Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA

Yanpol explico los 10 pasos para el éxito sobre la planeación estratégica.

Las preguntas son: Donde estamos, a donde queremos ir, y cómo?

Planear estratégicamente en la empresa:

El mayor objetivo es: dotar la empresa de la mayor competitividad.

Éxito:

Ser mejor que la competencia.

Se basa en la ventaja competitiva= se construye etapas

No se encuentra excelencia, resultados relativos, ser mejor que el competidor

Es la búsqueda de preferencia del consumidor

Originalidad de su producto

Como se construye la Planeación Estratégica

1. Reflexión sobre la misión de la empresa: Es la cancha, los movimientos tienen que tener una misión.

2. Identificación de etapas de negocios: combinación de un producto en un mercado.

3. Investigación de mercados

4. Fijación de los objetos: para cada acción, no hay malos objetivos sino mal formulados.

5. Calcular la tasa de sostenimiento: el propósito es buscar el dominio de su sector. La fórmula permite calcular el ritmo que puede sostenerla

6. Comparación entre el crecimiento sostenible y el crecimiento esporádico con el de la demanda

Cs>Cd Cs<Cd – Perder ene le mercado

7. Cambio de las políticas: apalancamiento, deferencias cualitativas

7.1 Apalancamiento financiero: permite medir riesgos

7.2 Operativo: Multiplica los recursos o pierde

7.3 Productos: mejorar recursos

7.4 Marketing: Habilidad para aumentar precios sin perder

8. Matriz de evaluación: Reducir complejidad. Conjunto de estrategias de la empresa

4 categorías

• Dilemas: invertir o liquidar

• Productos : En pleno crecimiento

• Vacas lecheras: sacar recursos

• Pesos muertos: Liquidarlo

9. Estudiar la Competencia

10. Estrategia corporativa: Planeación Global y corporativa

Profundización

• Nivel conceptual

• Técnico: como hacer

• Práctico: dejar de hablar y hacerlo

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