PRUEBA DE CONCEPTO Y VIABILIDADES PARA LAS PRUEBAS DE CONCEPTO
Enviado por wolfhot • 31 de Octubre de 2012 • 333 Palabras (2 Páginas) • 6.712 Visitas
PRUEBA DE CONCEPTO Y VIABILIDADES PARA LAS PRUEBAS DE CONCEPTO
Una prueba de concepto o POC (por sus siglas en inglés) es una implementación, a menudo resumido o incompleto, de un método o de una idea, realizada con el propósito de verificar que el concepto o teoría en cuestión es susceptible de ser explotada de una manera útil.
UNA PRUEBA DE CONCEPTO es una implementación de un método o una idea, realizada con el propósito de verificar que el concepto o teoría en cuestión es susceptible de ser explotada de una manera útil.
La prueba de concepto se considera habitualmente un paso importante en el proceso de crear un prototipo realmente operativo.
Es decir es una herramienta que nos sirve para probar nuestra idea puede funcionar o cuales son sus ventajas o desventajas.
Las Pruebas de Concepto nos ayudaran para saber si un proyecto nuevo es Viable, son pruebas cortas e incompletas para verificar la viabilidad del proyecto. Mas información relacionada con Las Pruebas de Concepto
En Cambio el Estudio o Análisis de Viabilidad, define si un proyecto puede desarrollarse con éxito. Dentro de un marco económico, político – legal y dirigido a un mercado. Es posible que un proyecto pueda desarrollarse, pero por ejemplo si producirá más costes que beneficios, se suele decir que no es viable.
VIABILIDAD TECNICA
Es la condición que hace posible el funcionamiento de nuestra idea o proyecto, atendiendo a sus características tecnológicas y toda su relación con el exterior en la implementación del producto.
La viabilidad técnica se evalúa ante un determinado requerimiento o idea para determinar si es posible llevarlo a cabo satisfactoriamente y en condiciones de seguridad con la tecnología disponible, donde se verifican los siguientes factores como resistencia, operatividad, implicaciones energéticas, mecanismos de control, según el campo del que se trate.
VIABILIDAD ECONOMICA
Propuestas para la planeación.
Una buena planeación, fijando tiempos y con metas congruente, puede llevar a la organización a un crecimiento global, tanto en estructura como financieramente y uno de los primeros aspectos a cuidar íntegramente, es la competencia, directa e indirecta.
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