NAVEGACIÓN POR LA PLATAFORMA UNIMINUTO, CURSO GERENCIA ESTRATÉGICA

NAVEGACIÓN POR LA PLATAFORMA UNIMINUTO, CURSO GERENCIA ESTRATÉGICA

ROSAURA MONTOYA R.

275889

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO)

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

GERENCIA ESTRATÉGICA

IBAGUÉ

2016

NAVEGACIÓN POR LA PLATAFORMA UNIMINUTO, CURSO GERENCIA ESTRATÉGICA

ARNULFO GARCIA CABEZAS

DOCENTE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO)

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

NOVENO SEMESTRE

IBAGUÉ

2016

Antes de dar inicio al curso correspondiente a la asignatura Gerencia estratégica, el docente nos invitó a dar un vistazo y a recorrer la plataforma para adentrarnos y hacernos una idea de los temas que se abarcarían en dicho Curso. Lo primero que nos encontramos al iniciar el curso en la plataforma es una pestaña que se denomina “Bienvenida al curso”, donde pude encontrar varios ítems como: Bienvenida, Introducción, Objetivos, Temario, Calendario, Evaluación, Bibliografía, normas APA y por último el reglamento estudiantil que ya todos los estudiantes conocemos acerca de las normas que nos rigen al hacer parte de la universidad Uniminuto y que debemos tener en cuenta. En esta primera parte  acerca de los objetivos pude notar que nos hace referencia a lo que se pretende lograr al abarcar cada una de las unidades que conforman el curso las cuales son cinco. Seguidamente se puede notar otra pestaña donde encontramos la información del tutor que nos hará el acompañamiento durante todo el curso con sus conocimientos y metodología de aprendizaje para los alumnos, luego  tenemos otra pestaña que nos enseña los diversos foros para interactuar con los compañeros y con el docente cuando  se tenga alguna duda, de inmediato aparece la otra pestaña donde se sitúan las actividades que se ejecutaran en el transcurso de las semanas, todas con sus respectivas indicaciones y las fechas límites para subir a plataforma, según lo estipulado por el docente. Entre las actividades del curso encontramos dos videos los cuales el primero nos muestra como la empresa de galletas Noel se creó en los años 80 y toda la estrategia que utilizó para posicionarse en el mercado y poder crecer a nivel nacional e internacional y mantenerse con el paso del tiempo y como aplicó la matriz DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS, el plano cartesiano para posicionar las fortalezas y debilidades para evitar amenazas y desarrollar nuevos productos, En el segundo  video nos presentaron las estrategias que se deben seguir para dar importancia a la estrategia en la administración, el proceso de la misma hace referencia a la identificación de objetivos, analizar los factores externos ejemplo la competencia en el entorno, el análisis interno, sobre recursos disponibles para dar ejecución al desarrollo de la gerencia, la formulación de estrategias que se deben implementar de manera adecuada para evaluar los resultados obtenidos . Por ultimo nos encontramos con las pestañas de las semanas (son 8 semanas) en las cuales se encuentra el material de apoyo dejado por el docente para ir abarcando  los temas e ir investigando  tema por tema de lo que se hará en cada tutoría

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