar de que las dos compañías manejan la subcontratación de su producción sus políticas son muy distintas, Reebook cumple con los derechos humanos eso nos da a entender que es una empresa que aplican las políticas éticas y Nike es una empresa que solo piensa en las regalías económicas y no toma en cuenta las políticas de ética.

PODRÍAN APLICARSE LOS TEMINOS ETNOCENTRISTAS O RELATIVISTAS ÉTICO EN ESTOS CASOS?

Yo creo que si porque mientras Nike no le da importancia a sus colaboradores internos y externos en cambio Reebok si toma en cuenta eso, adicionalmente debemos analizar que las dos compañías se manejan bajo la subcontratación.

2. HAGA UN ANALISIS DE LOS SOCIOS DE ESTAS DOS COMPAÑIAS POR SEPARADO.

DESPUÉS CLASIFIQUE A LOS SOCIOS EN RELACIÓN CON LOS DERECHOS, LAS OBLIGACIONES,

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