Plan De Negocio

1.8.1. Puntos Fuertes

¿Por qué crees que tu negocio puede tener éxito? Destaque los aspectos más positivos de su plan de negocios.

Son los puntos fuertes de tu empresa. Se obtienen respondiendo a preguntas del tipo: ¿en qué destaca tu empresa? ¿Cuáles son tus ventajas respecto a tus competidores?

1.8.2. Puntos débiles

¿Cuáles son los puntos débiles de tu proyecto? ¿Qué medidas vas a tomar para superarlos?

Se pueden obtener respondiendo a las preguntas: ¿en qué falla tu empresa?, ¿qué se podrí¬a evitar?, ¿en qué aspectos está por debajo de tus competidores?

1.8.3. Oportunidades

¿Cuáles son las oportunidades externas que pueden surgirle a tu proyecto?

Son los factores externos favorables para tu empresa. Se definen a partir de preguntas como: ¿qué vací¬os cubre el producto ofrecido?, ¿cuáles son las tendencias interesantes a las que puede dar respuesta tu empresa?, ¿qué cosas puede hacer la empresa que no estén haciendo tus competidores?, etc.

1.8.4. Amenazas

¿Cuáles crees que son las amenazas externas para tu proyecto?

Son los factores del entorno que pueden suponer un peligro para tu empresa. Se identifican mediante la realización de preguntas como: ¿a qué obstáculos se enfrenta tu empresa?, ¿qué tendencias pueden afectar negativamente a la evolución de tu producto?, ¿qué factores externos constituyen un peligro para la posición de tu empresa?

En anexos puedes encontrar recomendaciones para realizar tu análisis FODA, así también los resultados del mismo, y con el propósito de simplificar, pueden ser presentados de la siguiente manera en donde se realiza un análisis FODA de tu empresa que vende alimentos saludables en diferentes centros comerciales;

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